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TE副总工程师宋玉明:当你足够激情和坚持,他人会忘却性别支持你

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TE副总工程师宋玉明:当你足够激情和坚持,他人会忘却性别支持你

“作为女性,一定要勇敢地坚持自己的看法或者用道理去说服,而不是用情绪。”

宋玉明博士现任TE Connectivity(全球连接和传感领域的领先企业)新产品开发副总工程师,她是TE中国区首位在公司技术职业发展中升到这个职位的人。她负责领导TE前沿工程开发团队立足于中国,进行技术战略路线图规划以及先进产品开发,其产品和技术被广泛应用于多个国家的客户产品中。同时,宋也是公认的创新者,合作撰写了10多篇学术论文,在智能连接器、移动终端等领域申请了20多项专利。

界面新闻:每个人都会在工作上遇到很多挑战,有些甚至对女性职场人来说压力更大。请您分享一件目前为止遭遇的最大困境,这段经历给您留下了怎样的思考?

宋玉明:像我是做技术的,可能刚开始工作时大家会对女性有这样的一些看法。但实际上,从我读完博士毕业到现在已22年,在我技术工作范围内,这方面的压力倒没太多。

我遇到的最大困境可能是去香港读博士后时,曾有过持续近一年的痛苦思考。因为之前哪怕读到博士都不是出于理想,更多是按部就班读了上去。但到了香港再没人告诉你该做什么,你得自己决定,于是我经常想博士都读完了,人生的意义在哪里?我该如何度过自己的一生?直到有天坐在香港的一个城市广场看着音乐喷泉,它有什么意义呢?我突然想通了,它的存在让人觉得生活很美好,我存在的意义也是通过靠自己的知识去创造新技术改善世界……而去工业界知识可以变成真正的产品。

人总会面临一个关键时间点需要认真考虑这种问题,但可能来得太晚。这也是为什么我希望我的孩子能早做尝试,在18到22岁把未来的发展考虑好,而不是像我等到27岁,毕竟上天眷顾,我做的事情没太违背自己的本性,但可能很多人不这么幸运。

我工作后遇到另一大困境,需要说服人家去改变策略。加入TE时,我正好遇到公司要转型,希望突破我们的连接器变成智能连接。2010年成立前沿工程开发团队时,我是这个团队在中国的第一个人,需要在TE这样传统的成熟企业中建立全新的架构。就像带领一个小初创公司一样,我要组建团队,找方向,做方案并说服他人接受及合力完成,而每个人都是有不同的行为和思维方式以及喜好的。

最开始我找到相关负责人和部门,跟他们分享我们已经验证的方式和客户的兴趣,不断表达愿望和愿景,说服他们支持这一新的团队架构。花了近两年时间,我们终于建立了新的架构,有新的资源和新的人员。遇到这种困境,你不能说对方应该想到我在想什么。没有人了解你在做什么,你必须要懂得去说,去沟通,让人家了解你的想法,然后得到他的认同。你不是说找到了人,找到了伙伴才去做,你先做起来,那么伙伴可能会自然就出现。

界面新闻:工作中,您是否介意外界格外关注到您的性别?您的处事和领导风格,职场观,包括着装打扮等,都是怎样形成的?

宋玉明:工作方面,刚开始时可能有一些不同的看法,我觉得只要说出来是有道理的,大家还是会听。但作为女性,一定要勇敢地坚持自己的看法或者用道理去说服,而不是用情绪。你要对自己有一个合适的定位,你如何看待你自己。当别人反对你或者不理解你的时候,你清楚这是反对你的观点而不是反对你的人。我不觉得作为女性会有什么格外的不同,更多的是你自己的感受,不要那么敏感就好了。

当然,性别确实在工作中有带来一部分影响,不过我把它看作在创新方面的一种优势而非阻力。作为一个在开拓的团队,大家都不知道怎么做,这时最大的挑战是让每个人都勇敢说出自己的想法,开拓思路。 对我来说,这么多年不管是带孩子的经验,还是本身性格比较平和,觉得女性的特质是愿意停下来听别人说,而不是很强势地先把自己的想法说出来。毕竟很多时候当你先说了,另一个人要说出不同的想法是需要勇气的。让别人先说,不论好坏也不做评判,把姿态放低能吸引到很多好的想法和优秀的人,他们没有感到压力,提出的想法都是自己想做的,反而很愿意主动尽全力达成。

至于穿着上,可能我们工程师更多比较注重方便实用,大部分时候就牛仔裤和T恤衫,即使你是女性也无所谓,就跟大家一样穿就好。大环境不需要我通过外貌去塑造一个什么样的形象或角色。

界面新闻:随着阅历和年龄的增长,您对职场女性以及其身处环境的认知有什么变化吗?最近有没有哪些事打破了您过往对职场女性的认知?

宋玉明:我感觉性别给你带来的束缚可能越来越小了。由于身处技术行业,性别这个概念已慢慢弱化,技术人员们更多是依赖结果和实力,如果你能做到,那么你就可以做。可能刚开始进入这个行业的时候,硬实力很重要,之后沟通能力、你对人的理解这些软实力会慢慢重要起来,而等你开始重视软实力时,大家已经接受你了。

其实女性工程师自己也不要太在意性别差异。我记得看到TE发布的报告(《2016中国工程师创新指数》)里提到,女性的创新能力和创新成果的影响力不逊色于男性工程师。当我们干活不只需要力气的时候,实际上女性可能在创新和合作等方面会有更多优势,只是囿于过去长期的社会传统束缚,所以我们应该鼓励大家释放自己的潜力。

界面新闻:如果以5年或10年为限,您所能设想的女性在职场中的理想状况是怎样的?作为一位女性高管,您能具体做哪些事推动改变?

宋玉明:希望我们以后不再谈论性别这个问题,只需要谈论人的问题。大家都是一样的,只是人合适不合适,而不是这个女人合适不合适,这个男人合适不合适。男性也可以做所有的职业,女性也可以做所有的职业,大家都没有限制。当然从现在开始,得先意识到这个问题,然后让它慢慢变成全社会的无意识。

实际上我已经给两个女性做过导师(mentor)了,我们TE团队自己也有建立关注职场女性的的组织,TE China WIN (Women in Network),帮助女性员工的个人发展与职业成长,我们在那里会给大家分享一些自己的成长经历。

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TE副总工程师宋玉明:当你足够激情和坚持,他人会忘却性别支持你

“作为女性,一定要勇敢地坚持自己的看法或者用道理去说服,而不是用情绪。”

宋玉明博士现任TE Connectivity(全球连接和传感领域的领先企业)新产品开发副总工程师,她是TE中国区首位在公司技术职业发展中升到这个职位的人。她负责领导TE前沿工程开发团队立足于中国,进行技术战略路线图规划以及先进产品开发,其产品和技术被广泛应用于多个国家的客户产品中。同时,宋也是公认的创新者,合作撰写了10多篇学术论文,在智能连接器、移动终端等领域申请了20多项专利。

界面新闻:每个人都会在工作上遇到很多挑战,有些甚至对女性职场人来说压力更大。请您分享一件目前为止遭遇的最大困境,这段经历给您留下了怎样的思考?

宋玉明:像我是做技术的,可能刚开始工作时大家会对女性有这样的一些看法。但实际上,从我读完博士毕业到现在已22年,在我技术工作范围内,这方面的压力倒没太多。

我遇到的最大困境可能是去香港读博士后时,曾有过持续近一年的痛苦思考。因为之前哪怕读到博士都不是出于理想,更多是按部就班读了上去。但到了香港再没人告诉你该做什么,你得自己决定,于是我经常想博士都读完了,人生的意义在哪里?我该如何度过自己的一生?直到有天坐在香港的一个城市广场看着音乐喷泉,它有什么意义呢?我突然想通了,它的存在让人觉得生活很美好,我存在的意义也是通过靠自己的知识去创造新技术改善世界……而去工业界知识可以变成真正的产品。

人总会面临一个关键时间点需要认真考虑这种问题,但可能来得太晚。这也是为什么我希望我的孩子能早做尝试,在18到22岁把未来的发展考虑好,而不是像我等到27岁,毕竟上天眷顾,我做的事情没太违背自己的本性,但可能很多人不这么幸运。

我工作后遇到另一大困境,需要说服人家去改变策略。加入TE时,我正好遇到公司要转型,希望突破我们的连接器变成智能连接。2010年成立前沿工程开发团队时,我是这个团队在中国的第一个人,需要在TE这样传统的成熟企业中建立全新的架构。就像带领一个小初创公司一样,我要组建团队,找方向,做方案并说服他人接受及合力完成,而每个人都是有不同的行为和思维方式以及喜好的。

最开始我找到相关负责人和部门,跟他们分享我们已经验证的方式和客户的兴趣,不断表达愿望和愿景,说服他们支持这一新的团队架构。花了近两年时间,我们终于建立了新的架构,有新的资源和新的人员。遇到这种困境,你不能说对方应该想到我在想什么。没有人了解你在做什么,你必须要懂得去说,去沟通,让人家了解你的想法,然后得到他的认同。你不是说找到了人,找到了伙伴才去做,你先做起来,那么伙伴可能会自然就出现。

界面新闻:工作中,您是否介意外界格外关注到您的性别?您的处事和领导风格,职场观,包括着装打扮等,都是怎样形成的?

宋玉明:工作方面,刚开始时可能有一些不同的看法,我觉得只要说出来是有道理的,大家还是会听。但作为女性,一定要勇敢地坚持自己的看法或者用道理去说服,而不是用情绪。你要对自己有一个合适的定位,你如何看待你自己。当别人反对你或者不理解你的时候,你清楚这是反对你的观点而不是反对你的人。我不觉得作为女性会有什么格外的不同,更多的是你自己的感受,不要那么敏感就好了。

当然,性别确实在工作中有带来一部分影响,不过我把它看作在创新方面的一种优势而非阻力。作为一个在开拓的团队,大家都不知道怎么做,这时最大的挑战是让每个人都勇敢说出自己的想法,开拓思路。 对我来说,这么多年不管是带孩子的经验,还是本身性格比较平和,觉得女性的特质是愿意停下来听别人说,而不是很强势地先把自己的想法说出来。毕竟很多时候当你先说了,另一个人要说出不同的想法是需要勇气的。让别人先说,不论好坏也不做评判,把姿态放低能吸引到很多好的想法和优秀的人,他们没有感到压力,提出的想法都是自己想做的,反而很愿意主动尽全力达成。

至于穿着上,可能我们工程师更多比较注重方便实用,大部分时候就牛仔裤和T恤衫,即使你是女性也无所谓,就跟大家一样穿就好。大环境不需要我通过外貌去塑造一个什么样的形象或角色。

界面新闻:随着阅历和年龄的增长,您对职场女性以及其身处环境的认知有什么变化吗?最近有没有哪些事打破了您过往对职场女性的认知?

宋玉明:我感觉性别给你带来的束缚可能越来越小了。由于身处技术行业,性别这个概念已慢慢弱化,技术人员们更多是依赖结果和实力,如果你能做到,那么你就可以做。可能刚开始进入这个行业的时候,硬实力很重要,之后沟通能力、你对人的理解这些软实力会慢慢重要起来,而等你开始重视软实力时,大家已经接受你了。

其实女性工程师自己也不要太在意性别差异。我记得看到TE发布的报告(《2016中国工程师创新指数》)里提到,女性的创新能力和创新成果的影响力不逊色于男性工程师。当我们干活不只需要力气的时候,实际上女性可能在创新和合作等方面会有更多优势,只是囿于过去长期的社会传统束缚,所以我们应该鼓励大家释放自己的潜力。

界面新闻:如果以5年或10年为限,您所能设想的女性在职场中的理想状况是怎样的?作为一位女性高管,您能具体做哪些事推动改变?

宋玉明:希望我们以后不再谈论性别这个问题,只需要谈论人的问题。大家都是一样的,只是人合适不合适,而不是这个女人合适不合适,这个男人合适不合适。男性也可以做所有的职业,女性也可以做所有的职业,大家都没有限制。当然从现在开始,得先意识到这个问题,然后让它慢慢变成全社会的无意识。

实际上我已经给两个女性做过导师(mentor)了,我们TE团队自己也有建立关注职场女性的的组织,TE China WIN (Women in Network),帮助女性员工的个人发展与职业成长,我们在那里会给大家分享一些自己的成长经历。

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