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传腾讯领投拼多多30亿美元融资 估值接近150亿美金

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传腾讯领投拼多多30亿美元融资 估值接近150亿美金

阿里为何要反击拼多多?是因为阿里电商的根基是淘宝不是天猫,天猫的流量也要立足于淘宝。主打社交裂变模式的拼多多覆盖了淘宝的用户群体,完全可能动摇阿里电商的根基。

作者:择宇

4月11日,有消息称,拼多多已完成新一轮30亿美金融资,估值接近150亿美金,由腾讯领投,红杉参投。电子商务研究中心对此传闻于第一时间致电拼多多相关负责人,截止发文,拼多多对此不予置评。

据电子商务研究中心最近从拼多多高层人士处获悉,该消息八九不离十,既然腾讯和拼多多当事方都没有宣布融资的消息,则很可能就是投资方有关人士对外放出的。

拼多多融资一事已经进展有一段时间。此前,拼多多与腾讯已有合作,腾讯已参与过拼多多B轮融资。虽然拼多多和腾讯都未对此次融资做出回应,但考虑到目前腾讯与阿里在电商行业的竞争关系,那投资拼多多应该不难理解了,这说明拼多多的快速成长,对于发力零售的腾讯来说,战略意义越来越重要。

2017年以来,拼多多在成立两年的短暂时间内其用户规模已超三亿,被认为是电商界的黑马,成为仅次于淘宝、京东的第三大电子商务平台。拼多多靠“低价+拼团”和微信导流迅速攻占三、四线城市,其巨大的用户量引起了阿里不安,以至于阿里推出了淘宝特价版予以应对。

阿里为何要反击拼多多?是因为阿里电商的根基是淘宝不是天猫,天猫的流量也要立足于淘宝。主打社交裂变模式的拼多多覆盖了淘宝的用户群体,完全可能动摇阿里电商的根基。

据电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示:

(1)从用户规模上看:拼多多自2015年10月上线至2017年12月 用户突破3亿大关不到两年两个月时间,用户量就已经超过3亿人,超过半个淘宝(5.4亿多),而且增速更快,截至2017年12月,拼多多超过唯品会,仅次于手机淘宝和京东(3亿多)位居第三,紧逼第二。

(2)交易规模来看:2017年初拼多多的月GMV才20亿元,到2017底月均已达100亿元,实现这个数字,拼多多仅用两年多;而京东用了整整6年时间,才达到年GMV过100亿元规模。

(3)从用户活跃度来看:拼多多APP的周活跃渗透、周人均打开次数,都已超过天猫、京东、唯品会、苏宁易购,成为了仅次于手机淘宝的第二大电商类APP平台。

(4)从用户重叠度上看:卸载淘宝APP的用户有50.3%流向拼多多,拼多多APP的卸载用户中有78.3%流向淘宝,两个平台中部分人群出现高度重合性。

(5)从用户性别比例来看:拼多多用户70%为女性,65%来自三四线城市,来自一线城市的用户仅有7.56%,与京东形成了鲜明反差,而与淘宝更为雷同。

此外,拼多多通过大量的营销刺激,用户量和交易量双双高速成长,表现亮眼,有未经证实消息称拼多多仅2018年1月份GMV已达400亿元,年目标冲击5000亿元,按照目前的增速完成目标的概率很大。

拼多多作为一家成立于2015年10月专注于C2B拼团的第三方社交电商平台,之所以能快速蹿升的原因是在于用“拼团”这种简单、实惠的模式,来撬动了数亿用户在微信上分享凑单的欲望,而撬动的基础,就是平台称的“爆款低价”、“便宜好货”。

拼多多上线之初便拿到了800万美金天使轮融资,天使投资人包括顺丰王卫、网易丁磊,以及OPPO、VIVO大老板段永平。拼多多非常重要的核心竞争力在于CEO黄峥本人的融资能力算是电商创业者当中数一数二的。

前期黄峥主要精力放在更早上线的“拼好货”上,但订单量太大,其团队又没有能力掌控做自营,尤其是搞定供应链和物流,导致用户退货投诉量增大。自营模式难以为继,烧钱速度太快,最终在2016年9月的时候拼好货和拼多多宣布合并。

自此拼多多如同进入了开挂模式一般,一路飙升。2017年全年拼多多GMV超过千亿!而1000亿年GMV,京东用了10年(2013年),唯品会用了8年(2017年),淘宝用了5年(2008年),拼多多用了两年3个月时间就做到了。

对此,电子商务研究中心主任曹磊表示,拼多多式的朋友圈拼团模式是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新,前期在几乎没做任何广告的情况下,很好地利用了社交媒体的渠道,以‘用户去发展用户’的模式迅速铺开市场。以拼多多为代表的这种裂变式的社交拼团模式,能形成“病毒式”传播,在极低的成本下不断带动新用户增长,是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新。

在打击假冒伪劣商品方面,拼多多也不遗余力。2月,在拼多多发布的《2017拼多多消费者权益保护年报》显示,过去一年拼多多下架1070万件疑似侵权商品,全年拦截4000万条侵权链接。同时,拼多多还设立1.5亿消费者保障基金,帮助消费者处理售后纠纷并维权索赔。

据电子商务研究中心不完全统计表明:目前国内不少主流电商平台均已采用“拼团”模式,除“淘宝特价版”、“京东拼购”、洋码头“砍价团”、苏宁易购拼团、贝贝拼团外,还有诸如拼好货、品质团、51拼团、91拼团、9.9拼团、好拼团等上千家中小拼团APP。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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传腾讯领投拼多多30亿美元融资 估值接近150亿美金

阿里为何要反击拼多多?是因为阿里电商的根基是淘宝不是天猫,天猫的流量也要立足于淘宝。主打社交裂变模式的拼多多覆盖了淘宝的用户群体,完全可能动摇阿里电商的根基。

作者:择宇

4月11日,有消息称,拼多多已完成新一轮30亿美金融资,估值接近150亿美金,由腾讯领投,红杉参投。电子商务研究中心对此传闻于第一时间致电拼多多相关负责人,截止发文,拼多多对此不予置评。

据电子商务研究中心最近从拼多多高层人士处获悉,该消息八九不离十,既然腾讯和拼多多当事方都没有宣布融资的消息,则很可能就是投资方有关人士对外放出的。

拼多多融资一事已经进展有一段时间。此前,拼多多与腾讯已有合作,腾讯已参与过拼多多B轮融资。虽然拼多多和腾讯都未对此次融资做出回应,但考虑到目前腾讯与阿里在电商行业的竞争关系,那投资拼多多应该不难理解了,这说明拼多多的快速成长,对于发力零售的腾讯来说,战略意义越来越重要。

2017年以来,拼多多在成立两年的短暂时间内其用户规模已超三亿,被认为是电商界的黑马,成为仅次于淘宝、京东的第三大电子商务平台。拼多多靠“低价+拼团”和微信导流迅速攻占三、四线城市,其巨大的用户量引起了阿里不安,以至于阿里推出了淘宝特价版予以应对。

阿里为何要反击拼多多?是因为阿里电商的根基是淘宝不是天猫,天猫的流量也要立足于淘宝。主打社交裂变模式的拼多多覆盖了淘宝的用户群体,完全可能动摇阿里电商的根基。

据电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示:

(1)从用户规模上看:拼多多自2015年10月上线至2017年12月 用户突破3亿大关不到两年两个月时间,用户量就已经超过3亿人,超过半个淘宝(5.4亿多),而且增速更快,截至2017年12月,拼多多超过唯品会,仅次于手机淘宝和京东(3亿多)位居第三,紧逼第二。

(2)交易规模来看:2017年初拼多多的月GMV才20亿元,到2017底月均已达100亿元,实现这个数字,拼多多仅用两年多;而京东用了整整6年时间,才达到年GMV过100亿元规模。

(3)从用户活跃度来看:拼多多APP的周活跃渗透、周人均打开次数,都已超过天猫、京东、唯品会、苏宁易购,成为了仅次于手机淘宝的第二大电商类APP平台。

(4)从用户重叠度上看:卸载淘宝APP的用户有50.3%流向拼多多,拼多多APP的卸载用户中有78.3%流向淘宝,两个平台中部分人群出现高度重合性。

(5)从用户性别比例来看:拼多多用户70%为女性,65%来自三四线城市,来自一线城市的用户仅有7.56%,与京东形成了鲜明反差,而与淘宝更为雷同。

此外,拼多多通过大量的营销刺激,用户量和交易量双双高速成长,表现亮眼,有未经证实消息称拼多多仅2018年1月份GMV已达400亿元,年目标冲击5000亿元,按照目前的增速完成目标的概率很大。

拼多多作为一家成立于2015年10月专注于C2B拼团的第三方社交电商平台,之所以能快速蹿升的原因是在于用“拼团”这种简单、实惠的模式,来撬动了数亿用户在微信上分享凑单的欲望,而撬动的基础,就是平台称的“爆款低价”、“便宜好货”。

拼多多上线之初便拿到了800万美金天使轮融资,天使投资人包括顺丰王卫、网易丁磊,以及OPPO、VIVO大老板段永平。拼多多非常重要的核心竞争力在于CEO黄峥本人的融资能力算是电商创业者当中数一数二的。

前期黄峥主要精力放在更早上线的“拼好货”上,但订单量太大,其团队又没有能力掌控做自营,尤其是搞定供应链和物流,导致用户退货投诉量增大。自营模式难以为继,烧钱速度太快,最终在2016年9月的时候拼好货和拼多多宣布合并。

自此拼多多如同进入了开挂模式一般,一路飙升。2017年全年拼多多GMV超过千亿!而1000亿年GMV,京东用了10年(2013年),唯品会用了8年(2017年),淘宝用了5年(2008年),拼多多用了两年3个月时间就做到了。

对此,电子商务研究中心主任曹磊表示,拼多多式的朋友圈拼团模式是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新,前期在几乎没做任何广告的情况下,很好地利用了社交媒体的渠道,以‘用户去发展用户’的模式迅速铺开市场。以拼多多为代表的这种裂变式的社交拼团模式,能形成“病毒式”传播,在极低的成本下不断带动新用户增长,是移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新。

在打击假冒伪劣商品方面,拼多多也不遗余力。2月,在拼多多发布的《2017拼多多消费者权益保护年报》显示,过去一年拼多多下架1070万件疑似侵权商品,全年拦截4000万条侵权链接。同时,拼多多还设立1.5亿消费者保障基金,帮助消费者处理售后纠纷并维权索赔。

据电子商务研究中心不完全统计表明:目前国内不少主流电商平台均已采用“拼团”模式,除“淘宝特价版”、“京东拼购”、洋码头“砍价团”、苏宁易购拼团、贝贝拼团外,还有诸如拼好货、品质团、51拼团、91拼团、9.9拼团、好拼团等上千家中小拼团APP。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。