正在阅读:

私有化新世界百货:“郑氏豪门三代”资本大戏落幕

扫一扫下载界面新闻APP

私有化新世界百货:“郑氏豪门三代”资本大戏落幕

新世界发展在要约收购完成后,拟对新世界百货中国进行哪些调整?随着新世界中国和新世界百货的相继退市,郑氏家族是否会进一步看空内地楼市,进而甩卖内地房地产资产?

图片来源:视觉中国

在新世界百货中国即将迎来上市十周年之际,却选择了和上市公司身份说再见。

6月6日晚间,新世界发展有限公司联合新世界百货发出公告,提出以2港元的价格,向新世界百货进行私有化要约。

继去年8月份新世界中国发展从香港联交所注销退市后,时隔不到一年时间,新世界百货中国紧随其后上演退市大戏。

出价每股2元,若相对于停牌前收市价1.33港元,溢价高达50.4%;但若以每股资产净值约3.5港元计算,则折让亦高达42.9%。但新世界百货中国给出的解释为:“要约价乃新世界百货中国独立股东以具吸引力的溢价变现投资的良机。”

俨然,新世界百货中国能否成功私有化还充满着变数。对于这次私有化行动,坊间亦有猜测,不论结果如何,新世界百货中国退市意图表露无遗,这是在郑裕彤去世后,郑氏家族“豪门三代”策谋的一次重大资本腾挪,整个新世界系或作重新部署。

尽管其市值缩水过半,但新世界的掌门人郑志刚表示问心无愧:十年上市征程,这家香港最大百货企业,没有从资本市场上圈走一分钱。

上市10年 市值蒸发3/4

6月5日停牌,6月6日发布私有化公告,6月7日上午九时整复牌。在这充满喧嚣与猜测的48小时内,征战港股十年的新世界百货给出的最终答案是“隐退”。

截至6月7日收盘,新世界百货中国涨42.84%,报1.9港元。虽然股价大涨4成,但这个价格较新世界百货2007年7月12日上市时的每股5.8港元却大跌了67.24%。

股价的腰斩成为此次私有化消息引发争议的最大导火索。

按照相关法规,新世界发展完成要约收购有必要前提,即“于要约截止前收到有关不少于90%要约股份及不少于90%无利害关系的新世界百货中国股份有效接纳。”

于最后交易日,新世界百货中国共有1,686,145,000股已发行股份,其中1,218,900,000股新世界百货中国股份(占已发行的新世界百货中国股份总数约72.29%)由新世界发展持有。

这也就意味着,新世界发展需要付出约9.345亿港元购买新世界百货其余独立股东手中持有的约4.67亿股股份。

尽管新世界发展认为超50%的高溢价足够诱人,但对于持有新世界百货原始股那批投资者而言,如果此次私有化成功,即意味着他们这部分财富将瞬间“蒸发”。

面对财富缩水带来的重压,有网友吐槽称,“新世界百货两年前就开始准备私有化,管理层有意不让业绩公布有任何起色,其间股市涨了不少,机会成本很高。”

据中国房地产报记者查阅相关资料发现,新世界百货在上市10年间,市值蒸发3/4。

新世界百货停牌前收报1.33元,总市值仅22.43亿港元,相比2016年末资产净值57.26亿港元,有60.8%折让。比较该集团在2007年7月12日上市时的每股作价5.8港元,更已大跌77.1%。即使加上自2008年至2015年度每股派息共1.353港元,比起招股价仍有53.7%折让。

然而,新世界百货掌门人郑志刚说:就算亏钱了真不赖我,我没有圈你们一分钱。

丰盛金融资产管理董事黄国英认为新世界百货所经营的商业模式已是一个过气的模式,前景暗淡。另外,10年前新世界百货以每股5.8港元招股上市,时至今天,停牌前股价跌至1.33港元,这是整个行业面对的问题,并非新世界百货独有的问题。

内地沉浮由盛转衰

新世界百货作为新世界发展子公司,于1994年在武汉以新世界品牌开设首间百货店,宣告在内地生根落地。

经过13年的跑马圈地,到2007年登陆港股之时,新世界百货已遍地开花,在内地15个城市及香港共经营28家百货店,其中6家以巴黎春天品牌经营。

上市以后,新世界百货又过了5年好日子,其业绩连续增长,营业收入由上市之初的9.8亿港元增长到2011财年的27.5亿港元,净利润由3.03亿港元增长到8.56亿港元,5年间营收及净利润水平均增长了近2倍。

到了2012年百货行业迎来拐点。在内地经济不振、电商飞速发展以及购物中心兴起的重重压力下,大部分百货企业的业绩增速不断下滑,乃至出现负增长,新世界百货也未能幸免,但其并未停止扩张的步伐。

到2014年,新世界百货旗下已拥有43家百货店,分布于北京、上海等21个主要城市。其营业收入水平也得以继续增长,2014财年其收入达到41.36亿港元,净利润却下滑到5.2亿港元。

2015~2016财年,新世界百货开始关闭经营不善的百货店,店面数目缩减到40家,但2015年营业收入仍然下滑到36.6亿港元,净利润更是出现断崖式下跌,仅为4564万港元,不足2012财年的十分之一。

2016年在郑氏豪门第三代接班人的操盘下,新世界百货开始了新的运营思路,着手优化业态布局,引进更多餐饮、娱乐及服务等体验式消费项目,扩大自营货品销售及租金收入的占比,相应地带来了业绩的小幅反弹。

2016年下半年,公司利润为9278万元,接近2015及2016财年全年利润之和,公司股价也由0.93元的低位反弹了43%。

即便如此,新世界百货的估值仍处于非常低的水平。目前,公司光现金就有18.5亿元,总权益为57.26亿元,总市值为22.43亿元,市净率仅为0.39倍,大幅低于行业平均水平。

上市10年间,维持在低位的K线走势图清晰标注着其每一个战略的进与退节点。伴随着业绩的由盛转衰,新世界百货的股价也是起起落落。

“新世界百货交易的低流通量导致现有上市平台不再足以充当公司业务及发展的资金来源。”新世界百货透露,私有化后,公司能够透过新世界发展集中平台更灵活地为项目拨资。行业不景气现象使其需作出必要改变以增强长期竞争力。

新世界发展在要约收购完成后,拟对新世界百货中国进行哪些调整?随着新世界中国和新世界百货的相继退市,郑氏家族是否会进一步看空内地楼市,进而甩卖内地房地产资产?中国房地产报记者致电新世界百货中国,对方表示私有化事项须咨询瑞银香港分行,截至记者发稿未收到任何回复。

来源:中国房地产网

原标题:私有化新世界百货:“郑氏豪门三代”资本大戏落幕

最新更新时间:06/18 12:41

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

私有化新世界百货:“郑氏豪门三代”资本大戏落幕

新世界发展在要约收购完成后,拟对新世界百货中国进行哪些调整?随着新世界中国和新世界百货的相继退市,郑氏家族是否会进一步看空内地楼市,进而甩卖内地房地产资产?

图片来源:视觉中国

在新世界百货中国即将迎来上市十周年之际,却选择了和上市公司身份说再见。

6月6日晚间,新世界发展有限公司联合新世界百货发出公告,提出以2港元的价格,向新世界百货进行私有化要约。

继去年8月份新世界中国发展从香港联交所注销退市后,时隔不到一年时间,新世界百货中国紧随其后上演退市大戏。

出价每股2元,若相对于停牌前收市价1.33港元,溢价高达50.4%;但若以每股资产净值约3.5港元计算,则折让亦高达42.9%。但新世界百货中国给出的解释为:“要约价乃新世界百货中国独立股东以具吸引力的溢价变现投资的良机。”

俨然,新世界百货中国能否成功私有化还充满着变数。对于这次私有化行动,坊间亦有猜测,不论结果如何,新世界百货中国退市意图表露无遗,这是在郑裕彤去世后,郑氏家族“豪门三代”策谋的一次重大资本腾挪,整个新世界系或作重新部署。

尽管其市值缩水过半,但新世界的掌门人郑志刚表示问心无愧:十年上市征程,这家香港最大百货企业,没有从资本市场上圈走一分钱。

上市10年 市值蒸发3/4

6月5日停牌,6月6日发布私有化公告,6月7日上午九时整复牌。在这充满喧嚣与猜测的48小时内,征战港股十年的新世界百货给出的最终答案是“隐退”。

截至6月7日收盘,新世界百货中国涨42.84%,报1.9港元。虽然股价大涨4成,但这个价格较新世界百货2007年7月12日上市时的每股5.8港元却大跌了67.24%。

股价的腰斩成为此次私有化消息引发争议的最大导火索。

按照相关法规,新世界发展完成要约收购有必要前提,即“于要约截止前收到有关不少于90%要约股份及不少于90%无利害关系的新世界百货中国股份有效接纳。”

于最后交易日,新世界百货中国共有1,686,145,000股已发行股份,其中1,218,900,000股新世界百货中国股份(占已发行的新世界百货中国股份总数约72.29%)由新世界发展持有。

这也就意味着,新世界发展需要付出约9.345亿港元购买新世界百货其余独立股东手中持有的约4.67亿股股份。

尽管新世界发展认为超50%的高溢价足够诱人,但对于持有新世界百货原始股那批投资者而言,如果此次私有化成功,即意味着他们这部分财富将瞬间“蒸发”。

面对财富缩水带来的重压,有网友吐槽称,“新世界百货两年前就开始准备私有化,管理层有意不让业绩公布有任何起色,其间股市涨了不少,机会成本很高。”

据中国房地产报记者查阅相关资料发现,新世界百货在上市10年间,市值蒸发3/4。

新世界百货停牌前收报1.33元,总市值仅22.43亿港元,相比2016年末资产净值57.26亿港元,有60.8%折让。比较该集团在2007年7月12日上市时的每股作价5.8港元,更已大跌77.1%。即使加上自2008年至2015年度每股派息共1.353港元,比起招股价仍有53.7%折让。

然而,新世界百货掌门人郑志刚说:就算亏钱了真不赖我,我没有圈你们一分钱。

丰盛金融资产管理董事黄国英认为新世界百货所经营的商业模式已是一个过气的模式,前景暗淡。另外,10年前新世界百货以每股5.8港元招股上市,时至今天,停牌前股价跌至1.33港元,这是整个行业面对的问题,并非新世界百货独有的问题。

内地沉浮由盛转衰

新世界百货作为新世界发展子公司,于1994年在武汉以新世界品牌开设首间百货店,宣告在内地生根落地。

经过13年的跑马圈地,到2007年登陆港股之时,新世界百货已遍地开花,在内地15个城市及香港共经营28家百货店,其中6家以巴黎春天品牌经营。

上市以后,新世界百货又过了5年好日子,其业绩连续增长,营业收入由上市之初的9.8亿港元增长到2011财年的27.5亿港元,净利润由3.03亿港元增长到8.56亿港元,5年间营收及净利润水平均增长了近2倍。

到了2012年百货行业迎来拐点。在内地经济不振、电商飞速发展以及购物中心兴起的重重压力下,大部分百货企业的业绩增速不断下滑,乃至出现负增长,新世界百货也未能幸免,但其并未停止扩张的步伐。

到2014年,新世界百货旗下已拥有43家百货店,分布于北京、上海等21个主要城市。其营业收入水平也得以继续增长,2014财年其收入达到41.36亿港元,净利润却下滑到5.2亿港元。

2015~2016财年,新世界百货开始关闭经营不善的百货店,店面数目缩减到40家,但2015年营业收入仍然下滑到36.6亿港元,净利润更是出现断崖式下跌,仅为4564万港元,不足2012财年的十分之一。

2016年在郑氏豪门第三代接班人的操盘下,新世界百货开始了新的运营思路,着手优化业态布局,引进更多餐饮、娱乐及服务等体验式消费项目,扩大自营货品销售及租金收入的占比,相应地带来了业绩的小幅反弹。

2016年下半年,公司利润为9278万元,接近2015及2016财年全年利润之和,公司股价也由0.93元的低位反弹了43%。

即便如此,新世界百货的估值仍处于非常低的水平。目前,公司光现金就有18.5亿元,总权益为57.26亿元,总市值为22.43亿元,市净率仅为0.39倍,大幅低于行业平均水平。

上市10年间,维持在低位的K线走势图清晰标注着其每一个战略的进与退节点。伴随着业绩的由盛转衰,新世界百货的股价也是起起落落。

“新世界百货交易的低流通量导致现有上市平台不再足以充当公司业务及发展的资金来源。”新世界百货透露,私有化后,公司能够透过新世界发展集中平台更灵活地为项目拨资。行业不景气现象使其需作出必要改变以增强长期竞争力。

新世界发展在要约收购完成后,拟对新世界百货中国进行哪些调整?随着新世界中国和新世界百货的相继退市,郑氏家族是否会进一步看空内地楼市,进而甩卖内地房地产资产?中国房地产报记者致电新世界百货中国,对方表示私有化事项须咨询瑞银香港分行,截至记者发稿未收到任何回复。

来源:中国房地产网

原标题:私有化新世界百货:“郑氏豪门三代”资本大戏落幕

最新更新时间:06/18 12:41

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。