正在阅读:

安德玛发布第一季财报 2018年触底反弹还是颓势依旧?

扫一扫下载界面新闻APP

安德玛发布第一季财报 2018年触底反弹还是颓势依旧?

近日,安德玛公布了2018年第一季度报告,截至3月31日的三个月内,安德玛营收同比增长5.9%至11.9亿美元,而净亏损较去年同期的230万美元扩大至3020万美元。

作者:张婷婷

编辑:暮烟

走过了焦头烂额的2017年,安德玛2018年开局交出的这份成绩单,只能说并不理想。这家此前曾将阿迪达斯甩至身后稳居美国第二宝座的体育运动品牌,经历了快速扩张时代后又陷入转型的艰难境地,眼下来看,转型的这波余震还未完全消散。

“祸不单行”的2017

去年堪称安德玛品牌发展历史上的分水岭。业绩报告显示,2017年安德玛总收入49.77亿美元,同比增长仅3.13%,亏损4826万美元,净利润同比下滑75.6%。同时,面对风头正劲的老对手阿迪达斯,安德玛不得不交出“第二”的宝座。

而对于其在2016年第三季制定的2018年有望实现营收75亿美元的目标,不仅外界并不看好,安德玛此后也未曾提及。纵观去年一整年和今年第一季度的表现,安德玛持续低迷的原因或许归咎为以下几点。

首先,北美市场持续收缩,从刚刚发布的财报来看,北美市场收入跌0.4%至8.68亿美元。在看2017年业绩报告,38.02亿美元的年收入同比下滑5.07%,占全球市场的76.5%,这比2016年减少了近7个百分点。

其中,批发业务下滑是主因,据资料显示安德玛61%的收入依赖批发业务。但在北美,安德玛并没有和大型渠道商签订长期合同。同时,伴随着当前零售行业竞争的加剧,渠道商的业绩也大不如以前。

其次,产品品类单一,没有顺应市场潮流和抓住年轻人的需求,而这也是阿迪达斯反超安德玛的重要原因。众所周知,阿迪达斯近几年在时尚化方面做了不少尝试,当前一线的流量小生花旦均有染指,一次次可喜的财报也足以证明娱乐明星的带货能力完全不输职业球星。就连耐克在这方面也蠢蠢欲动,拉来王俊凯小试牛刀。

在看产品品类,不管是阿迪还是耐克,旗下专业运动产品线丰富,篮球、足球、跑步等品类均有涉猎,此外还有生活休闲系列供选择,同时持续输出爆款的能力强劲,像三叶草、贝壳鞋、椰子鞋、AJ系列、阿甘鞋等至今都是畅销品。

而以速干衣起家的安德玛,专注细分领域的策略起初为品牌奠定了足够的专业度与辨识度,但想要分割更大的市场及仅凭速干衣远远不够。

最后,不合理的成本结构也是拖累业绩的一大原因。据其首席执行官凯文·普兰克透露,品牌过去几年追求快速做大规模的同时,带来了一定弊端,造成成本结构不合理,运营没有同步跟上。以销售、总务和管理成本为例,前年这一成本上涨了22%,至18亿美元,占收入的37.8%,去年这一数字又增加了14%,至21亿美元,占收入的41.9%。

与此同时,高层动荡与用户数据的泄露也为安德玛带来了不小的影响,去年,在一份不乐观的季度财报后,安德玛首席营销官Andrew Donkin和高级副总裁兼总经理Pamela Catlett离开了这家运动装备品牌。众所周知,对一家正处于转型期且业绩不佳的品牌来讲意味着什么。

另外,屋漏偏逢连夜雨,不久前安德玛旗下饮食和营养管理应用程式及网站My Fitness Pal遭遇大规模的数据泄露,高达1.5亿用户的信息被盗。从潜在受害者规模来看,此次事件已算得上网络历史上最为严重的黑客攻击事件之一。

转型余震中寻求突破  国际市场是救星

从名不见经传到打败巨头之一的阿迪达斯,安德玛的故事无疑是励志的,但走的越快就越容易栽跟头,很显然安德玛还没能从这个跟头里站起来。不过即使身处谷底之中,我们还是看到了一些光亮,其在国际市场的增长就是之一。

不管是2018年第一季的财报,还是整个2018年的财报,其在国际市场尤其是中国市场的增速可圈可点,今年第一季的财报显示,安德玛国际地区的销售额取得24%的增长。2017年财报显示其亚太地区第四季度销售额同比增长55.7%至1.24亿美元,全年销售额同比增长61.4%至1.81亿美元。

对此,业内人士认为国际市场是未来安德玛的新增长点,特别是中国市场。不过值得一提的是当前国产品牌安踏市值已经远超安德玛,在耐克、阿迪达斯和李宁、安踏等群雄环饲下,安德玛的突破之路仍旧任重道远。

此外,据市场研究公司 NPD 集团的体育产业分析师 Matt Powell 表示:“Under Armour 最大的问题是,需要搞清楚如何成为运动服品牌,而非运动品牌。市场已经转移到了更多面向运动员的街头装扮上。

很显然,安德玛也已经意识到问题的严重性,在去年 9 月的一次零售会议上,其高层承认公司会在功能性产品的基础上加入更多生活方式类的服装,并表示:“在 UA,我们什么都能做,但我们的确无法做到所有。”

另外,根据凯文·普兰克表示,安德玛会在消费者与品牌塑造方面下功夫。第一:进行以消费者为中心的运营变革,第二:推行以品牌为中心的长期战略。为此,过去一年,安德玛作出了一系列战略决策,进行结构重组、领导层调整、体系改造等,旨在简化流程、提升效率、充分利用现有资源和基础设施,以更好地服务消费者和零售客户。

可以预见的是安德玛内忧外患的局面还将持续,但整个公司也在积极地力挽狂澜并从中寻求机遇和重新定位品牌。2018年是尤为关键的一年,安德玛在改革已初见成效的背景下,今年会交出怎样的成绩单易体网也将持续关注。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

安德玛

3.2k
  • 创始人回归能拯救安德玛吗?
  • 安德玛创始人Kevin Plank将重任公司CEO

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

安德玛发布第一季财报 2018年触底反弹还是颓势依旧?

近日,安德玛公布了2018年第一季度报告,截至3月31日的三个月内,安德玛营收同比增长5.9%至11.9亿美元,而净亏损较去年同期的230万美元扩大至3020万美元。

作者:张婷婷

编辑:暮烟

走过了焦头烂额的2017年,安德玛2018年开局交出的这份成绩单,只能说并不理想。这家此前曾将阿迪达斯甩至身后稳居美国第二宝座的体育运动品牌,经历了快速扩张时代后又陷入转型的艰难境地,眼下来看,转型的这波余震还未完全消散。

“祸不单行”的2017

去年堪称安德玛品牌发展历史上的分水岭。业绩报告显示,2017年安德玛总收入49.77亿美元,同比增长仅3.13%,亏损4826万美元,净利润同比下滑75.6%。同时,面对风头正劲的老对手阿迪达斯,安德玛不得不交出“第二”的宝座。

而对于其在2016年第三季制定的2018年有望实现营收75亿美元的目标,不仅外界并不看好,安德玛此后也未曾提及。纵观去年一整年和今年第一季度的表现,安德玛持续低迷的原因或许归咎为以下几点。

首先,北美市场持续收缩,从刚刚发布的财报来看,北美市场收入跌0.4%至8.68亿美元。在看2017年业绩报告,38.02亿美元的年收入同比下滑5.07%,占全球市场的76.5%,这比2016年减少了近7个百分点。

其中,批发业务下滑是主因,据资料显示安德玛61%的收入依赖批发业务。但在北美,安德玛并没有和大型渠道商签订长期合同。同时,伴随着当前零售行业竞争的加剧,渠道商的业绩也大不如以前。

其次,产品品类单一,没有顺应市场潮流和抓住年轻人的需求,而这也是阿迪达斯反超安德玛的重要原因。众所周知,阿迪达斯近几年在时尚化方面做了不少尝试,当前一线的流量小生花旦均有染指,一次次可喜的财报也足以证明娱乐明星的带货能力完全不输职业球星。就连耐克在这方面也蠢蠢欲动,拉来王俊凯小试牛刀。

在看产品品类,不管是阿迪还是耐克,旗下专业运动产品线丰富,篮球、足球、跑步等品类均有涉猎,此外还有生活休闲系列供选择,同时持续输出爆款的能力强劲,像三叶草、贝壳鞋、椰子鞋、AJ系列、阿甘鞋等至今都是畅销品。

而以速干衣起家的安德玛,专注细分领域的策略起初为品牌奠定了足够的专业度与辨识度,但想要分割更大的市场及仅凭速干衣远远不够。

最后,不合理的成本结构也是拖累业绩的一大原因。据其首席执行官凯文·普兰克透露,品牌过去几年追求快速做大规模的同时,带来了一定弊端,造成成本结构不合理,运营没有同步跟上。以销售、总务和管理成本为例,前年这一成本上涨了22%,至18亿美元,占收入的37.8%,去年这一数字又增加了14%,至21亿美元,占收入的41.9%。

与此同时,高层动荡与用户数据的泄露也为安德玛带来了不小的影响,去年,在一份不乐观的季度财报后,安德玛首席营销官Andrew Donkin和高级副总裁兼总经理Pamela Catlett离开了这家运动装备品牌。众所周知,对一家正处于转型期且业绩不佳的品牌来讲意味着什么。

另外,屋漏偏逢连夜雨,不久前安德玛旗下饮食和营养管理应用程式及网站My Fitness Pal遭遇大规模的数据泄露,高达1.5亿用户的信息被盗。从潜在受害者规模来看,此次事件已算得上网络历史上最为严重的黑客攻击事件之一。

转型余震中寻求突破  国际市场是救星

从名不见经传到打败巨头之一的阿迪达斯,安德玛的故事无疑是励志的,但走的越快就越容易栽跟头,很显然安德玛还没能从这个跟头里站起来。不过即使身处谷底之中,我们还是看到了一些光亮,其在国际市场的增长就是之一。

不管是2018年第一季的财报,还是整个2018年的财报,其在国际市场尤其是中国市场的增速可圈可点,今年第一季的财报显示,安德玛国际地区的销售额取得24%的增长。2017年财报显示其亚太地区第四季度销售额同比增长55.7%至1.24亿美元,全年销售额同比增长61.4%至1.81亿美元。

对此,业内人士认为国际市场是未来安德玛的新增长点,特别是中国市场。不过值得一提的是当前国产品牌安踏市值已经远超安德玛,在耐克、阿迪达斯和李宁、安踏等群雄环饲下,安德玛的突破之路仍旧任重道远。

此外,据市场研究公司 NPD 集团的体育产业分析师 Matt Powell 表示:“Under Armour 最大的问题是,需要搞清楚如何成为运动服品牌,而非运动品牌。市场已经转移到了更多面向运动员的街头装扮上。

很显然,安德玛也已经意识到问题的严重性,在去年 9 月的一次零售会议上,其高层承认公司会在功能性产品的基础上加入更多生活方式类的服装,并表示:“在 UA,我们什么都能做,但我们的确无法做到所有。”

另外,根据凯文·普兰克表示,安德玛会在消费者与品牌塑造方面下功夫。第一:进行以消费者为中心的运营变革,第二:推行以品牌为中心的长期战略。为此,过去一年,安德玛作出了一系列战略决策,进行结构重组、领导层调整、体系改造等,旨在简化流程、提升效率、充分利用现有资源和基础设施,以更好地服务消费者和零售客户。

可以预见的是安德玛内忧外患的局面还将持续,但整个公司也在积极地力挽狂澜并从中寻求机遇和重新定位品牌。2018年是尤为关键的一年,安德玛在改革已初见成效的背景下,今年会交出怎样的成绩单易体网也将持续关注。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。