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智慧店铺成风口?原百度糯米总经理曾良入职掌贝

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智慧店铺成风口?原百度糯米总经理曾良入职掌贝

继O2O后,新零售新服务成为曾良下一个事业选择,这也是一个远超O2O的巨大风口行业,同时也是数字化营销的新蓝海。

筷玩思维记者近日了解,原百度副总裁兼百度糯米总经理曾良已正式加入掌贝,出任独立董事及首席战略顾问。曾良的加入标志着新零售互联网时代的到来,将开启线下商业新连接时代,打开线下流量的新商业空间。

据悉,掌贝是新零售新服务的大数据和智能营销平台,帮助实体店铺实现零售业和服务业的消费升级,旗下有“智慧店铺”和“聚引客”两大平台。

“智慧店铺”帮助商户通过一站式的融合应用(支付、卡券、外卖、会员、商城等)沉淀顾客大数据,并基于顾客大数据为商户做老客的营销,实现店内顾客的自动化运营。“聚引客”则帮商户连接陌生潜在顾客,通过本地消费大数据精准营销完成新客引流。

丰富的企业管理经验,把握各时期风口行业

曾良拥有美国佐治亚理工大学的MBA和工程硕士学位,以及清华大学的工程硕士学位,有着丰富的企业管理经验和领先的商业战略思维,在担任百度副总裁期间,他曾任职大客户部总经理、百度糯米总经理,而在此之前,担任过微软大中华区副总裁、金蝶亚太区总经理等职位。

对于互联网行业,特别是企业服务领域,曾良有着深刻的理解和敏锐的洞察,从商业软件领域的微软、金蝶,到互联网数字营销领域的百度搜索,再到O2O行业,曾良准确把握了互联网每个时期的风口。

看好新零售大数据智能营销,期待掌贝的发展

继O2O后,新零售新服务成为曾良下一个事业选择,这也是一个远超O2O的巨大风口行业,同时也是数字化营销的新蓝海。

去年中,原唯品会技术高管、科学家级的技术大咖鲍大伦已加入掌贝担任CTO,曾良的加入是掌贝发展的又一个里程碑。

在新零售新服务的风口下,线下智慧店铺行业是一个超万亿市场规模的新蓝海,这个行业未来也必将诞生出新一批的巨头企业。作为智慧店铺行业的开创者,掌贝在产品理念、技术能力、市场开拓和团队等方面,都处于行业独领地位。

题后记

筷玩思维创始人、CEO苏鹏曾与掌贝创始人宿凯深聊了一次,掌贝此前提出的亮剑MarTech战略背后有很多深层次思考,作为实体店铺的流量经营公司,掌贝汇聚的是毛细血管生意,在当下,未被互联网化的地方才是流量处女地。

判断一家公司是不是互联网公司,看收入来源和比例便知,互联网公司一定是靠服务赚钱。掌贝的毛利高达80%以上,手握10几万对其依赖性很强的商户。

针对商户端的营销和金融两大痛点,掌贝拿下了营销,向金融发起冲锋还会远吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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智慧店铺成风口?原百度糯米总经理曾良入职掌贝

继O2O后,新零售新服务成为曾良下一个事业选择,这也是一个远超O2O的巨大风口行业,同时也是数字化营销的新蓝海。

筷玩思维记者近日了解,原百度副总裁兼百度糯米总经理曾良已正式加入掌贝,出任独立董事及首席战略顾问。曾良的加入标志着新零售互联网时代的到来,将开启线下商业新连接时代,打开线下流量的新商业空间。

据悉,掌贝是新零售新服务的大数据和智能营销平台,帮助实体店铺实现零售业和服务业的消费升级,旗下有“智慧店铺”和“聚引客”两大平台。

“智慧店铺”帮助商户通过一站式的融合应用(支付、卡券、外卖、会员、商城等)沉淀顾客大数据,并基于顾客大数据为商户做老客的营销,实现店内顾客的自动化运营。“聚引客”则帮商户连接陌生潜在顾客,通过本地消费大数据精准营销完成新客引流。

丰富的企业管理经验,把握各时期风口行业

曾良拥有美国佐治亚理工大学的MBA和工程硕士学位,以及清华大学的工程硕士学位,有着丰富的企业管理经验和领先的商业战略思维,在担任百度副总裁期间,他曾任职大客户部总经理、百度糯米总经理,而在此之前,担任过微软大中华区副总裁、金蝶亚太区总经理等职位。

对于互联网行业,特别是企业服务领域,曾良有着深刻的理解和敏锐的洞察,从商业软件领域的微软、金蝶,到互联网数字营销领域的百度搜索,再到O2O行业,曾良准确把握了互联网每个时期的风口。

看好新零售大数据智能营销,期待掌贝的发展

继O2O后,新零售新服务成为曾良下一个事业选择,这也是一个远超O2O的巨大风口行业,同时也是数字化营销的新蓝海。

去年中,原唯品会技术高管、科学家级的技术大咖鲍大伦已加入掌贝担任CTO,曾良的加入是掌贝发展的又一个里程碑。

在新零售新服务的风口下,线下智慧店铺行业是一个超万亿市场规模的新蓝海,这个行业未来也必将诞生出新一批的巨头企业。作为智慧店铺行业的开创者,掌贝在产品理念、技术能力、市场开拓和团队等方面,都处于行业独领地位。

题后记

筷玩思维创始人、CEO苏鹏曾与掌贝创始人宿凯深聊了一次,掌贝此前提出的亮剑MarTech战略背后有很多深层次思考,作为实体店铺的流量经营公司,掌贝汇聚的是毛细血管生意,在当下,未被互联网化的地方才是流量处女地。

判断一家公司是不是互联网公司,看收入来源和比例便知,互联网公司一定是靠服务赚钱。掌贝的毛利高达80%以上,手握10几万对其依赖性很强的商户。

针对商户端的营销和金融两大痛点,掌贝拿下了营销,向金融发起冲锋还会远吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。