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曼城系野心征服世界:城市足球集团要将中国和印度收入版图

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曼城系野心征服世界:城市足球集团要将中国和印度收入版图

每个洲2-3家俱乐部,这是城市足球集团的海外布局规模。

图片来源:视觉中国

趁着球队没有英超比赛的间隙,曼城首席执行官费兰·索里亚诺来到印度,观看了于当地时间1月5日进行的一场印超联赛。

这场比赛的对阵双方是孟买城与詹谢普尔。之前几个赛季,孟买城接连引进了阿内尔卡、永贝里和弗兰这样的重量级球星,并逐渐成为联赛的劲旅之一;相比之下,詹谢普尔则是新军一枚,他们刚刚通过竞标拿到新赛季的扩军名额,主教练史蒂夫·科佩尔还曾在1996年短暂执教过曼城。

对于索里亚诺来说,比赛本身的过程和比分无关紧要,因为他此行的目的是考察印度的足球市场,为曼城母公司城市足球集团(City Football Group,简称CFG)的海外扩张做准备。

选择印度,索里亚诺看中的是这里的市场潜力。随着在传媒大亨默多克和信实工业集团(老板安巴尼为印度首富)的联手,全新的印度足球超级联赛在2014年10月横空出世。未来十年内,默多克将为印超联赛投入150亿-200亿卢比(约合2.4亿美元到3.2亿美元)。在资本的助推下,皮耶罗、特雷泽盖、赞布罗塔、内斯塔等昔日巨星纷至沓来,这也让印超联赛一度被调侃为“印超”联赛。

而今,印度足协正着手将印超联赛与印度联赛进行重组,未来印度足球联赛将更加职业、系统。同时,印度足协还注重本土人才的培养,他们已经有意识地组织青训活动,并将小球员送往足球强国接受训练;印度全国的大学足球场,也已经向公众免费开放。在印度足协、联赛和企业的多方努力下,足球已经成为仅此于板球的印度第二大运动。

除了印度,索里亚诺还透露,CFG正在酝酿收购一支中国球队,并在中国建设青训基地和足球学校。实际上,他们早在2015年12月就已经同中国市场展开合作。当时,华人文化联手中信资本,以4亿美元收购了CFG13%的股份。因此,CFG将中国作为海外布局中的重要一步,也是顺理成章。

自2008年阿布扎比财团接手曼城以来,这家阿联酋投资集团就为球队还清了此前的所有债务,实现全资控股。此后,曼城开启了每个赛季动辄上亿欧元的巨额引援,蓝月亮也在补强之后逐渐成为英超乃至全欧洲的豪门之一。截至目前,球队已经在2011-12赛季和2013-14赛季两夺英超。本赛季,由瓜迪奥拉挂帅的他们更是在多条战线所向披靡,如今已经以15分的巨大优势领跑英超。

不过,用钱砸出一支无敌之师,并非是阿布扎比财团的最终追求,他们更加注重的自己国家的国际地位与影响力。因此,阿布扎比财团在随后建立了CFG,以此为依托将曼城打成一个国际化品牌,并在全球各地推广自己的海外版图。至于海外版图的规模,索里亚诺表示,CFG的目标是每个洲2-3家俱乐部。

如今,CFG已经坐拥包括曼城在内的6家俱乐部,足迹遍布亚、欧、美洲:2012年12月,CFG与纽约扬基棒球队合资组建了纽约城队,正式加入美国职业大联盟;2014年1月,CFG拿下澳超球队墨尔本之心的80%股份,将其更名为墨尔本城;4个月后,CFG又收购了日本J联赛俱乐部横滨水手的20%股份;2017年3月,为了进一步打开南美市场,CFG以全资拿下了乌拉圭二级联赛球队托奎竞技;而半年之后,该集团又成功进军西甲,以44.3%的股份成为升班马赫罗纳队的最大股东。

得益于这些重磅收购,CFG已经在纽约、伦敦、迪拜、吉隆坡、东京、新加坡、上海和墨尔本相继建立了办公处。此外,他们还与荷兰的布雷达、委内瑞拉的竞技队以及一家加纳的青训学院达成球员培养协议。在未来布局中国和印度后,CFG的唯一“盲点”,只剩下非洲大陆。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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曼城系野心征服世界:城市足球集团要将中国和印度收入版图

每个洲2-3家俱乐部,这是城市足球集团的海外布局规模。

图片来源:视觉中国

趁着球队没有英超比赛的间隙,曼城首席执行官费兰·索里亚诺来到印度,观看了于当地时间1月5日进行的一场印超联赛。

这场比赛的对阵双方是孟买城与詹谢普尔。之前几个赛季,孟买城接连引进了阿内尔卡、永贝里和弗兰这样的重量级球星,并逐渐成为联赛的劲旅之一;相比之下,詹谢普尔则是新军一枚,他们刚刚通过竞标拿到新赛季的扩军名额,主教练史蒂夫·科佩尔还曾在1996年短暂执教过曼城。

对于索里亚诺来说,比赛本身的过程和比分无关紧要,因为他此行的目的是考察印度的足球市场,为曼城母公司城市足球集团(City Football Group,简称CFG)的海外扩张做准备。

选择印度,索里亚诺看中的是这里的市场潜力。随着在传媒大亨默多克和信实工业集团(老板安巴尼为印度首富)的联手,全新的印度足球超级联赛在2014年10月横空出世。未来十年内,默多克将为印超联赛投入150亿-200亿卢比(约合2.4亿美元到3.2亿美元)。在资本的助推下,皮耶罗、特雷泽盖、赞布罗塔、内斯塔等昔日巨星纷至沓来,这也让印超联赛一度被调侃为“印超”联赛。

而今,印度足协正着手将印超联赛与印度联赛进行重组,未来印度足球联赛将更加职业、系统。同时,印度足协还注重本土人才的培养,他们已经有意识地组织青训活动,并将小球员送往足球强国接受训练;印度全国的大学足球场,也已经向公众免费开放。在印度足协、联赛和企业的多方努力下,足球已经成为仅此于板球的印度第二大运动。

除了印度,索里亚诺还透露,CFG正在酝酿收购一支中国球队,并在中国建设青训基地和足球学校。实际上,他们早在2015年12月就已经同中国市场展开合作。当时,华人文化联手中信资本,以4亿美元收购了CFG13%的股份。因此,CFG将中国作为海外布局中的重要一步,也是顺理成章。

自2008年阿布扎比财团接手曼城以来,这家阿联酋投资集团就为球队还清了此前的所有债务,实现全资控股。此后,曼城开启了每个赛季动辄上亿欧元的巨额引援,蓝月亮也在补强之后逐渐成为英超乃至全欧洲的豪门之一。截至目前,球队已经在2011-12赛季和2013-14赛季两夺英超。本赛季,由瓜迪奥拉挂帅的他们更是在多条战线所向披靡,如今已经以15分的巨大优势领跑英超。

不过,用钱砸出一支无敌之师,并非是阿布扎比财团的最终追求,他们更加注重的自己国家的国际地位与影响力。因此,阿布扎比财团在随后建立了CFG,以此为依托将曼城打成一个国际化品牌,并在全球各地推广自己的海外版图。至于海外版图的规模,索里亚诺表示,CFG的目标是每个洲2-3家俱乐部。

如今,CFG已经坐拥包括曼城在内的6家俱乐部,足迹遍布亚、欧、美洲:2012年12月,CFG与纽约扬基棒球队合资组建了纽约城队,正式加入美国职业大联盟;2014年1月,CFG拿下澳超球队墨尔本之心的80%股份,将其更名为墨尔本城;4个月后,CFG又收购了日本J联赛俱乐部横滨水手的20%股份;2017年3月,为了进一步打开南美市场,CFG以全资拿下了乌拉圭二级联赛球队托奎竞技;而半年之后,该集团又成功进军西甲,以44.3%的股份成为升班马赫罗纳队的最大股东。

得益于这些重磅收购,CFG已经在纽约、伦敦、迪拜、吉隆坡、东京、新加坡、上海和墨尔本相继建立了办公处。此外,他们还与荷兰的布雷达、委内瑞拉的竞技队以及一家加纳的青训学院达成球员培养协议。在未来布局中国和印度后,CFG的唯一“盲点”,只剩下非洲大陆。

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