正在阅读:

被亚马逊收购后 全食超市在首个降价日露了一点诚意

扫一扫下载界面新闻APP

被亚马逊收购后 全食超市在首个降价日露了一点诚意

Whole Foods + Amazon=更低的价格?这下全食变得更可爱啦。

摄影:杨珂

去年底,亚马逊宣布今年初将在西雅图开设首家无人超市,并计划未来将在美国开设这样的小型无人化超市2000家。今年3月,亚马逊又在芝加哥开设了美国中西部地区第一家实体书店。作为全球最大的网络书商,自2015年在西雅图华盛顿大学附近开了第一家实体书店以来,亚马逊根本停不下开实体书店的脚步。

当时商业内幕杂志称亚马逊的这一行为非常聪明,在越来越多的线下商家转做线上时,亚马逊反其道而行之,这样的商业策略让以往和消费者隔着一块电脑屏幕的“互动”变得更加实际和有意思。

记得去年底写亚马逊的无人超市时提及,不论这家现代化超市是多么款狂拽酷炫吊炸天,本人也依然最爱Wholefoods,毕竟这家美国最大的有机连锁高端超市,除了价格不可爱之外,其他的完全没毛病。

谁料想,仅仅半年后,今年6月,亚马逊宣布收购Wholefoods,成为一时之间最受瞩目的新闻事件。美国媒体The Atlantic随后发表了一篇题为《为什么亚马逊要收购Wholefoods》的文章,文章指出,亚马逊的这一商业行为是该公司迄今为止最大的一宗收购行为,并认为,亚马逊可以从收购Wholefoods上获得的不仅是美国超市及商品消费的半壁江山,更代表着在未来,亚马逊所出售的产品范围几乎可以涵盖人们生活的方方面面。大概就跟现在“万能的某宝”差不多吧。

当然,除此目的之外,这篇文章还分析到,亚马逊的这一举动在扩张品牌在美国主要城市的市中心及中高端住宅区域的圈地运动上可谓大获全胜,毕竟Wholefoods拥有的仓库数量几乎是亚马逊的两倍,再者,曾经有一个在美国大家心领神会的说法就是,看自己居住的区域属于什么层次,打开谷歌地图搜索一下附近的超市是沃尔玛还是Wholefoods就行了,前者集中出现的区域多是低收入人群聚集的居住区,后者则代表着有一定消费实力并更加注重食物新鲜健康和品质的美国中产阶级及以上人群的居住区。其实通过一个很简单的对比就能得出这个结论,要知道沃尔玛每年卖得最好的食品是常年49美分或59美分一磅的香蕉,而普通香蕉在Wholefoods几乎不出现,出现的都是有机香蕉,售价在1.29美金一磅以上,别的超市如果卖有机香蕉,售价也在69美分一磅至89美分一磅不等。也就不提别处2.99美金一个的菠萝和Wholefoods从哥斯达黎加运来的偶尔卖到快10美金一个的菠萝了。另一方面,Wholefoods的经营一度出现混乱,其股价从2012年开始便“如瀑布般的下跌”。

美国时间8月28日,全美Wholefoods正式迎来了作为亚马逊旗下一员的第一天,而亚马逊也在此前宣布,将在这一天让Wholefoods在维持一贯的高水准商品的同时,还能让更多的美国消费者买得起。换句话说就是告诉大家:“我们要降价啦!降价不降品质哦!”

果然,周一赶去凑热闹的不仅有各媒体,还有欢喜雀跃的美国人们,这其中不乏很多平时三过Wholefoods而不入,这下终于可以愉快剁手的消费者。

事实上,上周六Wholefoods就有浓浓的降价氛围了。浅黄色写着On Sale的标签密密麻麻的出现在了蔬果、零食、饮料和日用品区。进超市的时候晃眼看到本地辣椒竟然写着99美分一磅,一开始还以为看错了,走近确认后仍然觉得不可思议。美国本地产的农副产品通常是最被零售商家支持的拳头产品,价格比外地运输来的同类产品通常都贵上不少,算是对本地产业的一种支持。几乎从来没有见过Wholefoods还能卖低于1美元的东西,加上能够给本地蔬菜定价如此之低,扑面而来的的确是一股浓浓的诚意。

不用统计数据,仅仅是连续几天每天去不同Wholefoods的体验就能感受到消费者数量的明显增加,中午用餐时竟然在结账区域排起了长队,这即使是在位于科罗拉多州的著名雅痞文化圣地博尔德市也是十分罕见的(注:博尔德地区向来崇尚健康、自然,这里被雅痞文化充斥,接受并鼓励一切健康的、天然的生活方式和产品)。

目前看来,Wholefoods降价的最大诚意体现在果蔬产品和日用品上。比如全美各地的有机富士苹果每磅单价从此前的3.49美金降到了1.99美金;有机牛油果也从此前的每个2.79美金降到了目前的1.99或1.79美金;著名的有机烤鸡从此前的13.99美金每个降到了9.99美金,最可喜的应该要算香蕉的价格了,目前的有机香蕉是69美分每磅,可谓是这么多年来终于和全美其它超市的有机香蕉单价持平了。而日用品区的降价也十分厉害,比如此前卖6.79美金一支的TOMS牙膏,目前降价到3.69每支,还能使用一次减1美金的折扣券。甚至包括鲜花,难以置信Wholefoods竟然能够卖5美金一束的鲜花!

不过,熟食产品、肉类、烘焙类产品及多数奶制品的价格却并没有改变。所有降价商品都换上了“Whole Foods + Amazon”的标签,上面写清楚了原价和现在的价格,有些则告知消费者,会有更大范围的价格调整。

一位名叫Sophie的年轻上班族在接受界面新闻记者采访时表示,她一方面为Wholefoods的降价感到开心,这两天她用以前花同样的钱买到了更多的东西,光是降价的TOMS的牙膏,她就买了六支。但另一方面,她也担心大规模的降价也许会影响这么多年来Wholefoods一手打造出的面向受过高等教育,注重健康和品质的中高阶层消费人群的品牌形象。在科罗拉多州湖木市的一家Wholefoods上班的收银员Christ告诉界面新闻记者这几天比以往忙了很多,但是他很开心看到更多的人能够走进Wholefoods进行体验,“哪怕只是买很少的东西,我能看出他们脸上的那种开心。”他说:“有的第一次来的消费者告诉我们他们太爱这里了!我和我的同事们都感到很欣慰。”

然而,彭博社在8月30日撰文称《想要和沃尔玛竞争,亚马逊需要更大幅的给wholefoods降价》的文章。文章称,尽管wholefoods在羽衣甘蓝、香蕉等蔬菜水果方面价格下降,但因Wholefoods长期以来一直突出其优质的食品,并打造高档消费的品牌形象。因此,那些“暂时的消费者”可能只做短暂的停留,因为他们会在其他地方以更低的价格买到同样的产品,这其中包括业界巨头沃尔玛和克罗格公司等。彭博社在调查了18个产品分类数据后发现,Wholefoods的整体食品的平均价格比沃尔玛高50%。该文章还引用了其他独立机构的调查数据并分析到,尽管在某些地区的某些商品降价幅度高达43%,但事实上,自亚马逊收购以来,Wholefoods所出售商品的价格从整体上来看并没有大的调整,在纽约等一线城市,只是象征性的降低了一些价格而已。另外,文章还指出,亚马逊和Wholefoods两者相加一年的销售额仅为200亿美元,不到沃尔玛的十分之一。暗指面对沃尔玛这样的强大对手,以及越来越多的能够提供给消费者同样有机的食品但更加平民化的价格的其他品牌超市,Wholefoods在亚马逊的带领下要走的路还有很长。

所谓鱼与熊掌不可兼得,长久以来,Wholefoods创立的品牌形象和引领的一种生活方式和消费模式,在美国中产阶级以以上人群中已经根深蒂固。如果要让亚马逊带着Wholefoods走上无限低价的亲民路线,不知道又如何维系这家超市一直以来带给消费者的舒适而放心的消费感受。这和倡导薄利多销,从货品摆放到筛选不太走心的沃尔玛走的不是同一个路子。在亚马逊没有明确表示他们想要把触角伸向只在沃尔玛购物的消费群体之前,本人不太理解拿两者作比较的意义。生活里需要红玫瑰和白玫瑰,最好是百花齐放,至少站在普通消费者的角度,这才是最好。尽管Wholefoods的首轮降价诚意就是这样了,但从亚马逊Prime会员享有的一些特殊折扣和产品线上销售的策略来看,还是值得期待的。

 

 

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

亚马逊

4.7k
  • 亚马逊未来15年或斥资1480亿美元在全球建设并运营数据中心
  • 完成追加27.5亿美元投资,亚马逊对Anthropic总投资额达40亿美元

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

被亚马逊收购后 全食超市在首个降价日露了一点诚意

Whole Foods + Amazon=更低的价格?这下全食变得更可爱啦。

摄影:杨珂

去年底,亚马逊宣布今年初将在西雅图开设首家无人超市,并计划未来将在美国开设这样的小型无人化超市2000家。今年3月,亚马逊又在芝加哥开设了美国中西部地区第一家实体书店。作为全球最大的网络书商,自2015年在西雅图华盛顿大学附近开了第一家实体书店以来,亚马逊根本停不下开实体书店的脚步。

当时商业内幕杂志称亚马逊的这一行为非常聪明,在越来越多的线下商家转做线上时,亚马逊反其道而行之,这样的商业策略让以往和消费者隔着一块电脑屏幕的“互动”变得更加实际和有意思。

记得去年底写亚马逊的无人超市时提及,不论这家现代化超市是多么款狂拽酷炫吊炸天,本人也依然最爱Wholefoods,毕竟这家美国最大的有机连锁高端超市,除了价格不可爱之外,其他的完全没毛病。

谁料想,仅仅半年后,今年6月,亚马逊宣布收购Wholefoods,成为一时之间最受瞩目的新闻事件。美国媒体The Atlantic随后发表了一篇题为《为什么亚马逊要收购Wholefoods》的文章,文章指出,亚马逊的这一商业行为是该公司迄今为止最大的一宗收购行为,并认为,亚马逊可以从收购Wholefoods上获得的不仅是美国超市及商品消费的半壁江山,更代表着在未来,亚马逊所出售的产品范围几乎可以涵盖人们生活的方方面面。大概就跟现在“万能的某宝”差不多吧。

当然,除此目的之外,这篇文章还分析到,亚马逊的这一举动在扩张品牌在美国主要城市的市中心及中高端住宅区域的圈地运动上可谓大获全胜,毕竟Wholefoods拥有的仓库数量几乎是亚马逊的两倍,再者,曾经有一个在美国大家心领神会的说法就是,看自己居住的区域属于什么层次,打开谷歌地图搜索一下附近的超市是沃尔玛还是Wholefoods就行了,前者集中出现的区域多是低收入人群聚集的居住区,后者则代表着有一定消费实力并更加注重食物新鲜健康和品质的美国中产阶级及以上人群的居住区。其实通过一个很简单的对比就能得出这个结论,要知道沃尔玛每年卖得最好的食品是常年49美分或59美分一磅的香蕉,而普通香蕉在Wholefoods几乎不出现,出现的都是有机香蕉,售价在1.29美金一磅以上,别的超市如果卖有机香蕉,售价也在69美分一磅至89美分一磅不等。也就不提别处2.99美金一个的菠萝和Wholefoods从哥斯达黎加运来的偶尔卖到快10美金一个的菠萝了。另一方面,Wholefoods的经营一度出现混乱,其股价从2012年开始便“如瀑布般的下跌”。

美国时间8月28日,全美Wholefoods正式迎来了作为亚马逊旗下一员的第一天,而亚马逊也在此前宣布,将在这一天让Wholefoods在维持一贯的高水准商品的同时,还能让更多的美国消费者买得起。换句话说就是告诉大家:“我们要降价啦!降价不降品质哦!”

果然,周一赶去凑热闹的不仅有各媒体,还有欢喜雀跃的美国人们,这其中不乏很多平时三过Wholefoods而不入,这下终于可以愉快剁手的消费者。

事实上,上周六Wholefoods就有浓浓的降价氛围了。浅黄色写着On Sale的标签密密麻麻的出现在了蔬果、零食、饮料和日用品区。进超市的时候晃眼看到本地辣椒竟然写着99美分一磅,一开始还以为看错了,走近确认后仍然觉得不可思议。美国本地产的农副产品通常是最被零售商家支持的拳头产品,价格比外地运输来的同类产品通常都贵上不少,算是对本地产业的一种支持。几乎从来没有见过Wholefoods还能卖低于1美元的东西,加上能够给本地蔬菜定价如此之低,扑面而来的的确是一股浓浓的诚意。

不用统计数据,仅仅是连续几天每天去不同Wholefoods的体验就能感受到消费者数量的明显增加,中午用餐时竟然在结账区域排起了长队,这即使是在位于科罗拉多州的著名雅痞文化圣地博尔德市也是十分罕见的(注:博尔德地区向来崇尚健康、自然,这里被雅痞文化充斥,接受并鼓励一切健康的、天然的生活方式和产品)。

目前看来,Wholefoods降价的最大诚意体现在果蔬产品和日用品上。比如全美各地的有机富士苹果每磅单价从此前的3.49美金降到了1.99美金;有机牛油果也从此前的每个2.79美金降到了目前的1.99或1.79美金;著名的有机烤鸡从此前的13.99美金每个降到了9.99美金,最可喜的应该要算香蕉的价格了,目前的有机香蕉是69美分每磅,可谓是这么多年来终于和全美其它超市的有机香蕉单价持平了。而日用品区的降价也十分厉害,比如此前卖6.79美金一支的TOMS牙膏,目前降价到3.69每支,还能使用一次减1美金的折扣券。甚至包括鲜花,难以置信Wholefoods竟然能够卖5美金一束的鲜花!

不过,熟食产品、肉类、烘焙类产品及多数奶制品的价格却并没有改变。所有降价商品都换上了“Whole Foods + Amazon”的标签,上面写清楚了原价和现在的价格,有些则告知消费者,会有更大范围的价格调整。

一位名叫Sophie的年轻上班族在接受界面新闻记者采访时表示,她一方面为Wholefoods的降价感到开心,这两天她用以前花同样的钱买到了更多的东西,光是降价的TOMS的牙膏,她就买了六支。但另一方面,她也担心大规模的降价也许会影响这么多年来Wholefoods一手打造出的面向受过高等教育,注重健康和品质的中高阶层消费人群的品牌形象。在科罗拉多州湖木市的一家Wholefoods上班的收银员Christ告诉界面新闻记者这几天比以往忙了很多,但是他很开心看到更多的人能够走进Wholefoods进行体验,“哪怕只是买很少的东西,我能看出他们脸上的那种开心。”他说:“有的第一次来的消费者告诉我们他们太爱这里了!我和我的同事们都感到很欣慰。”

然而,彭博社在8月30日撰文称《想要和沃尔玛竞争,亚马逊需要更大幅的给wholefoods降价》的文章。文章称,尽管wholefoods在羽衣甘蓝、香蕉等蔬菜水果方面价格下降,但因Wholefoods长期以来一直突出其优质的食品,并打造高档消费的品牌形象。因此,那些“暂时的消费者”可能只做短暂的停留,因为他们会在其他地方以更低的价格买到同样的产品,这其中包括业界巨头沃尔玛和克罗格公司等。彭博社在调查了18个产品分类数据后发现,Wholefoods的整体食品的平均价格比沃尔玛高50%。该文章还引用了其他独立机构的调查数据并分析到,尽管在某些地区的某些商品降价幅度高达43%,但事实上,自亚马逊收购以来,Wholefoods所出售商品的价格从整体上来看并没有大的调整,在纽约等一线城市,只是象征性的降低了一些价格而已。另外,文章还指出,亚马逊和Wholefoods两者相加一年的销售额仅为200亿美元,不到沃尔玛的十分之一。暗指面对沃尔玛这样的强大对手,以及越来越多的能够提供给消费者同样有机的食品但更加平民化的价格的其他品牌超市,Wholefoods在亚马逊的带领下要走的路还有很长。

所谓鱼与熊掌不可兼得,长久以来,Wholefoods创立的品牌形象和引领的一种生活方式和消费模式,在美国中产阶级以以上人群中已经根深蒂固。如果要让亚马逊带着Wholefoods走上无限低价的亲民路线,不知道又如何维系这家超市一直以来带给消费者的舒适而放心的消费感受。这和倡导薄利多销,从货品摆放到筛选不太走心的沃尔玛走的不是同一个路子。在亚马逊没有明确表示他们想要把触角伸向只在沃尔玛购物的消费群体之前,本人不太理解拿两者作比较的意义。生活里需要红玫瑰和白玫瑰,最好是百花齐放,至少站在普通消费者的角度,这才是最好。尽管Wholefoods的首轮降价诚意就是这样了,但从亚马逊Prime会员享有的一些特殊折扣和产品线上销售的策略来看,还是值得期待的。

 

 

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。