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为应对国际油价及低迷的市场 全球油服老大斯伦贝谢要改商业模式

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为应对国际油价及低迷的市场 全球油服老大斯伦贝谢要改商业模式

在油价低靡,行业景气度差的情况下,斯伦贝谢拟从第三方转变为甲方,这样可能会放大原有的风险。

图片来源:东方IC

全球最大油田服务商——斯伦贝谢(Schlumberger)想从第三方的身份转变为甲方,在油服业中掌握更多话语权,以应对来自国际油价和竞争对手的冲击。

据路透社报道,斯伦贝谢正斥资数十亿美元购买旗下客户油气项目权益,并将投资给由它供应设备和技术的公司,以推行一种新的商业模式。与此同时,包括GE贝克休斯(Baker Hughes,a GE company,BHGE)在内的竞争对手也在考虑是否采取类似的策略。

一般情况下,一个钻探项目主要包括地质钻探合同、钻探施工合同和钻探工程合同三种,而每种合同下面又附带着许多小合同,比如钻探工程合同下面有工程勘察钻探合同等,而上述的合同需要企业竞标获得。所以往往一个大型钻探项目会由多家公司合作完成。

斯伦贝谢推行的商业模式将有望改变这个局面。“新的商业模式将扩大斯伦贝谢在钻探决定、油田管理和聘请斯伦贝谢其他部门等方面的话语权。”斯伦贝谢对投资者表示。作为全球最大的油服企业,斯伦贝谢在油气上游领域提供的服务非常全面,包括油井设计、技术、运作油井钻机的工人等。

“斯伦贝谢从第三方转变为甲方,在油服这个细分行业中通吃,但甲方往往面临着更大的风险。”安迅思中国能源研究总监李莉告诉界面新闻记者,在油价低靡,行业景气度差的情况下,斯伦贝谢想转型,但它选择同方向加码,而不是反方向的风险对冲,这样可能会放大原有的风险。

“这种商业模式可以针对某个既定工作获利,风险也变得集中。”路透分析师表示,该模式将使得其他竞争对手难以进入斯伦贝谢主导的项目,但如果个别项目失败,企业可能承受巨大的亏损。作为油气上游领域巨头的斯伦贝谢,往往容易受到国际油价的影响。

8月2日,斯伦贝谢发布二季度及上半年财报。财报显示,上半年斯伦贝谢的净利润为2.05亿美元,同比增长112.36%;营业收入为144.64亿美元,同比上涨4.95%,其中来自于运营的现金流达到15亿美元。

但二季度盈利情况比一季度糟糕。斯伦贝谢二季度净亏损7400万美元,同比增长近97%;营业收入为75.24亿美元,同比上涨4.24%,环比增长约8%。

“接下来将不断加大对斯伦贝谢生产管理的投资,为公司各类产品线提供了更多的短期商机,并提供了长期的业务基础,为整个公司带来全生命周期财务回报。”斯伦贝谢CEO Paal Kibsgaard表示,下半年斯伦贝谢将继续开展OneStim合资企业交易,进一步利用北美陆地非传统业务的恢复态势。

OneStim是斯伦贝谢与威德福成立的一家拥有压裂作业的合资公司。4月中旬,斯伦贝谢与威德福发表联合声明称,斯伦贝谢将拥有压裂作业公OneStim 70%的股份,向威德福一次性支付5.35亿美元,后者拥有该公司30%的股份。压裂业务是受油价影响最大的一种业务。

与斯伦贝谢相比,全球第三大油服企业哈里伯顿(Halliburton Company)在二季度的盈利情况相对要好一些。与此同时,新晋全球第二大油服企业——GE贝克休斯则相对去年出现明显的恢复性增长。

哈里伯顿二季度的净利润为2800万美元,同比增长约32倍,去年二季度净亏损32.1亿美元;营业收入为49.6亿美元,同比增长83%。目前哈里伯顿是全球压裂实力最强的企业,压裂总能力达到300万马力。斯伦贝谢拥有200万马力的压裂能力,而威德福则拥有80万-100万马力的压裂能力。

GE贝克休斯二季度净亏损1.79亿美元,同比增加80.35%;营业收入为24.04亿美元,同比下跌0.17%。此前GE贝克休斯中国区总裁钱翔在接受界面新闻记者采访时表示,2020年GE贝克休斯的营业额将达到320亿美元,届时有望超越斯伦贝谢成为全球最大油服企业。

7月3日,通用电气公司(General Electric,GE)宣布完成对全球第三大油服公司贝克休斯的收购,两者分别持有新公司62.5%、37.5%的股权。从营业额来看,GE贝克休斯成为仅次于斯伦贝谢的全球第二大油服企业。

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斯伦贝谢

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为应对国际油价及低迷的市场 全球油服老大斯伦贝谢要改商业模式

在油价低靡,行业景气度差的情况下,斯伦贝谢拟从第三方转变为甲方,这样可能会放大原有的风险。

图片来源:东方IC

全球最大油田服务商——斯伦贝谢(Schlumberger)想从第三方的身份转变为甲方,在油服业中掌握更多话语权,以应对来自国际油价和竞争对手的冲击。

据路透社报道,斯伦贝谢正斥资数十亿美元购买旗下客户油气项目权益,并将投资给由它供应设备和技术的公司,以推行一种新的商业模式。与此同时,包括GE贝克休斯(Baker Hughes,a GE company,BHGE)在内的竞争对手也在考虑是否采取类似的策略。

一般情况下,一个钻探项目主要包括地质钻探合同、钻探施工合同和钻探工程合同三种,而每种合同下面又附带着许多小合同,比如钻探工程合同下面有工程勘察钻探合同等,而上述的合同需要企业竞标获得。所以往往一个大型钻探项目会由多家公司合作完成。

斯伦贝谢推行的商业模式将有望改变这个局面。“新的商业模式将扩大斯伦贝谢在钻探决定、油田管理和聘请斯伦贝谢其他部门等方面的话语权。”斯伦贝谢对投资者表示。作为全球最大的油服企业,斯伦贝谢在油气上游领域提供的服务非常全面,包括油井设计、技术、运作油井钻机的工人等。

“斯伦贝谢从第三方转变为甲方,在油服这个细分行业中通吃,但甲方往往面临着更大的风险。”安迅思中国能源研究总监李莉告诉界面新闻记者,在油价低靡,行业景气度差的情况下,斯伦贝谢想转型,但它选择同方向加码,而不是反方向的风险对冲,这样可能会放大原有的风险。

“这种商业模式可以针对某个既定工作获利,风险也变得集中。”路透分析师表示,该模式将使得其他竞争对手难以进入斯伦贝谢主导的项目,但如果个别项目失败,企业可能承受巨大的亏损。作为油气上游领域巨头的斯伦贝谢,往往容易受到国际油价的影响。

8月2日,斯伦贝谢发布二季度及上半年财报。财报显示,上半年斯伦贝谢的净利润为2.05亿美元,同比增长112.36%;营业收入为144.64亿美元,同比上涨4.95%,其中来自于运营的现金流达到15亿美元。

但二季度盈利情况比一季度糟糕。斯伦贝谢二季度净亏损7400万美元,同比增长近97%;营业收入为75.24亿美元,同比上涨4.24%,环比增长约8%。

“接下来将不断加大对斯伦贝谢生产管理的投资,为公司各类产品线提供了更多的短期商机,并提供了长期的业务基础,为整个公司带来全生命周期财务回报。”斯伦贝谢CEO Paal Kibsgaard表示,下半年斯伦贝谢将继续开展OneStim合资企业交易,进一步利用北美陆地非传统业务的恢复态势。

OneStim是斯伦贝谢与威德福成立的一家拥有压裂作业的合资公司。4月中旬,斯伦贝谢与威德福发表联合声明称,斯伦贝谢将拥有压裂作业公OneStim 70%的股份,向威德福一次性支付5.35亿美元,后者拥有该公司30%的股份。压裂业务是受油价影响最大的一种业务。

与斯伦贝谢相比,全球第三大油服企业哈里伯顿(Halliburton Company)在二季度的盈利情况相对要好一些。与此同时,新晋全球第二大油服企业——GE贝克休斯则相对去年出现明显的恢复性增长。

哈里伯顿二季度的净利润为2800万美元,同比增长约32倍,去年二季度净亏损32.1亿美元;营业收入为49.6亿美元,同比增长83%。目前哈里伯顿是全球压裂实力最强的企业,压裂总能力达到300万马力。斯伦贝谢拥有200万马力的压裂能力,而威德福则拥有80万-100万马力的压裂能力。

GE贝克休斯二季度净亏损1.79亿美元,同比增加80.35%;营业收入为24.04亿美元,同比下跌0.17%。此前GE贝克休斯中国区总裁钱翔在接受界面新闻记者采访时表示,2020年GE贝克休斯的营业额将达到320亿美元,届时有望超越斯伦贝谢成为全球最大油服企业。

7月3日,通用电气公司(General Electric,GE)宣布完成对全球第三大油服公司贝克休斯的收购,两者分别持有新公司62.5%、37.5%的股权。从营业额来看,GE贝克休斯成为仅次于斯伦贝谢的全球第二大油服企业。

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