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猩便利获3.8亿A1轮投资  红杉中国领投光速中国续投

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猩便利获3.8亿A1轮投资  红杉中国领投光速中国续投

一边拿钱,一边组队,猩便利正在新零售大战中突围,但这个领域的玩家个个实力强大。

11月1日,猩便利宣布获得3.8亿人民币A1轮融资。

本轮融资由红杉资本中国基金领投,华兴资本、元璟资本跟投,天使轮投资机构光速中国创业投资基金及个人投资者悉数续投。

刚刚在2个月前,猩便利曾宣布获得光速中国以及美团点评系高管的1亿人民币天使轮融资。

至此,刚刚成立4个月的猩便利融资总额达到5亿人民币。

在9月宣布天使轮融资时,猩便利公开的业态是办公室无人值守便利架,提出的日补货、周上新、千架千面。之后9月底,猩便利在上海开出8家智能自助便利店,主要特点在于自助收银体验和城市共享服务休憩驿站空间,界面曾经做过一次探店

至此,猩便利的真正战略布局开始显露,即多个业态协同的“便利·蜂窝”战略。

猩便利的“便利·蜂窝”目前包括办公室无人值守便利架和智能自助便利店,未来还在开拓更多层次的业态。

猩便利的“便利·蜂窝”,图片来源:猩便利提供

“我们的门店有零售有体验还有仓库的功能,我们是在做架吗?是做店吗?我们把这些业态连在一起看,我们是店架协同,未来还有3、4个业态形成配合,这是我们的便利蜂窝。当多者产生协同的时候,成本会极速下降,点位和密度是提高效率的。”猩便利联合创始人司江华总裁曾在接受界面采访时表示。

“便利·蜂窝”布局的背后是猩便利“重构用户即时便利消费体验”的定位。在即时便利的定位下,猩便利对人-场-货进行打散重构,以触达白领通勤群体。

“我们的初心非常简单,就是致力于为目标用户提供更近更快更好的商品和服务。很高兴能与红杉资本中国基金携手,共同推动中国即时便利消费体验的重构,让人们的生活因我们而变得更好。”猩便利创始人兼CEO吕广渝表示。

为了完成更好的即时便利商品和服务体验,猩便利在构建自有供应链和物流配送体系。包括合资投建自有鲜食工厂,以及打造小宗柔性化分拣配送能力,以在终端形成店架协同、触点联动的动态蜂窝物流体系。

这些都将是新一轮融资投入的方向,包括便利架点位拓展,便利店门店开发,高品质鲜食研发,生鲜供应链能力,配送效率等,同时,招揽更多新零售及智能软硬件领域的高阶人才。

“我们将大力投入在人才、供应链、“便利·蜂窝”等核心能力的沉淀上,把猩便利打造成中国领先的即时便利消费平台。”吕广渝表示。

刚刚在上周,我厨前COO夏荷,已正式确认加盟猩便利并担任副总裁一职,负责猩便利的生鲜运营。

以及,猩便利已全资完成对51零食的收购,收购完成后后,猩便利获得了51零食在重庆原有的货架布点,以及在生鲜产品上的运营能力,同时,51零食创始人张渊斐将前往猩便利上海总部履新。

猩便利目前主要团队成员,图片来源:猩便利提供

一边拿钱,一边组队,猩便利正在新零售大战中突围,但这个领域的玩家个个实力不俗。

这条赛道上已有选手成都的果小美,北京的哈米科技,七只考拉,等等,都有豪华投资团队支持。除了新的初创公司,大的科技公司、独角兽也在加入,阿里,京东,腾讯支持的生鲜零售商每日优鲜,独角兽饿了么等等。

“吕广渝在大众点评担任COO期间就拥有极佳的战略眼光和超强的领导力。他所带领的团队具备很强的执行力、战斗力和学习能力,令我们印象深刻。这次吕广渝携团队创业,我们很高兴在公司发展的早期阶段一起参与进来,共同探索和开拓新零售业态下的即时便利消费领域。”红杉资本中国基金合伙人计越表示。

猩便利老投资人,光速中国创业投资基金创始合伙人韩彦认为,“在过去半年里,以吕广渝等为核心的猩便利创始团队展现出了超强的创造力,‘即时便利新零售领域’领军企业的姿态已显露无遗。这是一个门槛很高的领域,也是一个充满无限想象和机会的大平台。我们非常看好猩便利通过技术的方式,整合优化供应链,以大数据作为后端支撑,用‘便利·蜂窝’的模式将更好的商品、更优的服务带给广大消费者。”

根据猩便利提供的数据,从6月1日创立到10月,猩便利在上海开了8家便利店,还有4家店在装修,而无人便利架已经遍布了100万个触点,扩展到全国的15个城市。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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猩便利获3.8亿A1轮投资  红杉中国领投光速中国续投

一边拿钱,一边组队,猩便利正在新零售大战中突围,但这个领域的玩家个个实力强大。

11月1日,猩便利宣布获得3.8亿人民币A1轮融资。

本轮融资由红杉资本中国基金领投,华兴资本、元璟资本跟投,天使轮投资机构光速中国创业投资基金及个人投资者悉数续投。

刚刚在2个月前,猩便利曾宣布获得光速中国以及美团点评系高管的1亿人民币天使轮融资。

至此,刚刚成立4个月的猩便利融资总额达到5亿人民币。

在9月宣布天使轮融资时,猩便利公开的业态是办公室无人值守便利架,提出的日补货、周上新、千架千面。之后9月底,猩便利在上海开出8家智能自助便利店,主要特点在于自助收银体验和城市共享服务休憩驿站空间,界面曾经做过一次探店

至此,猩便利的真正战略布局开始显露,即多个业态协同的“便利·蜂窝”战略。

猩便利的“便利·蜂窝”目前包括办公室无人值守便利架和智能自助便利店,未来还在开拓更多层次的业态。

猩便利的“便利·蜂窝”,图片来源:猩便利提供

“我们的门店有零售有体验还有仓库的功能,我们是在做架吗?是做店吗?我们把这些业态连在一起看,我们是店架协同,未来还有3、4个业态形成配合,这是我们的便利蜂窝。当多者产生协同的时候,成本会极速下降,点位和密度是提高效率的。”猩便利联合创始人司江华总裁曾在接受界面采访时表示。

“便利·蜂窝”布局的背后是猩便利“重构用户即时便利消费体验”的定位。在即时便利的定位下,猩便利对人-场-货进行打散重构,以触达白领通勤群体。

“我们的初心非常简单,就是致力于为目标用户提供更近更快更好的商品和服务。很高兴能与红杉资本中国基金携手,共同推动中国即时便利消费体验的重构,让人们的生活因我们而变得更好。”猩便利创始人兼CEO吕广渝表示。

为了完成更好的即时便利商品和服务体验,猩便利在构建自有供应链和物流配送体系。包括合资投建自有鲜食工厂,以及打造小宗柔性化分拣配送能力,以在终端形成店架协同、触点联动的动态蜂窝物流体系。

这些都将是新一轮融资投入的方向,包括便利架点位拓展,便利店门店开发,高品质鲜食研发,生鲜供应链能力,配送效率等,同时,招揽更多新零售及智能软硬件领域的高阶人才。

“我们将大力投入在人才、供应链、“便利·蜂窝”等核心能力的沉淀上,把猩便利打造成中国领先的即时便利消费平台。”吕广渝表示。

刚刚在上周,我厨前COO夏荷,已正式确认加盟猩便利并担任副总裁一职,负责猩便利的生鲜运营。

以及,猩便利已全资完成对51零食的收购,收购完成后后,猩便利获得了51零食在重庆原有的货架布点,以及在生鲜产品上的运营能力,同时,51零食创始人张渊斐将前往猩便利上海总部履新。

猩便利目前主要团队成员,图片来源:猩便利提供

一边拿钱,一边组队,猩便利正在新零售大战中突围,但这个领域的玩家个个实力不俗。

这条赛道上已有选手成都的果小美,北京的哈米科技,七只考拉,等等,都有豪华投资团队支持。除了新的初创公司,大的科技公司、独角兽也在加入,阿里,京东,腾讯支持的生鲜零售商每日优鲜,独角兽饿了么等等。

“吕广渝在大众点评担任COO期间就拥有极佳的战略眼光和超强的领导力。他所带领的团队具备很强的执行力、战斗力和学习能力,令我们印象深刻。这次吕广渝携团队创业,我们很高兴在公司发展的早期阶段一起参与进来,共同探索和开拓新零售业态下的即时便利消费领域。”红杉资本中国基金合伙人计越表示。

猩便利老投资人,光速中国创业投资基金创始合伙人韩彦认为,“在过去半年里,以吕广渝等为核心的猩便利创始团队展现出了超强的创造力,‘即时便利新零售领域’领军企业的姿态已显露无遗。这是一个门槛很高的领域,也是一个充满无限想象和机会的大平台。我们非常看好猩便利通过技术的方式,整合优化供应链,以大数据作为后端支撑,用‘便利·蜂窝’的模式将更好的商品、更优的服务带给广大消费者。”

根据猩便利提供的数据,从6月1日创立到10月,猩便利在上海开了8家便利店,还有4家店在装修,而无人便利架已经遍布了100万个触点,扩展到全国的15个城市。

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