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【专访】华夏幸福孟惊:加大合作开放 今年目标直指2000亿

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【专访】华夏幸福孟惊:加大合作开放 今年目标直指2000亿

华夏幸福既要稳健地加固产业新城这一发展模式的护城河,又要在地产开发上做得更快。

华夏幸福基业股份有限公司(600340.SH,下称华夏幸福)总裁孟惊很少面对媒体,这是他第一次公开解读年度业绩。

2017年,华夏幸福实现营业收入596.35亿元,同比增长10.8%;归属于上市公司股东的净利润87.81亿元,同比增长35.26%。净利润率14.72%,为近三年来最高。

过去一年,房地产业务仍是华夏幸福保持增长的关键,其销售额达到了1522.12亿元,同比增长26.5%,其中,产业新城业务园区结算收入额299.12亿元,房地产业务签约销售额1200.51亿元,其他业务(物业、酒店)销售额22.49亿元。不过,产业新城正在展现良好的增长势头,产业新城收入占营收总额的比例从32%上升到48%。

孟惊表示,华夏幸福2017年的业绩有三个亮点。作为公司异地复制之年,华夏幸福在京津冀以外的嘉善县和莱安成功打造出两个“百亿”销售标杆。另外,在经营质量上,产城收入占比、净利润等指标也有提升。

“还有一个亮点,我们的足球搞得也不错,冲击中超成功的第二年就取得了第四名,虽然没能踢进亚冠有点遗憾。”孟惊笑着说。

华夏幸福主要业务分为产业园区业务和房地产开发业务两大板块,如何拿捏两大业务的比重在华夏幸福内部一直存在争论。在地方经济增长的压力之下,政府已经从单纯收取土地出让金层面进一步提升需求,他们希望开发商不只是会盖房子,还能带动当地产业发展,土地资源的获取越来越与产业带动能力挂钩。

2017年初,华夏幸福董事长王文学提出“诚意正心干好产业新城”的口号,在战略上将产业园区业务作为华夏幸福的核心业务。但众所周知的是,园区业务是慢工累活,房地产开发才能更快地贡献现金流。

“开始大家会有疑惑,于是我要求公司的所有会议室都要挂上‘诚意正心干好产业新城’的口号,这样大家开会的时候一抬头就能看见这句话。”孟惊将这句口号比作华夏幸福版的“华为基本法”。

2015年9月,华夏幸福向高管下达军令状,要求集团必须在三年内完成全国百城布局。这是一个雄心勃勃的产业园扩张计划。

华夏幸福董秘林成红向界面新闻记者表示,目前,华夏幸福已经签订PPP合作协议的产业新城项目超过70个,已开工的产业新城项目约三四十个。

“三年百城不是指的进入100个城市。政府每三年或五年就会回顾检讨过去的工作,我们做产业园也不是建完就撤,而是长期服务,不想在政府检讨工作时把我们的产业园停掉,所以我们每个产业园都要做得扎实,注重现金流。“

在产业园业务上,华夏幸福现在倾向于稳扎稳打,但在房地产业务上,他们希望能做得更快。孟惊表示,华夏幸福今年的销售目标是2000亿元,这意味着销售额的增长幅度超过30%。

市场形势火爆的时候,想要进行外部合作的内在动力并不足,但面对严厉限购政策带来的市场冷寂,华夏幸福希望能通过开放合作的方式让开发业务实现更快增长。华夏幸福2015年就在产业园招商业务上与其他企业有过合作,他们在2018年1月31日举行了首届华夏幸福产业新城合作伙伴大会,之所以备受关注,是因为华夏幸福将房地产业务方面的合作作为了2018年的合作重点。

孟惊表示,与其他开发商的合作方式多种多样。在环京区域,华夏幸福拥有充足的土地储备,在开发商公开市场拿地难度加大的背景下,华夏幸福在与其他开发商在环京区域的合作占有主动权,需要占据较大股份。在京津冀以外的区域,则可以按照同股同权的原则进行合作。

伴随产业新城模式的成功,华夏幸福在短时间内成功跻身房企前十名。他们希望在2018年近一步夯实产业园区业务的经营质量,在规模增长上,与其他房企的合作被视为今年房地产业务的重点。这似乎是个难以平衡的两难境地,但对这家非典型性房企来说,他们需要准确拿捏其中分寸。

环京仍然是华夏幸福的重仓区域,来自环北京区域的营业收入为498.53亿元,占营业收入的83.59%。在环京区域的调控还未放松的情况下,华夏幸福仍需保持警惕。他们2017年经营活动产生的现金流量净额为-162.27亿元,现金流主要依靠筹资活动产生的现金流净额。

不过,对华夏幸福来说,比较幸运的是他们手中并未有地王项目,这可以让他们相对容易地筹集资金。在金融机构加强防范风险的当下,这可以说是一件幸事。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

华夏幸福

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华夏幸福既要稳健地加固产业新城这一发展模式的护城河,又要在地产开发上做得更快。

华夏幸福基业股份有限公司(600340.SH,下称华夏幸福)总裁孟惊很少面对媒体,这是他第一次公开解读年度业绩。

2017年,华夏幸福实现营业收入596.35亿元,同比增长10.8%;归属于上市公司股东的净利润87.81亿元,同比增长35.26%。净利润率14.72%,为近三年来最高。

过去一年,房地产业务仍是华夏幸福保持增长的关键,其销售额达到了1522.12亿元,同比增长26.5%,其中,产业新城业务园区结算收入额299.12亿元,房地产业务签约销售额1200.51亿元,其他业务(物业、酒店)销售额22.49亿元。不过,产业新城正在展现良好的增长势头,产业新城收入占营收总额的比例从32%上升到48%。

孟惊表示,华夏幸福2017年的业绩有三个亮点。作为公司异地复制之年,华夏幸福在京津冀以外的嘉善县和莱安成功打造出两个“百亿”销售标杆。另外,在经营质量上,产城收入占比、净利润等指标也有提升。

“还有一个亮点,我们的足球搞得也不错,冲击中超成功的第二年就取得了第四名,虽然没能踢进亚冠有点遗憾。”孟惊笑着说。

华夏幸福主要业务分为产业园区业务和房地产开发业务两大板块,如何拿捏两大业务的比重在华夏幸福内部一直存在争论。在地方经济增长的压力之下,政府已经从单纯收取土地出让金层面进一步提升需求,他们希望开发商不只是会盖房子,还能带动当地产业发展,土地资源的获取越来越与产业带动能力挂钩。

2017年初,华夏幸福董事长王文学提出“诚意正心干好产业新城”的口号,在战略上将产业园区业务作为华夏幸福的核心业务。但众所周知的是,园区业务是慢工累活,房地产开发才能更快地贡献现金流。

“开始大家会有疑惑,于是我要求公司的所有会议室都要挂上‘诚意正心干好产业新城’的口号,这样大家开会的时候一抬头就能看见这句话。”孟惊将这句口号比作华夏幸福版的“华为基本法”。

2015年9月,华夏幸福向高管下达军令状,要求集团必须在三年内完成全国百城布局。这是一个雄心勃勃的产业园扩张计划。

华夏幸福董秘林成红向界面新闻记者表示,目前,华夏幸福已经签订PPP合作协议的产业新城项目超过70个,已开工的产业新城项目约三四十个。

“三年百城不是指的进入100个城市。政府每三年或五年就会回顾检讨过去的工作,我们做产业园也不是建完就撤,而是长期服务,不想在政府检讨工作时把我们的产业园停掉,所以我们每个产业园都要做得扎实,注重现金流。“

在产业园业务上,华夏幸福现在倾向于稳扎稳打,但在房地产业务上,他们希望能做得更快。孟惊表示,华夏幸福今年的销售目标是2000亿元,这意味着销售额的增长幅度超过30%。

市场形势火爆的时候,想要进行外部合作的内在动力并不足,但面对严厉限购政策带来的市场冷寂,华夏幸福希望能通过开放合作的方式让开发业务实现更快增长。华夏幸福2015年就在产业园招商业务上与其他企业有过合作,他们在2018年1月31日举行了首届华夏幸福产业新城合作伙伴大会,之所以备受关注,是因为华夏幸福将房地产业务方面的合作作为了2018年的合作重点。

孟惊表示,与其他开发商的合作方式多种多样。在环京区域,华夏幸福拥有充足的土地储备,在开发商公开市场拿地难度加大的背景下,华夏幸福在与其他开发商在环京区域的合作占有主动权,需要占据较大股份。在京津冀以外的区域,则可以按照同股同权的原则进行合作。

伴随产业新城模式的成功,华夏幸福在短时间内成功跻身房企前十名。他们希望在2018年近一步夯实产业园区业务的经营质量,在规模增长上,与其他房企的合作被视为今年房地产业务的重点。这似乎是个难以平衡的两难境地,但对这家非典型性房企来说,他们需要准确拿捏其中分寸。

环京仍然是华夏幸福的重仓区域,来自环北京区域的营业收入为498.53亿元,占营业收入的83.59%。在环京区域的调控还未放松的情况下,华夏幸福仍需保持警惕。他们2017年经营活动产生的现金流量净额为-162.27亿元,现金流主要依靠筹资活动产生的现金流净额。

不过,对华夏幸福来说,比较幸运的是他们手中并未有地王项目,这可以让他们相对容易地筹集资金。在金融机构加强防范风险的当下,这可以说是一件幸事。

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