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毛大庆: 未来最关注AI、基因革命和新能源储能技术革命

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毛大庆: 未来最关注AI、基因革命和新能源储能技术革命

毛大庆觉得,中国接下来30年里的新红利会出现在AI、基因革命、和新能源储能技术革命中。

随着移动互联网、大数据、人工智能等科技的高速发展,人类正在迎来第四次工业革命。6月27日,优客工场创始人、董事长兼CEO毛大庆接受了21世纪经济报道专访指出,要关注中国接下来30年里会出现的新红利,在新技术的应用和突破方面,最值得关注的三个板块为AI、基因革命、新能源的储能技术革命。

优客工场成立于2015年,目前已完成 B 轮融资,估值近百亿元人民币,成为中国联合办公领域的首家独角兽企业(投资界对于10亿美元以上估值,并且创办时间相对较短的公司的称谓)。

众创空间将面临整合洗牌

《21世纪》:本届夏季达沃斯论坛主题为“在第四次工业革命中实现包容性增长”,你如何理解第四次工业革命?在这样的时代背景下,共享办公、众创空间行业面临怎样的机遇和挑战?

毛大庆:工业革命本质上是一个不断解放人的过程。在我看来,第四次工业革命的核心是智能化与信息化,目标是以智能手段实现以人为本,而优客工场所做的是改变人与工作的关系。

今天的用户乃至商业社会的主流已经从原来1966-1974年出生的2.94亿人口转变为新青年、新中产,这批人将会成为中国下一时期经济增长与新旧动能转换的重要推动力,这批人对互联网有着天然的理解,这是共享经济面对的核心目标人群。

目前,线下生态依然具有非常丰富的机会,在打造共享办公的时候,我们特别注意在统一的生态体系里将零散的流量集合起来,变成高价值流量。共享办公是特别典型的将零散流量捏成高价值流量的行业,远远不是简单的办公室租赁这么简单。把大量企业数据、小微企业能量通过线下平台捏合起来,产生高附加值是我们非常看重的。共享办公生态内部的企业可以极低成本共享技术的发展红利,同时,互补生态之间的战略合作能够迸发出更大的能量。

《21世纪》:目前中国已有大量的众创空间,是否会“过剩”?与同类公司相比,你对打造优客工场的“差异化”有哪些新的思考?你认为投资者最看重优客工场哪些价值?

毛大庆:仅仅依靠政府扶持和租金收益填补日常管理费用的众创空间,无法实现可持续性盈利,难以为继。未来行业内必将出现大量战略合作及行业整合的案例,一批众创空间将在市场化的竞争中被淘汰,或是被整合进具备规模、体量和影响力的行业领军企业。相较于空间的大规模扩张,服务、社区运营等软件搭建将会是未来的主旋律,谁能建立完整的空间生态、提供服务闭环、留住用户,谁就将脱颖而出。

优客工场的核心竞争力体现以下几个方面:第一,盘活城市不动产的能力;第二,经营连锁店的实力,目前我们已经在全球24个城市开设将近100个场区,实现跨境跨地域运营、资源联动共享;第三,互联网运营维护能力,优客工场的技术团队除了实现场区物联网解决方案外,还开发了一系列线上产品,实现线上租赁、线上社群、线上商城、线上服务商平台等功能;第四,创业服务与多元化投资方面的能力;第五,作为大型平台公司的综合能力和延展能力。

优客工场更加聚焦模式创新,注重倡导智能化办公、构建办公桌以外的价值。今年除了在国内快速规模化外,也会做创业生态小镇的尝试,同时还会加快落实海外布局。

优客多个海外项目将落地,主要服务中企

《21世纪》:可否透露公司国际化战略推进的时间表?如何与WeWork这样的国际行业龙头展开竞争?

毛大庆:我们6月下旬刚完成第一个海外项目,也就是新加坡场区的开业,计划年底完成新加坡第二个场区落地,我们希望通过新加坡辐射东南亚市场,目前正在调研曼谷、雅加达、吉隆坡等城市。预计今年9月开设美国洛杉矶第一个场区,11月纽约场区正式对外运营,年内落地香港、台北等城市。明年重点关注欧洲地区的核心城市,如伦敦、巴黎和柏林等。

优客工场作为本土空间,更了解中国的创业生态和创业者需求,这为快速规模化和提供优质服务奠定了基础。中国的空间还没有形成行业准则,比起非良性竞争,优客更注重合作与整合,推动行业共同发展。

与WeWork不同,我们会深耕中国市场,将来计划在中国布局35个城市。国际城市布局会与WeWork有所重叠,但我们在海外的布局,出发点更主要是为了帮中国中小企业出海,搭建一个桥梁。

《21世纪》:在公司未来的布局中,投资将占到怎样的比例?庆峰基金目前的动向如何?有设立更多基金的计划吗?

毛大庆:庆峰基金将以每年10-20家被投企业的速度增长,投资关注方向主要是为了不断丰富和完善优客工场作为一个大型联合办公空间的服务生态功能。创业投资和早期扶持投资,也是优客工场自身生态的重要补充部分。庆峰基金目前已基本完成1.5亿元募资,也已经投了几个项目。

最近我们在与大宏集团接洽,计划成立一只新基金,基金池规模2亿元左右。与传统行业企业联合成立基金,将是优客工场以后投融资板块的发展模式。

仍看好房地产前景

《21世纪》:你此前提到过新蓝海的四个方向,包括新中产、新工匠、新技术和新居住。优客工场在这四个方向如何布局和发力?尤其是在养老产业、共享医疗方面?

毛大庆:全球化红利这几年离我们越来越远,如果不具备科技创新支撑的话,中国制造红利也将离我们越来越远;再看互联网红利,纯粹的互联网红利离我们也已经远去,非均衡垄断性产业红利基本不存在了。我们要关注中国接下来30年里将出现的新红利。

在新技术的应用和突破方面,我们最关注的是三个板块:AI、基因革命、新能源的储能技术革命。这是我们这两年做联合办公、关注几千家企业成长规律的时候发现的,这三个板块未来潜在的成长效应不可估量,是下个时代里特别值得关注的。

谈到新房产,我认为房地产还是很有前景的,但是用户在改变,应用场景在改变,应用功能在改变,我们特别要注意的是小镇式发展、候鸟式居住,以及庞大的未来“新养老”人群的需要。“新养老”涉及的3亿人,也就是1966-1974年出生的人们,他们需要的养老产品将远远不是今天的医养结合的产品。

优客工场会通过不断完善自身的生态系统,在入驻企业服务以及投资等方面,重点扶持关注在上述新蓝海领域创业的公司,同时,也会加强在这些领域的战略布局。

来源:21世纪经济报道

原标题:优客工场创始人毛大庆: 未来最关注AI、基因革命和 新能源储能技术革命

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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毛大庆: 未来最关注AI、基因革命和新能源储能技术革命

毛大庆觉得,中国接下来30年里的新红利会出现在AI、基因革命、和新能源储能技术革命中。

随着移动互联网、大数据、人工智能等科技的高速发展,人类正在迎来第四次工业革命。6月27日,优客工场创始人、董事长兼CEO毛大庆接受了21世纪经济报道专访指出,要关注中国接下来30年里会出现的新红利,在新技术的应用和突破方面,最值得关注的三个板块为AI、基因革命、新能源的储能技术革命。

优客工场成立于2015年,目前已完成 B 轮融资,估值近百亿元人民币,成为中国联合办公领域的首家独角兽企业(投资界对于10亿美元以上估值,并且创办时间相对较短的公司的称谓)。

众创空间将面临整合洗牌

《21世纪》:本届夏季达沃斯论坛主题为“在第四次工业革命中实现包容性增长”,你如何理解第四次工业革命?在这样的时代背景下,共享办公、众创空间行业面临怎样的机遇和挑战?

毛大庆:工业革命本质上是一个不断解放人的过程。在我看来,第四次工业革命的核心是智能化与信息化,目标是以智能手段实现以人为本,而优客工场所做的是改变人与工作的关系。

今天的用户乃至商业社会的主流已经从原来1966-1974年出生的2.94亿人口转变为新青年、新中产,这批人将会成为中国下一时期经济增长与新旧动能转换的重要推动力,这批人对互联网有着天然的理解,这是共享经济面对的核心目标人群。

目前,线下生态依然具有非常丰富的机会,在打造共享办公的时候,我们特别注意在统一的生态体系里将零散的流量集合起来,变成高价值流量。共享办公是特别典型的将零散流量捏成高价值流量的行业,远远不是简单的办公室租赁这么简单。把大量企业数据、小微企业能量通过线下平台捏合起来,产生高附加值是我们非常看重的。共享办公生态内部的企业可以极低成本共享技术的发展红利,同时,互补生态之间的战略合作能够迸发出更大的能量。

《21世纪》:目前中国已有大量的众创空间,是否会“过剩”?与同类公司相比,你对打造优客工场的“差异化”有哪些新的思考?你认为投资者最看重优客工场哪些价值?

毛大庆:仅仅依靠政府扶持和租金收益填补日常管理费用的众创空间,无法实现可持续性盈利,难以为继。未来行业内必将出现大量战略合作及行业整合的案例,一批众创空间将在市场化的竞争中被淘汰,或是被整合进具备规模、体量和影响力的行业领军企业。相较于空间的大规模扩张,服务、社区运营等软件搭建将会是未来的主旋律,谁能建立完整的空间生态、提供服务闭环、留住用户,谁就将脱颖而出。

优客工场的核心竞争力体现以下几个方面:第一,盘活城市不动产的能力;第二,经营连锁店的实力,目前我们已经在全球24个城市开设将近100个场区,实现跨境跨地域运营、资源联动共享;第三,互联网运营维护能力,优客工场的技术团队除了实现场区物联网解决方案外,还开发了一系列线上产品,实现线上租赁、线上社群、线上商城、线上服务商平台等功能;第四,创业服务与多元化投资方面的能力;第五,作为大型平台公司的综合能力和延展能力。

优客工场更加聚焦模式创新,注重倡导智能化办公、构建办公桌以外的价值。今年除了在国内快速规模化外,也会做创业生态小镇的尝试,同时还会加快落实海外布局。

优客多个海外项目将落地,主要服务中企

《21世纪》:可否透露公司国际化战略推进的时间表?如何与WeWork这样的国际行业龙头展开竞争?

毛大庆:我们6月下旬刚完成第一个海外项目,也就是新加坡场区的开业,计划年底完成新加坡第二个场区落地,我们希望通过新加坡辐射东南亚市场,目前正在调研曼谷、雅加达、吉隆坡等城市。预计今年9月开设美国洛杉矶第一个场区,11月纽约场区正式对外运营,年内落地香港、台北等城市。明年重点关注欧洲地区的核心城市,如伦敦、巴黎和柏林等。

优客工场作为本土空间,更了解中国的创业生态和创业者需求,这为快速规模化和提供优质服务奠定了基础。中国的空间还没有形成行业准则,比起非良性竞争,优客更注重合作与整合,推动行业共同发展。

与WeWork不同,我们会深耕中国市场,将来计划在中国布局35个城市。国际城市布局会与WeWork有所重叠,但我们在海外的布局,出发点更主要是为了帮中国中小企业出海,搭建一个桥梁。

《21世纪》:在公司未来的布局中,投资将占到怎样的比例?庆峰基金目前的动向如何?有设立更多基金的计划吗?

毛大庆:庆峰基金将以每年10-20家被投企业的速度增长,投资关注方向主要是为了不断丰富和完善优客工场作为一个大型联合办公空间的服务生态功能。创业投资和早期扶持投资,也是优客工场自身生态的重要补充部分。庆峰基金目前已基本完成1.5亿元募资,也已经投了几个项目。

最近我们在与大宏集团接洽,计划成立一只新基金,基金池规模2亿元左右。与传统行业企业联合成立基金,将是优客工场以后投融资板块的发展模式。

仍看好房地产前景

《21世纪》:你此前提到过新蓝海的四个方向,包括新中产、新工匠、新技术和新居住。优客工场在这四个方向如何布局和发力?尤其是在养老产业、共享医疗方面?

毛大庆:全球化红利这几年离我们越来越远,如果不具备科技创新支撑的话,中国制造红利也将离我们越来越远;再看互联网红利,纯粹的互联网红利离我们也已经远去,非均衡垄断性产业红利基本不存在了。我们要关注中国接下来30年里将出现的新红利。

在新技术的应用和突破方面,我们最关注的是三个板块:AI、基因革命、新能源的储能技术革命。这是我们这两年做联合办公、关注几千家企业成长规律的时候发现的,这三个板块未来潜在的成长效应不可估量,是下个时代里特别值得关注的。

谈到新房产,我认为房地产还是很有前景的,但是用户在改变,应用场景在改变,应用功能在改变,我们特别要注意的是小镇式发展、候鸟式居住,以及庞大的未来“新养老”人群的需要。“新养老”涉及的3亿人,也就是1966-1974年出生的人们,他们需要的养老产品将远远不是今天的医养结合的产品。

优客工场会通过不断完善自身的生态系统,在入驻企业服务以及投资等方面,重点扶持关注在上述新蓝海领域创业的公司,同时,也会加强在这些领域的战略布局。

来源:21世纪经济报道

原标题:优客工场创始人毛大庆: 未来最关注AI、基因革命和 新能源储能技术革命

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。