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一张10亿元门票 绿地要助雅居乐旗下物业分拆上市

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一张10亿元门票 绿地要助雅居乐旗下物业分拆上市

绿地的入股,是要让雅生活完成上市前的资产重组,梳理股权结构,增加上市筹码。

图片来源:海洛创意

继6月底的一次收购后,雅居乐和绿地再次走到一起,双方的最终目的是要将雅居乐旗下物业打包上市。

8月17日,雅居乐(03383.HK)官微发布消息称,近日雅居乐旗下物业板块——雅生活与绿地集团达成战略合作关系,绿地集团以10亿元入股雅生活,取得雅生活20%股份,成为其长期战略性股东。

雅居乐方面表示,这次战略合作,具有明显的互补性和协同性。今后,雅居乐和绿地将在物业管理、社区增值服务、广告及营销等服务领域全面合作。同时,双方还会在社区养老、社区金融、社区保险、社区医疗等领域实现全面链接。

这是近期雅居乐和绿地在物业层面的第二次深度合作。6月底,绿地集团曾将旗下的绿地物业100%股份转让给雅生活,代价同样是10亿元,这次又轮到绿地以这个价格入股雅生活。

双方这次完成反向交易背后的本质是,绿地以旗下的绿地物业换取了雅生活两成股权。这两次均为10亿元的交易对价,则是给出了两家物业公司目前的估值。下一步,绿地将深度参与雅生活的分拆上市。

当初雅生活收购绿地物业,曾为绿地带来了约9.93亿元的投资收益。双方当时赶在6月30日敲定交易,可以让这笔不小的收益进入绿地今年上半年的报表。这笔交易,还让绿地物业的市盈率达到了惊人的350倍(按照2016年的静态利润计算)。

如今,绿地又以当时的价格拿下了雅生活两成股权,让雅生活在这次交易中的估值达到50亿元,也为其后续的上市打下基础。从收购绿地物业,到如今接纳绿地集团战略入股,雅生活的目标就是要实现规模扩大,完成上市前的资产重组包装,进一步梳理股权结构,增加上市筹码。

在物业管理行业仍处于探索盈利模式的背景下,以规模取胜,几乎是所有期望打开资本市场通道物业公司的必经之路,正在谋划上市的万科、碧桂园物业也在极力扩张规模,提出明确上市目标的雅生活也不例外。

接近雅居乐的人士告诉界面新闻,雅生活的目标是今年在香港实现上市,目前已委任专业财务顾问着手研究分拆及独立上市的可能性、构架及具体时间。在募资后,它们会有更多资本在市场上并购,从而进一步做大规模,通过这一方式扩张两三年后,再回归A股。

收购绿地物业后,雅生活已经获得了它们旗下417万平方米的物业管理面积,包括“中国第一高楼”武汉绿地中心等大型高端商业体。未来五年,绿地还将向雅生活提供不高于1000万平方米的物业管理面积。

有了绿地这家行业规模前五的房企支持,雅生活在规模上获得了一位强有力的援手。对它们而言,在上市筹备阶段,规模的扩张可以扩大资产包,也更能获得资本市场认可。而绿地物业,也能在雅生活的扩张中获得发展。

以雅生活为代表的物业板块,已经成为雅居乐集团在走过25年后,全新战略中重要的一环,并被雅居乐主席陈卓林寄予厚望,他希望这项业务,能成为未来雅居乐最重要的竞争力之一。到2020年,雅生活的目标是实现百亿产值和十亿利润。

2016年底,雅生活管理的物业面积已经接近6000万平方米,这一年的收入实现了31%增长,达到10.68亿元。虽然这一物业管理面积,还不如万科、碧桂园和绿城等,但营业收入却有不小规模。按照各家物业公司的运营效率来看,雅居乐还处于中上水平。

冲刺上市,已经成为雅生活面对今后物业市场竞争的主要方式。目前管理着超过2亿平方米面积的碧桂园物业已申请在A股上市,当前处于“已反馈”状态,但最终能否成为A股第一只物业股,仍有待监管层审核。

早已透露上市目的的万科物业,如今管理的面积已超过3.5亿平方米,2016年它们的收入达到了42.6亿元,通过市场并购进一步增强规模,也是它们一直做着的事情。

另外,央企保利地产旗下的保利物业已在7月底率先登录新三板,虽然流通性和估值不及A股和港股市场,但成功对接资本市场后,保利物业也定下了今后数年管理面积超过3亿平方米的目标。

物业公司在成功上市后的估值方面,绿城服务(02869.HK)给了众多物业公司不错的期望。于去年7月在香港上市的绿城服务,目前最新的市值约110.66亿元,这相比上市之际已高出一倍。

通过大规模“跑马圈地”后,再对接资本市场,是目前主流物业公司的普遍做法。雅生活和绿地物业的合作,也是希望能在这一轮物业公司的激烈竞争中占得先机。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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一张10亿元门票 绿地要助雅居乐旗下物业分拆上市

绿地的入股,是要让雅生活完成上市前的资产重组,梳理股权结构,增加上市筹码。

图片来源:海洛创意

继6月底的一次收购后,雅居乐和绿地再次走到一起,双方的最终目的是要将雅居乐旗下物业打包上市。

8月17日,雅居乐(03383.HK)官微发布消息称,近日雅居乐旗下物业板块——雅生活与绿地集团达成战略合作关系,绿地集团以10亿元入股雅生活,取得雅生活20%股份,成为其长期战略性股东。

雅居乐方面表示,这次战略合作,具有明显的互补性和协同性。今后,雅居乐和绿地将在物业管理、社区增值服务、广告及营销等服务领域全面合作。同时,双方还会在社区养老、社区金融、社区保险、社区医疗等领域实现全面链接。

这是近期雅居乐和绿地在物业层面的第二次深度合作。6月底,绿地集团曾将旗下的绿地物业100%股份转让给雅生活,代价同样是10亿元,这次又轮到绿地以这个价格入股雅生活。

双方这次完成反向交易背后的本质是,绿地以旗下的绿地物业换取了雅生活两成股权。这两次均为10亿元的交易对价,则是给出了两家物业公司目前的估值。下一步,绿地将深度参与雅生活的分拆上市。

当初雅生活收购绿地物业,曾为绿地带来了约9.93亿元的投资收益。双方当时赶在6月30日敲定交易,可以让这笔不小的收益进入绿地今年上半年的报表。这笔交易,还让绿地物业的市盈率达到了惊人的350倍(按照2016年的静态利润计算)。

如今,绿地又以当时的价格拿下了雅生活两成股权,让雅生活在这次交易中的估值达到50亿元,也为其后续的上市打下基础。从收购绿地物业,到如今接纳绿地集团战略入股,雅生活的目标就是要实现规模扩大,完成上市前的资产重组包装,进一步梳理股权结构,增加上市筹码。

在物业管理行业仍处于探索盈利模式的背景下,以规模取胜,几乎是所有期望打开资本市场通道物业公司的必经之路,正在谋划上市的万科、碧桂园物业也在极力扩张规模,提出明确上市目标的雅生活也不例外。

接近雅居乐的人士告诉界面新闻,雅生活的目标是今年在香港实现上市,目前已委任专业财务顾问着手研究分拆及独立上市的可能性、构架及具体时间。在募资后,它们会有更多资本在市场上并购,从而进一步做大规模,通过这一方式扩张两三年后,再回归A股。

收购绿地物业后,雅生活已经获得了它们旗下417万平方米的物业管理面积,包括“中国第一高楼”武汉绿地中心等大型高端商业体。未来五年,绿地还将向雅生活提供不高于1000万平方米的物业管理面积。

有了绿地这家行业规模前五的房企支持,雅生活在规模上获得了一位强有力的援手。对它们而言,在上市筹备阶段,规模的扩张可以扩大资产包,也更能获得资本市场认可。而绿地物业,也能在雅生活的扩张中获得发展。

以雅生活为代表的物业板块,已经成为雅居乐集团在走过25年后,全新战略中重要的一环,并被雅居乐主席陈卓林寄予厚望,他希望这项业务,能成为未来雅居乐最重要的竞争力之一。到2020年,雅生活的目标是实现百亿产值和十亿利润。

2016年底,雅生活管理的物业面积已经接近6000万平方米,这一年的收入实现了31%增长,达到10.68亿元。虽然这一物业管理面积,还不如万科、碧桂园和绿城等,但营业收入却有不小规模。按照各家物业公司的运营效率来看,雅居乐还处于中上水平。

冲刺上市,已经成为雅生活面对今后物业市场竞争的主要方式。目前管理着超过2亿平方米面积的碧桂园物业已申请在A股上市,当前处于“已反馈”状态,但最终能否成为A股第一只物业股,仍有待监管层审核。

早已透露上市目的的万科物业,如今管理的面积已超过3.5亿平方米,2016年它们的收入达到了42.6亿元,通过市场并购进一步增强规模,也是它们一直做着的事情。

另外,央企保利地产旗下的保利物业已在7月底率先登录新三板,虽然流通性和估值不及A股和港股市场,但成功对接资本市场后,保利物业也定下了今后数年管理面积超过3亿平方米的目标。

物业公司在成功上市后的估值方面,绿城服务(02869.HK)给了众多物业公司不错的期望。于去年7月在香港上市的绿城服务,目前最新的市值约110.66亿元,这相比上市之际已高出一倍。

通过大规模“跑马圈地”后,再对接资本市场,是目前主流物业公司的普遍做法。雅生活和绿地物业的合作,也是希望能在这一轮物业公司的激烈竞争中占得先机。

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