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地产人 你离升职还差什么?

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地产人 你离升职还差什么?

多读点书,有个跨界背景都挺重要。嗯,最好还是男性。

整体行业增长放缓,地产业的“黄金时代”已成过往。对于想加入以及已加入地产行业的人才来说,是时候好好根据大行业的变化,来思考和规划自己的职业未来了。

过去“拿地-建设-出售”的单一发展竞争模式成长空间有限,地产企业在未来将主要向金融控股、养老健康等领域拓展。此外,随着行业整体增速放缓、楼市政策收紧,企业盈利能力受到更严苛的挑战,国内房地产企业加快海外布局成为大势所趋。

这样一来,地产业对人才的布局也必然发生改变,多样化、国际化成为了人才关键词。企业不再只局限于行业内的人才争夺战,还将涉猎金融、互联网等领域挖掘多元化背景的人才;而对于国际化人才的招募、培养及配套的激励保留措施,也成为了近年人才各大房企管理的聚焦方向。

无论对于海归,还是其它行业想转行跨界的人才来说,这都是好事儿。

而在新地产时代,从业者需要具备哪些软硬性条件,才能更好地取得个人成就呢?

北森最新发布的《中国房地产行业人才白皮书》结合了近两年(2016-2017年)来自近300家房地产企业、3万多名各层级管理人才的测评数据,分析了在当前行业整体趋势下的不同梯队层级地产人所遇到的挑战、能力要求以及他们的人才画像。

从报告中,界面职场发现,对于地产行业的从业者来说,性别是个不容忽视的话题。这是一个男性色彩明显偏重的行业,尤其各梯队管理人员都以男性为主,且越往高级别该分布不均的现象越为突出

数据显示,女性高管在地产行业高层管理人员中占比不足两成,换句话说,女高管不到其男同行人数的1/4。哪怕在中基层管理者中,男女比例也是7:3,离对半开差得远。

到了项目型人才这边,“重男轻女”的特征就更为明显了。只有8%的项目经理是女性,至于女性地产项目总,只有1%。

不过,我们也得到了一个有趣的发现。对于那些想通过校招进入地产行业的女海归来说,性别可以说并不是需要顾虑的问题,甚至可能还有优势。数据显示,各大地产企业在国际化校招中,吸收的女性人才占比高达62%。

其次,想进入地产行业并且更顺利地获得晋升,提升学历水平也值得考虑,比如读个硕士

尽管高层管理人员整体学历情况最低,但如果分析中高层管理者以及中基层管理者的学历我们可以发现,前者的整体水平要比后者更高。在中高层里,本科及以上学历者占84%,而该比例在中基层里只有75%,且主要的差异出现在硕士学历中。

再看校招的情况,如今被招入的海归毕业生,已经至少具有本科学历,且本科生已经不再成主流,高达92%都是硕士及硕士以上学历水平。

第三,从中基层岗位上升到中高层,工龄还是各比较常规地参考标准。72%的中高层都有10年以上的工作经验,而在中基层中,5-10年的工作经验者是主流,占47%。

当然,光熬工龄是不够升职的。例如中基层中,也有28%已经有10年以上工作经验,而中高层里,才5-10年经验的也有24%。

是否具备目标级别所需要的核心素质也很重要。可以看到,不同层级的管理人员都遇到了各自的工作困境,有不同的能力优势和短板。

中基层管理者的能力短板。

比如对于部门经理等中基层来说,肯定要具备高效执行力,能够对风险有一定敏锐度,能及时调整面对变化。而想成为一个部门总监级别的中高层,对工作的目标和方向就要有明晰的认知,能够建立团队信任,培育人才。

据北森对近300多家地产行业人才管理咨询项目统计发现,近两三年地产行业最关心、最愿意投入做精细化管理、认为短期对业务发展最有推动力的核心人才聚焦在企业内部的中高层管理人才、中基层管理人才、项目总、项目经理。最后我们也放出这四大类核心人才的综合信息档案,其中总结了他们的共同基本条件、优势、短板、以及共同的困惑,供参考:

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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地产人 你离升职还差什么?

多读点书,有个跨界背景都挺重要。嗯,最好还是男性。

整体行业增长放缓,地产业的“黄金时代”已成过往。对于想加入以及已加入地产行业的人才来说,是时候好好根据大行业的变化,来思考和规划自己的职业未来了。

过去“拿地-建设-出售”的单一发展竞争模式成长空间有限,地产企业在未来将主要向金融控股、养老健康等领域拓展。此外,随着行业整体增速放缓、楼市政策收紧,企业盈利能力受到更严苛的挑战,国内房地产企业加快海外布局成为大势所趋。

这样一来,地产业对人才的布局也必然发生改变,多样化、国际化成为了人才关键词。企业不再只局限于行业内的人才争夺战,还将涉猎金融、互联网等领域挖掘多元化背景的人才;而对于国际化人才的招募、培养及配套的激励保留措施,也成为了近年人才各大房企管理的聚焦方向。

无论对于海归,还是其它行业想转行跨界的人才来说,这都是好事儿。

而在新地产时代,从业者需要具备哪些软硬性条件,才能更好地取得个人成就呢?

北森最新发布的《中国房地产行业人才白皮书》结合了近两年(2016-2017年)来自近300家房地产企业、3万多名各层级管理人才的测评数据,分析了在当前行业整体趋势下的不同梯队层级地产人所遇到的挑战、能力要求以及他们的人才画像。

从报告中,界面职场发现,对于地产行业的从业者来说,性别是个不容忽视的话题。这是一个男性色彩明显偏重的行业,尤其各梯队管理人员都以男性为主,且越往高级别该分布不均的现象越为突出

数据显示,女性高管在地产行业高层管理人员中占比不足两成,换句话说,女高管不到其男同行人数的1/4。哪怕在中基层管理者中,男女比例也是7:3,离对半开差得远。

到了项目型人才这边,“重男轻女”的特征就更为明显了。只有8%的项目经理是女性,至于女性地产项目总,只有1%。

不过,我们也得到了一个有趣的发现。对于那些想通过校招进入地产行业的女海归来说,性别可以说并不是需要顾虑的问题,甚至可能还有优势。数据显示,各大地产企业在国际化校招中,吸收的女性人才占比高达62%。

其次,想进入地产行业并且更顺利地获得晋升,提升学历水平也值得考虑,比如读个硕士

尽管高层管理人员整体学历情况最低,但如果分析中高层管理者以及中基层管理者的学历我们可以发现,前者的整体水平要比后者更高。在中高层里,本科及以上学历者占84%,而该比例在中基层里只有75%,且主要的差异出现在硕士学历中。

再看校招的情况,如今被招入的海归毕业生,已经至少具有本科学历,且本科生已经不再成主流,高达92%都是硕士及硕士以上学历水平。

第三,从中基层岗位上升到中高层,工龄还是各比较常规地参考标准。72%的中高层都有10年以上的工作经验,而在中基层中,5-10年的工作经验者是主流,占47%。

当然,光熬工龄是不够升职的。例如中基层中,也有28%已经有10年以上工作经验,而中高层里,才5-10年经验的也有24%。

是否具备目标级别所需要的核心素质也很重要。可以看到,不同层级的管理人员都遇到了各自的工作困境,有不同的能力优势和短板。

中基层管理者的能力短板。

比如对于部门经理等中基层来说,肯定要具备高效执行力,能够对风险有一定敏锐度,能及时调整面对变化。而想成为一个部门总监级别的中高层,对工作的目标和方向就要有明晰的认知,能够建立团队信任,培育人才。

据北森对近300多家地产行业人才管理咨询项目统计发现,近两三年地产行业最关心、最愿意投入做精细化管理、认为短期对业务发展最有推动力的核心人才聚焦在企业内部的中高层管理人才、中基层管理人才、项目总、项目经理。最后我们也放出这四大类核心人才的综合信息档案,其中总结了他们的共同基本条件、优势、短板、以及共同的困惑,供参考:

 

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