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一家游戏公司要经营自己的AKB48 没钱的粉丝也能见到女神

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一家游戏公司要经营自己的AKB48 没钱的粉丝也能见到女神

用做网游的思路做“养成型女团”,听起来有点不一样。心动网络从网络游戏杀入娱乐产业能成功吗?

图片来源:CFP

以“电驴”VeryCD起家,后来又转而开发网页游戏的心动网络又要在娱乐产业寻找存在感了——这次他们要用做网游的思路去做一个偶像女子团体。

2015年6月16日,由心动网络旗下心动娱乐发起的女子偶像团体招募计划“心动偶像补完计划”结束了为期2个月的线上报名,正式进入成员筛选阶段。从7月1日开始,心动网络的相关工作组将前往成都、北京、上海、广州针对已报名的5000多名16-20岁的女生展开初选工作。

按照计划,通过初选和终选,心动方面将与选出的20名预备成员签约,并对她们展开为期3个月的赴日培训,而后再从中选出最终的7-9人组成首批偶像团体,于2016年3月发行专辑出道。

“我们是从今年1月开始做这件事的,但实际上我从去年下半年就开始想这件事情,也做了一些前期调研。既然现在市场里,好的偶像团体太少,而能持续培养出好偶像团体,并做出好产品,还能管理好粉丝的经纪公司也少,那么我觉得这件事就是个机会。”心动娱乐CEO戴云杰在接受界面新闻采访时说。

这几年,说到“偶像”、“追星”这些词,紧跟着一起出现的多半是日韩“天团”们的名字,而且男子团体占多。而如果在网络上搜索“国内女子偶像团体”,现在仍以团体在活动,并拥有一定粉丝基础的就只有2012年成立的SNH48,它是日本女团AKB48的中国版。

不过,这样的“红”也只是对于国内的市场而言。简单以百度贴吧粉丝数来做比较,截至记者发稿前SNH48贴吧粉丝数为12万,日本AKB48粉丝数为30万,韩国女团少女时代贴吧粉丝数量则有93万。

如果以微博粉丝数看,SNH48团体官博粉丝数为212万,其中人气较高的成员鞠婧祎、赵嘉敏的粉丝数分别为99万和85万。而海外女团普遍没有团体官博,如果从部分团体成员的个人微博粉丝数来看,比如韩国女团F(x)成员宋茜和Amber的粉丝数分别为1710万和144万,SNH48起码在粉丝数量上仍有更大的发展空间。

戴云杰也表示,比起在饱和的日韩女团市场竞争,需要用极其细分的团体形象定位才能找到差异化的市场立足点。现在进入国内偶像女团市场,竞争相对不会那么激烈。因为国内市场里女团定位方面还有很多的空白,市面上已有的女团也普遍都还有成长的空间,整个市场并未形成真正的竞争格局。“所以,我们要做的就是为团体找好定位,只要把团体的形象打出来就行了。”他说。

中国偶像女团市场的巨大潜力也能根据近半年的市场动态做个判断。2014年底,网络直播平台YY欢聚时代推出主播女团1931,而酷狗旗下繁星网则于同一时期推出了名为S.I.N.G的女子团体。2015 年3月,网易旗下线上直播平台BOBO又推出了女团O2O Goddess。到了4月,心动娱乐的女团招募计划也正式拉开序幕。而且,YY更是表示要在1931身上投资5亿元,而其它几家公司也都用“巨资”两个字来形容自己的投入。 

“但我们不会投那么多钱,前三年大概也就投四五千万,”戴云杰说,“而且,我们也不期望快速变现,起码在三年内,我们的主要目标都不是盈利,而是扩大粉丝基数,就和互联网创业公司一样,先要累积用户。”

所以,心动要做的第一件事也是最重要的一件事,就是找到一个能吸引到大量忠实粉丝的团体定位。

与此最相关的一个环节,是即将开展的筛选过程。戴云杰说,“干净”会是心动筛选过程的关键字,而且这在之后的培训和包装上也会一直重要。因为这个女团盯准的是13-15岁的男生粉丝群体,所以“清新的大姐姐”的形象是最理想。而且,这个判断不是凭空而来,在游戏领域扎根多年的心动对于男用户的心理自然比较了解。

而这份了解还体现在心动不会复制SNH48的盈利模式。SNH48的模式是照搬日本AKB48模式,以剧场为演出场地,以“面对面”的演出和活动等来吸引粉丝,以销售握手券、照片等周边产品,以及阶段性评选投票资格等来获得收益。

以年度票选为例,一个粉丝为了支持自己喜爱的成员在票选中取得好名次,从而能在下阶段发展中得到公司提供的更多资源和机会,比如MV出镜机会,就会花几百元甚至更多钱去买下赠送投票券的CD,以获得投票资格。知道“中国粉丝豪掷180万助女偶像登顶团体票选”的新闻吗?说的就是这回事。

“我们不希望喜欢我们团体的粉丝会有很重的经济压力,也就是说不能让他们‘饭不起’,我会想要做一个有钱没钱都能玩的模式,”戴云杰说,“就像游戏有很多种不同的道具收费体系,寿命长和寿命短的游戏一定是采用不同收费体系的。”不过,对于心动具体会采用怎样的盈利模式,戴云杰表示在现阶段还不能多谈。

心动娱乐未来要成为一家日韩模式结合的娱乐经纪公司,在签约模式上会参照韩国公司SM的方法,签下艺人的经纪合约,从组合整体形象到艺人个人形象整合包装,让两者相协调。而在艺人培养模式上则会参考日本模式,做“养成型”团体,从招募到发展都和粉丝实现全程互动,根据用户数据实时调整团体发展方向。

戴云杰认为这样既能牢牢抓住粉丝的心,也减少了经纪司所要承担的风险。他表示半年之后就能看到团体风格,运营模式等更明确的结果。

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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用做网游的思路做“养成型女团”,听起来有点不一样。心动网络从网络游戏杀入娱乐产业能成功吗?

图片来源:CFP

以“电驴”VeryCD起家,后来又转而开发网页游戏的心动网络又要在娱乐产业寻找存在感了——这次他们要用做网游的思路去做一个偶像女子团体。

2015年6月16日,由心动网络旗下心动娱乐发起的女子偶像团体招募计划“心动偶像补完计划”结束了为期2个月的线上报名,正式进入成员筛选阶段。从7月1日开始,心动网络的相关工作组将前往成都、北京、上海、广州针对已报名的5000多名16-20岁的女生展开初选工作。

按照计划,通过初选和终选,心动方面将与选出的20名预备成员签约,并对她们展开为期3个月的赴日培训,而后再从中选出最终的7-9人组成首批偶像团体,于2016年3月发行专辑出道。

“我们是从今年1月开始做这件事的,但实际上我从去年下半年就开始想这件事情,也做了一些前期调研。既然现在市场里,好的偶像团体太少,而能持续培养出好偶像团体,并做出好产品,还能管理好粉丝的经纪公司也少,那么我觉得这件事就是个机会。”心动娱乐CEO戴云杰在接受界面新闻采访时说。

这几年,说到“偶像”、“追星”这些词,紧跟着一起出现的多半是日韩“天团”们的名字,而且男子团体占多。而如果在网络上搜索“国内女子偶像团体”,现在仍以团体在活动,并拥有一定粉丝基础的就只有2012年成立的SNH48,它是日本女团AKB48的中国版。

不过,这样的“红”也只是对于国内的市场而言。简单以百度贴吧粉丝数来做比较,截至记者发稿前SNH48贴吧粉丝数为12万,日本AKB48粉丝数为30万,韩国女团少女时代贴吧粉丝数量则有93万。

如果以微博粉丝数看,SNH48团体官博粉丝数为212万,其中人气较高的成员鞠婧祎、赵嘉敏的粉丝数分别为99万和85万。而海外女团普遍没有团体官博,如果从部分团体成员的个人微博粉丝数来看,比如韩国女团F(x)成员宋茜和Amber的粉丝数分别为1710万和144万,SNH48起码在粉丝数量上仍有更大的发展空间。

戴云杰也表示,比起在饱和的日韩女团市场竞争,需要用极其细分的团体形象定位才能找到差异化的市场立足点。现在进入国内偶像女团市场,竞争相对不会那么激烈。因为国内市场里女团定位方面还有很多的空白,市面上已有的女团也普遍都还有成长的空间,整个市场并未形成真正的竞争格局。“所以,我们要做的就是为团体找好定位,只要把团体的形象打出来就行了。”他说。

中国偶像女团市场的巨大潜力也能根据近半年的市场动态做个判断。2014年底,网络直播平台YY欢聚时代推出主播女团1931,而酷狗旗下繁星网则于同一时期推出了名为S.I.N.G的女子团体。2015 年3月,网易旗下线上直播平台BOBO又推出了女团O2O Goddess。到了4月,心动娱乐的女团招募计划也正式拉开序幕。而且,YY更是表示要在1931身上投资5亿元,而其它几家公司也都用“巨资”两个字来形容自己的投入。 

“但我们不会投那么多钱,前三年大概也就投四五千万,”戴云杰说,“而且,我们也不期望快速变现,起码在三年内,我们的主要目标都不是盈利,而是扩大粉丝基数,就和互联网创业公司一样,先要累积用户。”

所以,心动要做的第一件事也是最重要的一件事,就是找到一个能吸引到大量忠实粉丝的团体定位。

与此最相关的一个环节,是即将开展的筛选过程。戴云杰说,“干净”会是心动筛选过程的关键字,而且这在之后的培训和包装上也会一直重要。因为这个女团盯准的是13-15岁的男生粉丝群体,所以“清新的大姐姐”的形象是最理想。而且,这个判断不是凭空而来,在游戏领域扎根多年的心动对于男用户的心理自然比较了解。

而这份了解还体现在心动不会复制SNH48的盈利模式。SNH48的模式是照搬日本AKB48模式,以剧场为演出场地,以“面对面”的演出和活动等来吸引粉丝,以销售握手券、照片等周边产品,以及阶段性评选投票资格等来获得收益。

以年度票选为例,一个粉丝为了支持自己喜爱的成员在票选中取得好名次,从而能在下阶段发展中得到公司提供的更多资源和机会,比如MV出镜机会,就会花几百元甚至更多钱去买下赠送投票券的CD,以获得投票资格。知道“中国粉丝豪掷180万助女偶像登顶团体票选”的新闻吗?说的就是这回事。

“我们不希望喜欢我们团体的粉丝会有很重的经济压力,也就是说不能让他们‘饭不起’,我会想要做一个有钱没钱都能玩的模式,”戴云杰说,“就像游戏有很多种不同的道具收费体系,寿命长和寿命短的游戏一定是采用不同收费体系的。”不过,对于心动具体会采用怎样的盈利模式,戴云杰表示在现阶段还不能多谈。

心动娱乐未来要成为一家日韩模式结合的娱乐经纪公司,在签约模式上会参照韩国公司SM的方法,签下艺人的经纪合约,从组合整体形象到艺人个人形象整合包装,让两者相协调。而在艺人培养模式上则会参考日本模式,做“养成型”团体,从招募到发展都和粉丝实现全程互动,根据用户数据实时调整团体发展方向。

戴云杰认为这样既能牢牢抓住粉丝的心,也减少了经纪司所要承担的风险。他表示半年之后就能看到团体风格,运营模式等更明确的结果。

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