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孙宏斌为乐视影业站台:只要方向对 有的是钱

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孙宏斌为乐视影业站台:只要方向对 有的是钱

张昭身上满是孙宏斌的影子,他不会用两个亿拍一个电影,而是做6部,8个月就可以周转一批年轻导演,两年就周转了24部电影。

图片来源:视觉中国

孙宏斌这样精明而务实的地产商人,似乎很难和“影视IP”等热门词语联系起来,但是在大手笔入股乐视之后,他也开始为这家一贯擅长打造概念的公司站台。

6月19日,乐视影业在上海举行战略发布会,发布了一份包含12部电影的片单,更重要的是,他们获得了孙宏斌公开的资金支持承诺——尽管他本人既不看电影,也不看电视。

在乐视公布的片单当中,既有张艺谋导演的《影》、袁和平导演的《奇门遁甲》,也有郭敬明的《爵迹》,以及《仙逆》以及《茅山后裔》等玄幻小说改编的影视作品。乐视影业曾经是《归来》、《小时代》等影片的发行方。

这些IP代表着乐视影业对视频行业改造的野心,乐视影业CEO张昭表示乐视影业本身从一个电影公司变成一个影视剧公司再变成一个IP的用户运营分众用户运营公司。他将为乐视打造IP垂直内容生态,借此调整乐视内容业务,彻底摆脱流量模式,并且表示将以此“结束视频行业烧钱的模式”。

张昭表示,他将负责乐视影业、乐视致新、乐视网三个公司的内容,乐视影业将会在乐视的整个体系中扮演内容入口。“乐视影业是牵头的IP内容,往下走乐视网,再往下走是乐视致新”。

这三家公司正是融创入主乐视的主要目的。2017年1月,融创以150亿元人民币获得乐视网8.61%股权、乐视致新33.5%股权和乐视影业15%股权。

在张艺谋、郭敬明等IP主创们上台一一介绍后,孙宏斌以乐视影业董事的身份出现在台上,表达了自己对张昭的支持。孙宏斌表示,IP驱动内容是一个正确的方向。融创投资乐视就是在做价值投资、投资未来。他明确告诉张昭,只要方向对,有的是钱。

“乐视内容这一块不缺战略,不缺常识,不缺现金流,不缺团队,不缺努力,什么都不缺。”孙宏斌的表态,让张昭一度哽咽。“很久很久没有受到过的鼓励了。”他说。

从运营思路上,乐视影业已经与融创做房地产的“高周转”打法接近。张昭在随后的采访中告诉界面新闻记者,如果给他两个亿,他不会用两亿元拍一个电影,而是每个片子3000万元,可以做6部片子出来,8个月就可以周转一批年轻导演,这样两年之内就用两个亿周转了24部电影。

张昭透露,已经在和融创谈电影小镇的事,未来一定会一起做电影笑着。“这个跟迪士尼的乐园是两种形态,我们希望足不出户就游乐园,不要出小区就游乐园。”

以下为发布会现场张昭和孙宏斌的对话记录,为了方便阅读,界面新闻略有调整。

乐视有这么多问题,为什么选择这个时候有这么大的支持?

孙宏斌:我觉得还是要靠用户去养育,因为我不看电影也不看电视,但是我想跟大家分享刚才张昭总说的。娱乐行业或者文化行业,这个行业我觉得可能后面会越来越好,因为现在房子也很多,车也有了,然后吃饱了穿暖了,确实现在娱乐在整个老百姓的消费里面占的比例特别低了,估计不到5%,所以我觉得下一步老百姓会花越来越多的钱,尤其是娱乐休闲度假这些方面。

虽然我现在不看电影,但我也需要娱乐,我看书,所以我平常看书看小说最多,一般看英文小说,美国小说写的很简单,故事情节很简单,背景清楚,我就这些娱乐,但有的人回家看电视,有的人回家看电影,我可能老了以后退休了也回家看电视,每个人等你有钱了有时间就会去娱乐。

我们投的就是这样的娱乐产业。对于IP垂直生态,你一个IP驱动内容产业,然后给他放到电影院,放到手机上,放到网上,最难做的就是内容产业,内容产业越来越值钱,但越来越难做。但我觉得乐视现在的IP垂直生态,IP驱动内容是一个正确的方向。

第二,刚才说的价值投资,做价值投资就是要投对东西,投对以后价格无所谓,投错了以后多少都亏钱。但方向对了以后,多少钱都能挣钱。就像房价一样,房价投对了以后一年一年的涨。我觉得,有房子有车吃饱穿暖之后,消费者更需要娱乐文化。做个产业价值投资投对了,不看明天、后天,看5年、10年可能会挣很多钱,你要是看明天那就是炒股了。

如果要是看的远,那就是看对方向,看对趋势。将来中国娱乐干吗,就是旅游,度假,你回家看电视,现在大屏会员你一年500块钱,5个会员一年才2000块钱,总有人看,这个一年才500块钱,我们当时投这个就是看大的娱乐,大文化,大的内容这个东西放在电视上,放在大屏上,就是一个双向,这个是我们强调的,互联网、物联网、内容产业,我们投的就是产业,内容产业放在大屏上,内容产业放在电影院里,内容产业放在网上。

张昭:你投乐视影业,投乐视,你担不担心BAT?他们也都有娱乐产业,你担心这个竞争不过他们吗?或者你对我有信心吗?

孙宏斌:我还没说完,第一我觉得他们都是很努力,你怎么逆袭,你要努力,你要愿意变。张昭每天很晚都在干活,一两点发微信他马上就回了,他还没有睡,所以就是在正确的方向上努力。

同时,大屏带领中国的智能电视产业,视频网站我觉得就单靠钱买很多的产品放在网上,就没法盈利,你买了之后大家都买了,就不值钱了。价格不合适还亏钱。上海再好的地你买贵了也不挣钱,再好的内容几家一哄抢、成本太高就肯定会亏钱。

所以我们就要有自制,有自己的IP,有自己的团队,有自己的能力,就这个是值钱的,最后还是内容在挣钱。

张昭:还有个问题:你支持乐视,你支持乐视影业,市场上还有阿里影业等,他们都有强大的资本。

孙宏斌:这个世界最不缺钱,缺的是有本事的商业模式,我觉得不缺钱,除非你方向错了,现在愿意给钱的人多的是,大家觉得眼前一亮确实能增加价值,投资现在投什么,就现在全投的共享单车,没的可投了?

咱们不怕,乐视影业这么多年的积累,包括让这么多人坐在一块讨论这个事,这个积累你需要多少钱?任何事情到最后都有一个规律,这个规律就是你要挣钱,你得有资源,你得有团队,乐视内容这一块不缺战略,不缺常识,不缺现金流,不缺团队,不缺努力,什么都不缺。

张昭:很久很久没有受到过的鼓励了,这个鼓励也是给在座的各位,谢谢。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

孙宏斌

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孙宏斌为乐视影业站台:只要方向对 有的是钱

张昭身上满是孙宏斌的影子,他不会用两个亿拍一个电影,而是做6部,8个月就可以周转一批年轻导演,两年就周转了24部电影。

图片来源:视觉中国

孙宏斌这样精明而务实的地产商人,似乎很难和“影视IP”等热门词语联系起来,但是在大手笔入股乐视之后,他也开始为这家一贯擅长打造概念的公司站台。

6月19日,乐视影业在上海举行战略发布会,发布了一份包含12部电影的片单,更重要的是,他们获得了孙宏斌公开的资金支持承诺——尽管他本人既不看电影,也不看电视。

在乐视公布的片单当中,既有张艺谋导演的《影》、袁和平导演的《奇门遁甲》,也有郭敬明的《爵迹》,以及《仙逆》以及《茅山后裔》等玄幻小说改编的影视作品。乐视影业曾经是《归来》、《小时代》等影片的发行方。

这些IP代表着乐视影业对视频行业改造的野心,乐视影业CEO张昭表示乐视影业本身从一个电影公司变成一个影视剧公司再变成一个IP的用户运营分众用户运营公司。他将为乐视打造IP垂直内容生态,借此调整乐视内容业务,彻底摆脱流量模式,并且表示将以此“结束视频行业烧钱的模式”。

张昭表示,他将负责乐视影业、乐视致新、乐视网三个公司的内容,乐视影业将会在乐视的整个体系中扮演内容入口。“乐视影业是牵头的IP内容,往下走乐视网,再往下走是乐视致新”。

这三家公司正是融创入主乐视的主要目的。2017年1月,融创以150亿元人民币获得乐视网8.61%股权、乐视致新33.5%股权和乐视影业15%股权。

在张艺谋、郭敬明等IP主创们上台一一介绍后,孙宏斌以乐视影业董事的身份出现在台上,表达了自己对张昭的支持。孙宏斌表示,IP驱动内容是一个正确的方向。融创投资乐视就是在做价值投资、投资未来。他明确告诉张昭,只要方向对,有的是钱。

“乐视内容这一块不缺战略,不缺常识,不缺现金流,不缺团队,不缺努力,什么都不缺。”孙宏斌的表态,让张昭一度哽咽。“很久很久没有受到过的鼓励了。”他说。

从运营思路上,乐视影业已经与融创做房地产的“高周转”打法接近。张昭在随后的采访中告诉界面新闻记者,如果给他两个亿,他不会用两亿元拍一个电影,而是每个片子3000万元,可以做6部片子出来,8个月就可以周转一批年轻导演,这样两年之内就用两个亿周转了24部电影。

张昭透露,已经在和融创谈电影小镇的事,未来一定会一起做电影笑着。“这个跟迪士尼的乐园是两种形态,我们希望足不出户就游乐园,不要出小区就游乐园。”

以下为发布会现场张昭和孙宏斌的对话记录,为了方便阅读,界面新闻略有调整。

乐视有这么多问题,为什么选择这个时候有这么大的支持?

孙宏斌:我觉得还是要靠用户去养育,因为我不看电影也不看电视,但是我想跟大家分享刚才张昭总说的。娱乐行业或者文化行业,这个行业我觉得可能后面会越来越好,因为现在房子也很多,车也有了,然后吃饱了穿暖了,确实现在娱乐在整个老百姓的消费里面占的比例特别低了,估计不到5%,所以我觉得下一步老百姓会花越来越多的钱,尤其是娱乐休闲度假这些方面。

虽然我现在不看电影,但我也需要娱乐,我看书,所以我平常看书看小说最多,一般看英文小说,美国小说写的很简单,故事情节很简单,背景清楚,我就这些娱乐,但有的人回家看电视,有的人回家看电影,我可能老了以后退休了也回家看电视,每个人等你有钱了有时间就会去娱乐。

我们投的就是这样的娱乐产业。对于IP垂直生态,你一个IP驱动内容产业,然后给他放到电影院,放到手机上,放到网上,最难做的就是内容产业,内容产业越来越值钱,但越来越难做。但我觉得乐视现在的IP垂直生态,IP驱动内容是一个正确的方向。

第二,刚才说的价值投资,做价值投资就是要投对东西,投对以后价格无所谓,投错了以后多少都亏钱。但方向对了以后,多少钱都能挣钱。就像房价一样,房价投对了以后一年一年的涨。我觉得,有房子有车吃饱穿暖之后,消费者更需要娱乐文化。做个产业价值投资投对了,不看明天、后天,看5年、10年可能会挣很多钱,你要是看明天那就是炒股了。

如果要是看的远,那就是看对方向,看对趋势。将来中国娱乐干吗,就是旅游,度假,你回家看电视,现在大屏会员你一年500块钱,5个会员一年才2000块钱,总有人看,这个一年才500块钱,我们当时投这个就是看大的娱乐,大文化,大的内容这个东西放在电视上,放在大屏上,就是一个双向,这个是我们强调的,互联网、物联网、内容产业,我们投的就是产业,内容产业放在大屏上,内容产业放在电影院里,内容产业放在网上。

张昭:你投乐视影业,投乐视,你担不担心BAT?他们也都有娱乐产业,你担心这个竞争不过他们吗?或者你对我有信心吗?

孙宏斌:我还没说完,第一我觉得他们都是很努力,你怎么逆袭,你要努力,你要愿意变。张昭每天很晚都在干活,一两点发微信他马上就回了,他还没有睡,所以就是在正确的方向上努力。

同时,大屏带领中国的智能电视产业,视频网站我觉得就单靠钱买很多的产品放在网上,就没法盈利,你买了之后大家都买了,就不值钱了。价格不合适还亏钱。上海再好的地你买贵了也不挣钱,再好的内容几家一哄抢、成本太高就肯定会亏钱。

所以我们就要有自制,有自己的IP,有自己的团队,有自己的能力,就这个是值钱的,最后还是内容在挣钱。

张昭:还有个问题:你支持乐视,你支持乐视影业,市场上还有阿里影业等,他们都有强大的资本。

孙宏斌:这个世界最不缺钱,缺的是有本事的商业模式,我觉得不缺钱,除非你方向错了,现在愿意给钱的人多的是,大家觉得眼前一亮确实能增加价值,投资现在投什么,就现在全投的共享单车,没的可投了?

咱们不怕,乐视影业这么多年的积累,包括让这么多人坐在一块讨论这个事,这个积累你需要多少钱?任何事情到最后都有一个规律,这个规律就是你要挣钱,你得有资源,你得有团队,乐视内容这一块不缺战略,不缺常识,不缺现金流,不缺团队,不缺努力,什么都不缺。

张昭:很久很久没有受到过的鼓励了,这个鼓励也是给在座的各位,谢谢。

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