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经纬张颖:陌陌让我赚了70亿 将对内容领域投入上亿美金

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经纬张颖:陌陌让我赚了70亿 将对内容领域投入上亿美金

针对外界评价的嚣张,张颖回答,“在今天这样的年龄,我觉得还是要活的透彻一点,爱憎分明一点。”

题图为经纬中国创始合伙人张颖

作为中国最不缺少话题和曝光的投资机构,经纬中国给外人的印象就和他的创始人张颖一样,嚣张、果断,充满狼性。

这不能算是一个负面的印象,毕竟,与“嚣张”的外在对应的是经纬近些年来越来越丰富的子弹与项目。

1月8号,经纬中国刚刚度过了自己的10岁生日,在这样一个时间节点,张颖并没有让自己闲下来,而是不停的思考并对外输出,17日,在经纬中国举办的一个小型媒体交流会上,他就又一次分享了自己对内容、品牌和“嚣张”的看法。

以下是分享实录。

经纬的体量与生态

首先我想说说量的问题,经纬从成立到现在,正好十年,我们已经投资了450多家公司,而且每年都会新增70家左右,我自信单从数量上来看,我们在中国肯定是排名前列的,就算不是第一,我相信再给我们一年时间也一定会超越。

我认为现在我们是已经进入到一个体量比较大的阶段的,这个意思就是,我们现在不管是联动、PR还是兄弟公司的配合,都已经形成了生态,我相信现在我们想要做成一件事情,通过系统的调配资源,最后成功的可能性不会比任何一家上市公司要小。

我有时会回顾四五年前,那时同样的工作强度,但带来的成绩和效果才仅仅是现在的几十分之一,而这样的事实反过来也会刺激我变得越来越疯狂,也越来越痴迷于自己的工作。

将花上亿美金做内容领域的个人投资

第二点我想说的是,经纬从上到下都非常的尊重媒体,而且我个人对内容极其的痴迷。我也投资了很多家优秀的内容公司,也在深度的参与一两家内容公司的创业和战略规划。

我自己觉得在未来的3-5年,我自己个人在内容上的投入可能会是上亿美金,因为我的确对这块感兴趣,以我这样的年龄,如果再不做一点自己感兴趣的事情就来不及了。

以我个人来说,我一直喜欢的坚持的兴趣,一个是越野摩托车,一个就是看书看片,我每天基本都会花一到两个小时看纪录片。我把这些精品的严肃的内容定义成为消费升级大时代的精神升级。

前面我说了,我未来会更多的在内容上做个人投资,我的个人投资和基金没有任何的冲突,也没有互相掺和。我现在已经投资了一席话、新世相、公路商店等等,未来也会保持每年3-5家这样的投资频率。大的逻辑就是对未来有影响,我自己也认可,我不需要这些项目帮我挣到大钱,就是耐心等待,陪伴他们成长。

品牌是护城河

第三点是关于我们的公号,品牌建设,以及协同的思考。

今天对创业者来说什么最重要?一个是把公司运营好,一个是不断粮,第三就是品牌。很多创业者意识不到这一点,或者意识到了他也不知道该怎么做。所以在这一点上我们其实是以身作则的。

当然,品牌不是说就单纯做PR做公号就好了,我一直对我们的投资公司说,在没有做出成绩的基础上,去做品牌和公号是很傻的。

但是,在你做出成绩的基础上,有品牌的意识,将会给你带来很多的便利。现在经纬在中国的VC里面肯定是第一梯队,但未来肯定任何时候都会出现有超越我们的机构出现,但就算他们的业绩在那个时间点超过我们了,但他们能不能一直持续?不一定,毕竟我们的品牌要响亮很多。

这个事实对很多一线优秀的同行来说特别残酷,但是他们心里面都清楚。那就是在成绩和品牌这个平衡点上,没有一家投资机构能超越我们。

当然,最终一个投资机构的卓越,90%来自与我们的成绩,这也是我们一直努力的方向,但这不影响我们同时做很多很酷的东西,每年提升自己的品牌。其实大家想一想就知道,如果一个创业者在很早期的时候,在同样的估值同样的时间去选择几个投资机构,它会选择谁?大概率一定是经纬。这种品牌的力量,一旦做好,就会成为一种让同行们抓狂的核心竞争力。

谈谈我的嚣张

最后我想花点时间聊一下所谓的我的嚣张。

其实我自己觉得我是一个相对之下情商很高的一个人。所有的嚣张都是深思熟虑的嚣张,或者说我心里面有一条无法逾越的经线,就是永远不得罪创业者。你从来不会在任何一个地方听到我说创业者的坏话,因为他们是我们的衣食父母。

相比较而言,LP反而会排到更后面的位置。因为今天其实已经有一大堆人追着要把钱给我们。到今天为止,十年,我们没有亏一个LP的钱,那我帮你赚钱,你自然要看我脸色,反过来讲,创业者在帮我们赚钱,所以我们就要看他们的脸色。

在这里我举个例子,唐岩,你们有些人可能很熟悉,每一个深度了解过他的人都会发自内心的认可他,我也一样,唐岩帮我们赚了很多钱,仅陌陌这一个项目,就让我们赚了11亿美金,转换一下人民币,差不多70亿。每次唐岩来见我,我都会说,未来,我们基金,包括我个人,做牛做马,他只要需要我们做什么事情,我都会义不容辞。

所有创业者,哪怕是帮我们赚了几百万人民币的,我们都发自内心的尊敬。

所以,我要说的是,我的嚣张在创业者面前是零,在同行那里,我只能说,应该的。

中国现在有一万多家投资机构,这里面有很多机构是极其不靠谱的,如果我碰到那些极其不靠谱的同行,一次两次三次,我就知道我们的价值观、做事风格是完全不一样的,那你最好就不要来祸害我们的公司,你来了,我不蹂躏你,那我就不姓张。

当然,我们也不会轻易树立敌人,但是,对那些惯犯,一旦下手,就要一步到底,让他真正感受到痛苦。我甚至基本不和同行喝咖啡聊天,如果要聊就来我办公室聊具体的项目,私下套近乎的很少。

我这么说可能有些人觉得我很变态,但其实经纬不是每一个同事都像我这么变态,我们很多合伙人都是很友善的,而且满打满算,今天在我黑名单上完全不合作的也就七八家机构,没有那么多,大多数和我们合作的还是非常好。

这就是我对嚣张的解释,在今天这样的年龄,我觉得还是要活的透彻一点,爱憎分明一点,因为你每天就那么点时间,与其忙着和不同的人打交道,不如踏踏实实干些事情。我一天到晚说的一句话老被公司的人笑,叫自强则万强,这句话不仅可以用在公司上,也可以用在个人上。

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经纬张颖:陌陌让我赚了70亿 将对内容领域投入上亿美金

针对外界评价的嚣张,张颖回答,“在今天这样的年龄,我觉得还是要活的透彻一点,爱憎分明一点。”

题图为经纬中国创始合伙人张颖

作为中国最不缺少话题和曝光的投资机构,经纬中国给外人的印象就和他的创始人张颖一样,嚣张、果断,充满狼性。

这不能算是一个负面的印象,毕竟,与“嚣张”的外在对应的是经纬近些年来越来越丰富的子弹与项目。

1月8号,经纬中国刚刚度过了自己的10岁生日,在这样一个时间节点,张颖并没有让自己闲下来,而是不停的思考并对外输出,17日,在经纬中国举办的一个小型媒体交流会上,他就又一次分享了自己对内容、品牌和“嚣张”的看法。

以下是分享实录。

经纬的体量与生态

首先我想说说量的问题,经纬从成立到现在,正好十年,我们已经投资了450多家公司,而且每年都会新增70家左右,我自信单从数量上来看,我们在中国肯定是排名前列的,就算不是第一,我相信再给我们一年时间也一定会超越。

我认为现在我们是已经进入到一个体量比较大的阶段的,这个意思就是,我们现在不管是联动、PR还是兄弟公司的配合,都已经形成了生态,我相信现在我们想要做成一件事情,通过系统的调配资源,最后成功的可能性不会比任何一家上市公司要小。

我有时会回顾四五年前,那时同样的工作强度,但带来的成绩和效果才仅仅是现在的几十分之一,而这样的事实反过来也会刺激我变得越来越疯狂,也越来越痴迷于自己的工作。

将花上亿美金做内容领域的个人投资

第二点我想说的是,经纬从上到下都非常的尊重媒体,而且我个人对内容极其的痴迷。我也投资了很多家优秀的内容公司,也在深度的参与一两家内容公司的创业和战略规划。

我自己觉得在未来的3-5年,我自己个人在内容上的投入可能会是上亿美金,因为我的确对这块感兴趣,以我这样的年龄,如果再不做一点自己感兴趣的事情就来不及了。

以我个人来说,我一直喜欢的坚持的兴趣,一个是越野摩托车,一个就是看书看片,我每天基本都会花一到两个小时看纪录片。我把这些精品的严肃的内容定义成为消费升级大时代的精神升级。

前面我说了,我未来会更多的在内容上做个人投资,我的个人投资和基金没有任何的冲突,也没有互相掺和。我现在已经投资了一席话、新世相、公路商店等等,未来也会保持每年3-5家这样的投资频率。大的逻辑就是对未来有影响,我自己也认可,我不需要这些项目帮我挣到大钱,就是耐心等待,陪伴他们成长。

品牌是护城河

第三点是关于我们的公号,品牌建设,以及协同的思考。

今天对创业者来说什么最重要?一个是把公司运营好,一个是不断粮,第三就是品牌。很多创业者意识不到这一点,或者意识到了他也不知道该怎么做。所以在这一点上我们其实是以身作则的。

当然,品牌不是说就单纯做PR做公号就好了,我一直对我们的投资公司说,在没有做出成绩的基础上,去做品牌和公号是很傻的。

但是,在你做出成绩的基础上,有品牌的意识,将会给你带来很多的便利。现在经纬在中国的VC里面肯定是第一梯队,但未来肯定任何时候都会出现有超越我们的机构出现,但就算他们的业绩在那个时间点超过我们了,但他们能不能一直持续?不一定,毕竟我们的品牌要响亮很多。

这个事实对很多一线优秀的同行来说特别残酷,但是他们心里面都清楚。那就是在成绩和品牌这个平衡点上,没有一家投资机构能超越我们。

当然,最终一个投资机构的卓越,90%来自与我们的成绩,这也是我们一直努力的方向,但这不影响我们同时做很多很酷的东西,每年提升自己的品牌。其实大家想一想就知道,如果一个创业者在很早期的时候,在同样的估值同样的时间去选择几个投资机构,它会选择谁?大概率一定是经纬。这种品牌的力量,一旦做好,就会成为一种让同行们抓狂的核心竞争力。

谈谈我的嚣张

最后我想花点时间聊一下所谓的我的嚣张。

其实我自己觉得我是一个相对之下情商很高的一个人。所有的嚣张都是深思熟虑的嚣张,或者说我心里面有一条无法逾越的经线,就是永远不得罪创业者。你从来不会在任何一个地方听到我说创业者的坏话,因为他们是我们的衣食父母。

相比较而言,LP反而会排到更后面的位置。因为今天其实已经有一大堆人追着要把钱给我们。到今天为止,十年,我们没有亏一个LP的钱,那我帮你赚钱,你自然要看我脸色,反过来讲,创业者在帮我们赚钱,所以我们就要看他们的脸色。

在这里我举个例子,唐岩,你们有些人可能很熟悉,每一个深度了解过他的人都会发自内心的认可他,我也一样,唐岩帮我们赚了很多钱,仅陌陌这一个项目,就让我们赚了11亿美金,转换一下人民币,差不多70亿。每次唐岩来见我,我都会说,未来,我们基金,包括我个人,做牛做马,他只要需要我们做什么事情,我都会义不容辞。

所有创业者,哪怕是帮我们赚了几百万人民币的,我们都发自内心的尊敬。

所以,我要说的是,我的嚣张在创业者面前是零,在同行那里,我只能说,应该的。

中国现在有一万多家投资机构,这里面有很多机构是极其不靠谱的,如果我碰到那些极其不靠谱的同行,一次两次三次,我就知道我们的价值观、做事风格是完全不一样的,那你最好就不要来祸害我们的公司,你来了,我不蹂躏你,那我就不姓张。

当然,我们也不会轻易树立敌人,但是,对那些惯犯,一旦下手,就要一步到底,让他真正感受到痛苦。我甚至基本不和同行喝咖啡聊天,如果要聊就来我办公室聊具体的项目,私下套近乎的很少。

我这么说可能有些人觉得我很变态,但其实经纬不是每一个同事都像我这么变态,我们很多合伙人都是很友善的,而且满打满算,今天在我黑名单上完全不合作的也就七八家机构,没有那么多,大多数和我们合作的还是非常好。

这就是我对嚣张的解释,在今天这样的年龄,我觉得还是要活的透彻一点,爱憎分明一点,因为你每天就那么点时间,与其忙着和不同的人打交道,不如踏踏实实干些事情。我一天到晚说的一句话老被公司的人笑,叫自强则万强,这句话不仅可以用在公司上,也可以用在个人上。

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