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五粮液的好日子来了 股价创新高、千亿目标有望提前实现

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五粮液的好日子来了 股价创新高、千亿目标有望提前实现

引导和重构消费者对于“中国顶级白酒品牌”的认知,是五粮液实现竞争突破的核心。

五粮液集团全年预计收入将突破800亿。图片来源:视觉中国

五粮液集团迎来了它近五年来的最好时光。

12月18日,在五粮液每年一次的年度经销商大会上,五粮液集团党委书记兼董事长李曙光透露,截至今年11月,五粮液集团销售收入732.8亿元,同比增长10.9%,利润134.5亿元,同比增长42.6%,收入、利润及增幅均为近五年来的最好水平。业绩披露次日,五粮液股价一度上涨至79.81元,跃升至其上市以来的最高位。 

五粮液集团预计2017年收入将突破800亿,这距离五粮液“2020年底突破千亿销售大关”的目标只差200亿。“照现有发展态势和战略布局,千亿目标有望提前实现。”五粮液集团董事长李曙光称。

对白酒行业的未来发展,李曙光持谨慎乐观态度。他认为,中国经济持续向好的基本面没有变,产业结构调整升级,及消费增长,都有利于高端白酒的发展;“一带一路”也将为白酒企业的国际化提供了机遇。

按照规划,完成千亿销售目标,酒业贡献将占到其中的三分之二,销售达到600亿元,其中核心品牌五粮液400亿元、系列酒200亿元。

在高端定位不变的前提下,五粮液将实施“1+3”的产品策略。其中“1”是指针对核心产品52度新品五粮液精细化运作,强化其经典大单品地位。“3”是指五粮液品牌核心产品体系延展的三个系列:强调独特、稀缺的高端五粮液系列;年轻化、时尚化、低度化的五粮液系列;国际版五粮液系列。

“1+3”策略也符合五粮液“重新回归品牌、市场和市值龙头地位”的诉求。李曙光也曾表示,引导和重构消费者对于“中国顶级白酒品牌”的认知,是实现竞争突破的核心。

今年前三季度,商超渠道高端白酒增速达到38%,前五大白酒企业的销售收入占到全行业的20.3%,利润总额则占到全行业的六成以上。市场份额向名优白酒集中的“二八法则”更加明显。 

而系列酒已成为五粮液集团推进发展的重点之一。今年对系列酒进行的品牌清理是一个开始,计划明年系列酒实现100亿的销售目标,并培育出一个规模20亿以上的品牌。

配合销售目标,五粮液会进一步释放生产车间储备产能计划,启动10万吨新增产能建设,并将原酒储存能力从10万吨提高到30万吨,同时建设100万亩的酿酒专用粮基地。根据五粮液集团总经理刘中国的说法,计划完成后,五粮液2020年的产能预计达到3万吨,这一部分的经济价值高达400亿元左右,会成为千亿计划的保障。

产品层面外,渠道建设也是千亿目标的重要支撑。2018年,五粮液将加快推进专卖店的建设,在整理渠道的同时提高品牌效应。目前五粮液拥有1000多家专卖店,按计划,明年将在今年基础上至少发展出1万家优质终端。今年11月中旬在六个城市率先亮相的五粮e店,作为线上线下新零售终端样本,未来将拓展布点范围,并通过微信、微博、APP等新媒体推广。此外,五粮液还会加快KA终端、社会化终端、综合体验中心和品鉴基地的建设。

推进主业发展的同时,李曙光还计划在适当时机租建五粮液金融集团,把传统业务和创新业务结合起来,在产融结合方面寻求突破,再造一个金融五粮液。

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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引导和重构消费者对于“中国顶级白酒品牌”的认知,是五粮液实现竞争突破的核心。

五粮液集团全年预计收入将突破800亿。图片来源:视觉中国

五粮液集团迎来了它近五年来的最好时光。

12月18日,在五粮液每年一次的年度经销商大会上,五粮液集团党委书记兼董事长李曙光透露,截至今年11月,五粮液集团销售收入732.8亿元,同比增长10.9%,利润134.5亿元,同比增长42.6%,收入、利润及增幅均为近五年来的最好水平。业绩披露次日,五粮液股价一度上涨至79.81元,跃升至其上市以来的最高位。 

五粮液集团预计2017年收入将突破800亿,这距离五粮液“2020年底突破千亿销售大关”的目标只差200亿。“照现有发展态势和战略布局,千亿目标有望提前实现。”五粮液集团董事长李曙光称。

对白酒行业的未来发展,李曙光持谨慎乐观态度。他认为,中国经济持续向好的基本面没有变,产业结构调整升级,及消费增长,都有利于高端白酒的发展;“一带一路”也将为白酒企业的国际化提供了机遇。

按照规划,完成千亿销售目标,酒业贡献将占到其中的三分之二,销售达到600亿元,其中核心品牌五粮液400亿元、系列酒200亿元。

在高端定位不变的前提下,五粮液将实施“1+3”的产品策略。其中“1”是指针对核心产品52度新品五粮液精细化运作,强化其经典大单品地位。“3”是指五粮液品牌核心产品体系延展的三个系列:强调独特、稀缺的高端五粮液系列;年轻化、时尚化、低度化的五粮液系列;国际版五粮液系列。

“1+3”策略也符合五粮液“重新回归品牌、市场和市值龙头地位”的诉求。李曙光也曾表示,引导和重构消费者对于“中国顶级白酒品牌”的认知,是实现竞争突破的核心。

今年前三季度,商超渠道高端白酒增速达到38%,前五大白酒企业的销售收入占到全行业的20.3%,利润总额则占到全行业的六成以上。市场份额向名优白酒集中的“二八法则”更加明显。 

而系列酒已成为五粮液集团推进发展的重点之一。今年对系列酒进行的品牌清理是一个开始,计划明年系列酒实现100亿的销售目标,并培育出一个规模20亿以上的品牌。

配合销售目标,五粮液会进一步释放生产车间储备产能计划,启动10万吨新增产能建设,并将原酒储存能力从10万吨提高到30万吨,同时建设100万亩的酿酒专用粮基地。根据五粮液集团总经理刘中国的说法,计划完成后,五粮液2020年的产能预计达到3万吨,这一部分的经济价值高达400亿元左右,会成为千亿计划的保障。

产品层面外,渠道建设也是千亿目标的重要支撑。2018年,五粮液将加快推进专卖店的建设,在整理渠道的同时提高品牌效应。目前五粮液拥有1000多家专卖店,按计划,明年将在今年基础上至少发展出1万家优质终端。今年11月中旬在六个城市率先亮相的五粮e店,作为线上线下新零售终端样本,未来将拓展布点范围,并通过微信、微博、APP等新媒体推广。此外,五粮液还会加快KA终端、社会化终端、综合体验中心和品鉴基地的建设。

推进主业发展的同时,李曙光还计划在适当时机租建五粮液金融集团,把传统业务和创新业务结合起来,在产融结合方面寻求突破,再造一个金融五粮液。

 

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