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孙宏斌:守住决策权

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孙宏斌:守住决策权

逢高配股,但又保持了50%以上的控制权,老孙算得很精。

最近在酒桌上,遇到一波和孙宏斌喝过酒的朋友。他们都称赞,未来中国地产的一哥,非老孙莫属。

在过往一年多的收购中,老孙的最大特点是,下手快,且准。因为,他决策快,如果放在任何一家地产上市公司,至少要拖上个一两周。

最大的秘密在于,孙宏斌是融创中国(1918.HK)的绝对控股股东。即便是增发融资,他也把权柄牢牢抓住不放手。

前不久,融创中国公告宣布通过先旧后新方式配售2.2亿新股,配股价为18.33元港币/股。相较于20.1元港币的当日收盘价,股折价约8.81%。配售完成后,融创将获得股权融资40.3亿元港币,且净负债率降低30%。

此番发行完成后,孙宏斌及其一致行动人持股比例将由53.74%降至50.87%。这个比例很微妙,虽然仅高出50%控制权临界线0.87%,但这足以保证孙宏斌仍可拥有对融创中国的绝对控制权。这个度,孙宏斌拿捏得很有分寸。

从融创上市的第一天起,它就承载着老孙冲锋的野心。在收并购成为融创布局战略的今天,如何高效决策、快速达成收购事项已成当务之急。但在2016年9月18日之前,彼时持股47%的孙宏斌恐怕还不能在所有事情上如愿。

彼时,老孙想成为联想地产业务的接盘侠,代价为137亿元。这不是一笔小数目。截至2016年6月31日,融创中国净资产为266亿元。

要顺利买下融科智地,必须过股东大会这一关。如若召集股东大会,不仅会拉长收购时间,而且担心迟则生变。时间就是机会,对于行事果决的老孙而言,形势显然刻不容缓。

8天后,形势出现转机。融创突然向孙宏斌配发28亿元股份,每股定价6.18港元。若认购完成后,孙宏斌对融创中国的持股从47%上升至53.22%。对于重大收购,融创中国控股股东Sunac International的书面批准可取代举行股东大会,孙宏斌可以在决策上做到“一言堂”。

孙宏斌要守住决策权。这样,他的决策会比其他公司老板更快!

当时,孙宏斌此举更像是为成功收购融科智地铺路。后来,他屡试不爽。在收购融科智地之后,融创又以40亿元认购金科地产16.96%股份。

K线不完全统计,2016年全年,孙宏斌完成的收购事项已超10笔,合计金额近300亿元。此前,绿城、佳兆业、中渝置地、西安天朗、江苏四方、武汉美联、莱蒙国际等都曾出现在孙的狩猎单上。

如今的融创已成为毫无争议的内房股龙头。从2017年初至今,它的股价涨幅已超过300%。虽然在7月18日出现“插曲”,公司股价跌幅一度达到13.49%。但随后,孙宏斌回应称是银行的正常行为。

融创提供的数据显示,截至6月30日,融创中国共实现合同销售额1088.5亿元,完成全年2100亿元销售目标的半数以上。土地储备仅次于恒大和碧桂园。截止6月末,融创的账面现金达900多亿元,预计融创中国全年销售或达3000亿元。

在快速扩张的路上,融创的负债率也在增加。2016年年报显示,截至2016年12月31日,融创总负债2577.72亿元,净负债率121.5%。而2015年年底,融创总负债为960.89亿元,净负债率75.9%。

借贷总额方面,融创从2015年年底的417.99亿元,增加到2016年年底的1128.44亿元。加上融创2016年还发行了100亿元永续债,若把永续债归至债务栏目下,净负债率高达208%。此番增发,也是为了降低融创的负债率。

除了并购之外,孙宏斌其实是一个炒股高手。拿他在9月份买自家股份来说,吃进的价格是6.18港元/股,11个月后,融创中国的增发价为18.33港元/股,涨幅196.6%。若以买进的28亿股份和这次的增发价计算,老孙的身价至少账面上新赚了340亿港元。

逢高配股,但又保持了50%以上的控制权,老孙算得很精。

来源:地产k线

原标题:孙宏斌:守住决策权

最新更新时间:08/01 15:54

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

孙宏斌

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孙宏斌:守住决策权

逢高配股,但又保持了50%以上的控制权,老孙算得很精。

最近在酒桌上,遇到一波和孙宏斌喝过酒的朋友。他们都称赞,未来中国地产的一哥,非老孙莫属。

在过往一年多的收购中,老孙的最大特点是,下手快,且准。因为,他决策快,如果放在任何一家地产上市公司,至少要拖上个一两周。

最大的秘密在于,孙宏斌是融创中国(1918.HK)的绝对控股股东。即便是增发融资,他也把权柄牢牢抓住不放手。

前不久,融创中国公告宣布通过先旧后新方式配售2.2亿新股,配股价为18.33元港币/股。相较于20.1元港币的当日收盘价,股折价约8.81%。配售完成后,融创将获得股权融资40.3亿元港币,且净负债率降低30%。

此番发行完成后,孙宏斌及其一致行动人持股比例将由53.74%降至50.87%。这个比例很微妙,虽然仅高出50%控制权临界线0.87%,但这足以保证孙宏斌仍可拥有对融创中国的绝对控制权。这个度,孙宏斌拿捏得很有分寸。

从融创上市的第一天起,它就承载着老孙冲锋的野心。在收并购成为融创布局战略的今天,如何高效决策、快速达成收购事项已成当务之急。但在2016年9月18日之前,彼时持股47%的孙宏斌恐怕还不能在所有事情上如愿。

彼时,老孙想成为联想地产业务的接盘侠,代价为137亿元。这不是一笔小数目。截至2016年6月31日,融创中国净资产为266亿元。

要顺利买下融科智地,必须过股东大会这一关。如若召集股东大会,不仅会拉长收购时间,而且担心迟则生变。时间就是机会,对于行事果决的老孙而言,形势显然刻不容缓。

8天后,形势出现转机。融创突然向孙宏斌配发28亿元股份,每股定价6.18港元。若认购完成后,孙宏斌对融创中国的持股从47%上升至53.22%。对于重大收购,融创中国控股股东Sunac International的书面批准可取代举行股东大会,孙宏斌可以在决策上做到“一言堂”。

孙宏斌要守住决策权。这样,他的决策会比其他公司老板更快!

当时,孙宏斌此举更像是为成功收购融科智地铺路。后来,他屡试不爽。在收购融科智地之后,融创又以40亿元认购金科地产16.96%股份。

K线不完全统计,2016年全年,孙宏斌完成的收购事项已超10笔,合计金额近300亿元。此前,绿城、佳兆业、中渝置地、西安天朗、江苏四方、武汉美联、莱蒙国际等都曾出现在孙的狩猎单上。

如今的融创已成为毫无争议的内房股龙头。从2017年初至今,它的股价涨幅已超过300%。虽然在7月18日出现“插曲”,公司股价跌幅一度达到13.49%。但随后,孙宏斌回应称是银行的正常行为。

融创提供的数据显示,截至6月30日,融创中国共实现合同销售额1088.5亿元,完成全年2100亿元销售目标的半数以上。土地储备仅次于恒大和碧桂园。截止6月末,融创的账面现金达900多亿元,预计融创中国全年销售或达3000亿元。

在快速扩张的路上,融创的负债率也在增加。2016年年报显示,截至2016年12月31日,融创总负债2577.72亿元,净负债率121.5%。而2015年年底,融创总负债为960.89亿元,净负债率75.9%。

借贷总额方面,融创从2015年年底的417.99亿元,增加到2016年年底的1128.44亿元。加上融创2016年还发行了100亿元永续债,若把永续债归至债务栏目下,净负债率高达208%。此番增发,也是为了降低融创的负债率。

除了并购之外,孙宏斌其实是一个炒股高手。拿他在9月份买自家股份来说,吃进的价格是6.18港元/股,11个月后,融创中国的增发价为18.33港元/股,涨幅196.6%。若以买进的28亿股份和这次的增发价计算,老孙的身价至少账面上新赚了340亿港元。

逢高配股,但又保持了50%以上的控制权,老孙算得很精。

来源:地产k线

原标题:孙宏斌:守住决策权

最新更新时间:08/01 15:54

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