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文娱快报|芒果TV与优酷会员打通,阿里未来三年将投500亿做内容

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文娱快报|芒果TV与优酷会员打通,阿里未来三年将投500亿做内容

芒果TV会员和优酷视频会员打通,俞永福内部信中称阿里在未来三年内将投入500亿来扶持内容原创。

芒果TV与优酷会员打通

12月27日,阿里家庭娱乐与芒果TV达成战略合作:双方合作机型里的芒果互联网电视播控牌照将集成“芒果+优酷”内容;同时打通会员体系、广告体系,联合推出大屏会员级别——钻石超级会员,这一会员权益中将包含芒果TV的全屏影视会员和优酷影视钻石会员权益。这也将意味着芒果TV放弃了之前的独播资源战略。公开资料显示,进入阿里家庭娱乐开放生态链条中的企业还包括了拥有牌照方的华数、CIBN以及网络内容端优酷。

在硬件方面,双方称,还将联合众多厂商共同推出一批基于二者独家合作内容的新款互联网电视。有业内人士称阿里依然倾向于其力推的生态圈轻资产模式,比如在互联网电视领域,阿里并不独立生产电视,而是采取与海尔、康佳等国内外电视硬件厂商合作的模式。目前,为阿里家庭娱乐提供的硬件供应商包括了海尔、康佳、长虹、海信、创维、夏普、飞利浦以及互联网电视品牌微鲸等。

阿里文娱三年投500亿扶持原创

自从宣布俞永福挂帅之后,阿里大文娱业务继续梳理,12月28日,阿里巴巴文化娱乐集团宣布启动“视频UPGC战略升级”,即通过大数据和矩阵商业能力加强与UPGC生态和合作伙伴的共赢。

UPGC是UGC(User Generated Content)和PGC(Professional generated Content)的合称,分别指用户和专家生成内容,以个人视频内容制作者以及Papi酱、暴走大事件这样的专业视频内容生产者为主。

在俞永福的内部信中还指出,未来三年阿里大文娱投入将超过500亿人民币。2017年,阿里巴巴文化娱乐集团将采用一站式接入统一开放平台的模式,多产品平台流量支持,并公布了两大阶段的平台矩阵:第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、神马搜索、豌豆荚等;第二阶段扩展到淘宝、天猫、支付宝等平台。

本次战略升级将由阿里大文娱核心大班委直接负责。新移动事业群总裁何小鹏兼任工作组组长,大优酷事业群总裁杨伟东和大文娱董事长兼CEO俞永福协助推进。

同时,俞永福在发给全员的邮件中透露,未来三年阿里大文娱的投入规划将超过500亿人民币。

以下为俞永福邮件:

发挥大文娱优势,视频UPGC战略升级

 

各位同学

 

随着大文娱战略的加速推进,大家逐步看到“综合生态型文娱集团”相比于“单体公司”的发展优势和发展后劲。三周前(12月8日),伟东跟大家分享了一个好消息“优酷会员发展突破3000万”,正是我们坚持实业心态发展好内容和专业,坚持平台连通的结果(连通大集团电商支付平台,连通文娱集团内平台)。在会员发展加速度的同时,班委决定启动“视频UPGC战略升级”,充分发挥大文娱的平台优势。

 

十年前,优酷土豆生于视频UPGC的萌芽时代,经过十年的发展和生态沉淀,优酷土豆始终是中国视频领域UPGC的引领者和第一品牌,同时培养和支持了大量的PGC生态企业诞生、成长和壮大。2017年,我们将发挥阿里大文娱的集团优势,升级视频UPGC战略,通过一站式接入统一开放平台,多产品平台流量支持(第一阶段:优酷、土豆、UC、UC头条、神马搜索、豌豆荚等;第二阶段:淘宝、天猫、支付宝等),通过大数据和矩阵商业能力加大加强对UPGC生态和合作伙伴的赋能、扶持和共赢。

 

为加速这一战略实施,经阿里巴巴文娱集团大班委会研究决定,即日起成立“文娱集团视频UPGC战略工作组”,由集团大班委直接负责,小鹏兼任工作组组长,伟东和永福协助推进,充分发挥小鹏和伟东在产品、技术和内容、推广上的专业擅长,集中集团优势兵力和资源打赢这场战役。工作组成员将由大优酷事业群和移动事业群的相关核心同学组成。我们希望在大文娱的完整内容生态上,让UPGC内容和影剧综漫为代表的头部内容形成高效的互补与合力,为内容生产者创造更多价值,为用户提供更好内容体验。

 

最后跟大家分享一下我们最近确定的未来三年投入规划,未来三年阿里大文娱投入将超过500亿人民币,实业心态,专业发展,矩阵联动,生态制胜,我们不是来玩的!

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

芒果TV

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  • 《乘风》后续、《披荆斩棘》等综艺越南版将于年内上线播出
  • 芒果超媒:2023年归母净利润35.59亿元,同比增90.9%

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文娱快报|芒果TV与优酷会员打通,阿里未来三年将投500亿做内容

芒果TV会员和优酷视频会员打通,俞永福内部信中称阿里在未来三年内将投入500亿来扶持内容原创。

芒果TV与优酷会员打通

12月27日,阿里家庭娱乐与芒果TV达成战略合作:双方合作机型里的芒果互联网电视播控牌照将集成“芒果+优酷”内容;同时打通会员体系、广告体系,联合推出大屏会员级别——钻石超级会员,这一会员权益中将包含芒果TV的全屏影视会员和优酷影视钻石会员权益。这也将意味着芒果TV放弃了之前的独播资源战略。公开资料显示,进入阿里家庭娱乐开放生态链条中的企业还包括了拥有牌照方的华数、CIBN以及网络内容端优酷。

在硬件方面,双方称,还将联合众多厂商共同推出一批基于二者独家合作内容的新款互联网电视。有业内人士称阿里依然倾向于其力推的生态圈轻资产模式,比如在互联网电视领域,阿里并不独立生产电视,而是采取与海尔、康佳等国内外电视硬件厂商合作的模式。目前,为阿里家庭娱乐提供的硬件供应商包括了海尔、康佳、长虹、海信、创维、夏普、飞利浦以及互联网电视品牌微鲸等。

阿里文娱三年投500亿扶持原创

自从宣布俞永福挂帅之后,阿里大文娱业务继续梳理,12月28日,阿里巴巴文化娱乐集团宣布启动“视频UPGC战略升级”,即通过大数据和矩阵商业能力加强与UPGC生态和合作伙伴的共赢。

UPGC是UGC(User Generated Content)和PGC(Professional generated Content)的合称,分别指用户和专家生成内容,以个人视频内容制作者以及Papi酱、暴走大事件这样的专业视频内容生产者为主。

在俞永福的内部信中还指出,未来三年阿里大文娱投入将超过500亿人民币。2017年,阿里巴巴文化娱乐集团将采用一站式接入统一开放平台的模式,多产品平台流量支持,并公布了两大阶段的平台矩阵:第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、神马搜索、豌豆荚等;第二阶段扩展到淘宝、天猫、支付宝等平台。

本次战略升级将由阿里大文娱核心大班委直接负责。新移动事业群总裁何小鹏兼任工作组组长,大优酷事业群总裁杨伟东和大文娱董事长兼CEO俞永福协助推进。

同时,俞永福在发给全员的邮件中透露,未来三年阿里大文娱的投入规划将超过500亿人民币。

以下为俞永福邮件:

发挥大文娱优势,视频UPGC战略升级

 

各位同学

 

随着大文娱战略的加速推进,大家逐步看到“综合生态型文娱集团”相比于“单体公司”的发展优势和发展后劲。三周前(12月8日),伟东跟大家分享了一个好消息“优酷会员发展突破3000万”,正是我们坚持实业心态发展好内容和专业,坚持平台连通的结果(连通大集团电商支付平台,连通文娱集团内平台)。在会员发展加速度的同时,班委决定启动“视频UPGC战略升级”,充分发挥大文娱的平台优势。

 

十年前,优酷土豆生于视频UPGC的萌芽时代,经过十年的发展和生态沉淀,优酷土豆始终是中国视频领域UPGC的引领者和第一品牌,同时培养和支持了大量的PGC生态企业诞生、成长和壮大。2017年,我们将发挥阿里大文娱的集团优势,升级视频UPGC战略,通过一站式接入统一开放平台,多产品平台流量支持(第一阶段:优酷、土豆、UC、UC头条、神马搜索、豌豆荚等;第二阶段:淘宝、天猫、支付宝等),通过大数据和矩阵商业能力加大加强对UPGC生态和合作伙伴的赋能、扶持和共赢。

 

为加速这一战略实施,经阿里巴巴文娱集团大班委会研究决定,即日起成立“文娱集团视频UPGC战略工作组”,由集团大班委直接负责,小鹏兼任工作组组长,伟东和永福协助推进,充分发挥小鹏和伟东在产品、技术和内容、推广上的专业擅长,集中集团优势兵力和资源打赢这场战役。工作组成员将由大优酷事业群和移动事业群的相关核心同学组成。我们希望在大文娱的完整内容生态上,让UPGC内容和影剧综漫为代表的头部内容形成高效的互补与合力,为内容生产者创造更多价值,为用户提供更好内容体验。

 

最后跟大家分享一下我们最近确定的未来三年投入规划,未来三年阿里大文娱投入将超过500亿人民币,实业心态,专业发展,矩阵联动,生态制胜,我们不是来玩的!

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