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“买对地方、买对时间、多借点钱” 孙宏斌大收购这一年

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“买对地方、买对时间、多借点钱” 孙宏斌大收购这一年

在今年的并购市场,孙宏斌一扫之前连续败仗的阴霾,融创也提前完成千亿的任务。

融创中国董事长孙宏斌。图片来源:东方IC

几天前,孙宏斌当着众多开发商同行表示:“如果你的公司现金流有问题,但还有价值,可以找我。”这句话余波未消,市场波澜就已出现。

11月30日,金科股份发布详式权益变动报告书表示,融创旗下天津润泽物业和天津润鼎物业,分别在11月11日至28日,11月16日至28日以近8.3亿元增持公司股份1.6亿股,占总股本3.04%。而本次权益变动后,这两家公司及一致行动人合计持有金科股份10.7亿股,占金科股份总股本20%,逼近公司实际控制人。

而润泽物业及润鼎物业的信息披露义务人的一致行动人为天津聚金物业管理有限公司,该公司为润鼎物业的控股股东,且润泽物业、润鼎物业及聚金物业的最终实际控制人均为融创中国孙宏斌。

同时,金科在公告中表示,此次权益变动主要是出于对其未来发展前景的看好,认同金科股份股票的长期投资价值。且未来12个月内,信息披露人及一致行动人不排除进一步增持或减持金科股份股票的可能性。

在同一天,中国恒大发布公告,融创旗下融创(青岛)置地耗资36.62亿元收购青岛嘉凯城公司全部股权。目标公司主要从事青岛李沧区青岛时代城的开发,项目总占地面积约为106.61万平方米,总建筑面积约178.79万平方米,未售面积约为98万平方米,主要用作住宅及商业用途。

一天内公布两笔收购,这让人想到了9月份的融创,那时候的主角之一仍然有金科。而如今,金科也在慢慢打上融创的烙印,根据之前金科发布的公告显示,融创商羽、张强获准成为金科董事会候选人,在业务领域,金科与重庆融创签署项目开发协议,双方将对融创全资子公司南宁融创增资,合作开发南宁市安吉南项目。

在今年的并购市场,孙宏斌一扫之前连续败仗的阴霾,融创也提前完成千亿的任务。

在他看来,如果一家公司的现金流有问题,但是有价值,可以选择将公司卖掉,但是如果是现金流没有问题,但是价值有问题,就比较麻烦,而回顾近一年融创的收购案例,一些大型的收购都体现着孙宏斌的投资理念,“买对地方、买对时间、多借点钱。”

在融创今年的几个代表性的收并购案例中,收购项目大多位于二线城市,收购标的多多少少都陷入了困境。而根据高盛证券发布研究报告表示,上半年融创中国已经发行68亿元人民币的永续债,当时负债比率已达85%,而继续主动透过公开市场及收购,新增更多项目,投资于其他发展商,若这些交易都完成,负债比率将增至117%。

5月份融创以43.94亿元收购莱蒙国际位于三河燕郊、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7个项目公司的所有股权,而就在年初,莱蒙国际就因为公司债务问题向融创出售了上海枫丹3.05%的股权。对孙宏斌来说,这就是典型的现金流出现问题,但有价值的企业。

通过这次收购,融创获得了一批一二线城市的优质项目,更为重要的是,融创借此机会进入了深圳市场。

9月,融创在并购市场又投入近200亿元,收购了联想控股旗下融科智地的41间附属公司及42处物业权益,认购了金科地产16.96%的股份。

这两笔收购也成为今年融创的得意之作。

在联想集团的营收中,房地产业务所占比例近两年大幅攀升。但是,对于联想集团来说,房地产的体量无法充当“一级火箭”的作用,剥离房地产业务成为失去耐心的柳传志的首选,融创得以137亿的低价获取了400万方的直接可售项目。

对于金科,光是其2000万方的土地储备就已经能吊足热衷扩张的孙宏斌的胃口了,但是其实际控制人黄红云却在近两年一直谋求金科向新能源方向拓展,这两年时间金科遭遇了人事动荡,先后5位高管离职。

此次继续增持,融创持股比例已经逼近实际控制人黄红云和陶虹遐夫妇,而金科在公告中也提到,融创未来或许仍会增持,孙宏斌似乎并不想仅做金科财务投资者。

在市场渐冷,分化加剧的房地产行业,将会有更多的公司出现危机,那个时候,融创将会有更多的机会,但前提是其要将自己的存量盘活。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

孙宏斌

  • 融创中国董事长孙宏斌的长子孙喆一已接任融创北京区域总裁
  • 道歉、认错,孙宏斌现身说明会称“将带领融创尽快恢复正常运营”

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“买对地方、买对时间、多借点钱” 孙宏斌大收购这一年

在今年的并购市场,孙宏斌一扫之前连续败仗的阴霾,融创也提前完成千亿的任务。

融创中国董事长孙宏斌。图片来源:东方IC

几天前,孙宏斌当着众多开发商同行表示:“如果你的公司现金流有问题,但还有价值,可以找我。”这句话余波未消,市场波澜就已出现。

11月30日,金科股份发布详式权益变动报告书表示,融创旗下天津润泽物业和天津润鼎物业,分别在11月11日至28日,11月16日至28日以近8.3亿元增持公司股份1.6亿股,占总股本3.04%。而本次权益变动后,这两家公司及一致行动人合计持有金科股份10.7亿股,占金科股份总股本20%,逼近公司实际控制人。

而润泽物业及润鼎物业的信息披露义务人的一致行动人为天津聚金物业管理有限公司,该公司为润鼎物业的控股股东,且润泽物业、润鼎物业及聚金物业的最终实际控制人均为融创中国孙宏斌。

同时,金科在公告中表示,此次权益变动主要是出于对其未来发展前景的看好,认同金科股份股票的长期投资价值。且未来12个月内,信息披露人及一致行动人不排除进一步增持或减持金科股份股票的可能性。

在同一天,中国恒大发布公告,融创旗下融创(青岛)置地耗资36.62亿元收购青岛嘉凯城公司全部股权。目标公司主要从事青岛李沧区青岛时代城的开发,项目总占地面积约为106.61万平方米,总建筑面积约178.79万平方米,未售面积约为98万平方米,主要用作住宅及商业用途。

一天内公布两笔收购,这让人想到了9月份的融创,那时候的主角之一仍然有金科。而如今,金科也在慢慢打上融创的烙印,根据之前金科发布的公告显示,融创商羽、张强获准成为金科董事会候选人,在业务领域,金科与重庆融创签署项目开发协议,双方将对融创全资子公司南宁融创增资,合作开发南宁市安吉南项目。

在今年的并购市场,孙宏斌一扫之前连续败仗的阴霾,融创也提前完成千亿的任务。

在他看来,如果一家公司的现金流有问题,但是有价值,可以选择将公司卖掉,但是如果是现金流没有问题,但是价值有问题,就比较麻烦,而回顾近一年融创的收购案例,一些大型的收购都体现着孙宏斌的投资理念,“买对地方、买对时间、多借点钱。”

在融创今年的几个代表性的收并购案例中,收购项目大多位于二线城市,收购标的多多少少都陷入了困境。而根据高盛证券发布研究报告表示,上半年融创中国已经发行68亿元人民币的永续债,当时负债比率已达85%,而继续主动透过公开市场及收购,新增更多项目,投资于其他发展商,若这些交易都完成,负债比率将增至117%。

5月份融创以43.94亿元收购莱蒙国际位于三河燕郊、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7个项目公司的所有股权,而就在年初,莱蒙国际就因为公司债务问题向融创出售了上海枫丹3.05%的股权。对孙宏斌来说,这就是典型的现金流出现问题,但有价值的企业。

通过这次收购,融创获得了一批一二线城市的优质项目,更为重要的是,融创借此机会进入了深圳市场。

9月,融创在并购市场又投入近200亿元,收购了联想控股旗下融科智地的41间附属公司及42处物业权益,认购了金科地产16.96%的股份。

这两笔收购也成为今年融创的得意之作。

在联想集团的营收中,房地产业务所占比例近两年大幅攀升。但是,对于联想集团来说,房地产的体量无法充当“一级火箭”的作用,剥离房地产业务成为失去耐心的柳传志的首选,融创得以137亿的低价获取了400万方的直接可售项目。

对于金科,光是其2000万方的土地储备就已经能吊足热衷扩张的孙宏斌的胃口了,但是其实际控制人黄红云却在近两年一直谋求金科向新能源方向拓展,这两年时间金科遭遇了人事动荡,先后5位高管离职。

此次继续增持,融创持股比例已经逼近实际控制人黄红云和陶虹遐夫妇,而金科在公告中也提到,融创未来或许仍会增持,孙宏斌似乎并不想仅做金科财务投资者。

在市场渐冷,分化加剧的房地产行业,将会有更多的公司出现危机,那个时候,融创将会有更多的机会,但前提是其要将自己的存量盘活。

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