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后进博时代 |向东,外高桥产业平台“留白机会点”

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后进博时代 |向东,外高桥产业平台“留白机会点”

从“后进博时代”与“城市经济留白”机会点的碰撞出发,作为承载进博会溢出效应、掌握三大机会点的外高桥森兰,也许值得让全世界拭目以待。

这里有一份足以影响城市的重量级企业与机构名单,拜耳、强生、宝洁、奥林巴斯、中船三井、丰田纺织、富士胶片、福特汽车、通用电气、霍尼韦尔、乐天七星、喜力、波兰投资贸易局、斐济驻上海总领事馆、新加坡企业发展局、英国苏格兰国际发展局……

进博启幕倒计时,上海东西双翼同现热潮

在首届进博会召开之际,当世界的目光都被吸引到城市的西引擎——大虹桥,上海的东翼同样也吸引了诸多巨头的关注,百家投资机构代表和名企高管们与相关政府部门、外高桥集团股份的领导齐聚外高桥森兰。

就像通用电气CEO杰克·韦尔奇所说的“企业必须找到和选择最好的资源,剔除那些最弱因素”。那样,能够吸引这些“巨头”在进博会召开之际专程考察,必然是足以改变企业战略思维的“好资源”。

后进博时代 洞察2019上海经济“留白机会点”

万舸争流的进博会热潮掀起之前,大虹桥的发展就已如火如荼,有业内人士指出,现在上海的西翼已进入了“密集与繁盛的发展时期。”

西翼大虹桥的辉煌,充分展现了进博会“搭起经贸合作桥梁、全面呈现国际最尖端、最前沿产品“的目标,而在“供给侧改革、提供机遇、发现无限可能”的深层启示,市场也认识到上海东翼正呈现出“后进博时代”的另一类机会点,

以先进城市规划为基石,具有留白点的产业集聚、新型商贸联动为核心,上海又一方新经济高地正在火速崛起中。

向东,外高桥产业平台“留白机会点”

“上世纪,外资企业因为中国高性价比的土地价格、劳动力以及优惠的政策,选择入驻中国。但现在外企在中国发展到一定规模后,如果不能找到更好更新的行业资源和产业平台,将会在激励竞争中遇到瓶颈。”在外高桥踏访的一家外资企业高管感叹,面对中国营商环境的变化,国际型企业的发展策略也在发生剧变。

针对外高桥区域内进博会授权的“6+365”八大常年展示交易平台,让这份重量级名单上的百家巨头企业与投资促进机构表达出了浓厚兴趣——智能制造、平行进口汽车交易、国际酒类交易、国际化妆品交易、对外文化贸易基地等五大展示交易平台与智利、澳大利亚、中东欧十六国三个国别地区商品中心。

既有需求旺盛的民生消费类,也有先进制造业类与文化艺术类等新兴行业,这些平台瞄准的亦都是亟待进入中国市场试水的外商企业以及打通产业上下游的中方企业这类有合作空间的空白点,同时凭借外高桥的展示、仓储、分拔、贸易一站式全产业链服务、保税展示交易的特定政策优势,更便于管理与降低成本,对于试水中国市场的外资企业、开拓行业市场中方新兴企业崛起而言,都是最为适合的主场。

向东,“6+365”新商贸“留白机会点”

2017年,知名机构经济学人信息部曾对328家在中国开展业务的跨国公司调查,发现在中国转型高新经济体的过程中,企业商业模式承受着巨大的压力,盈利数据却呈现下降之势。与此相对,上海传统商圈里的企业商家也同样面临着转型困境。

“我们不缺商业内容,缺的是能经受得起电商冲击的新模式与新体验的商业。”知名商运机构专家经常如此感叹。

作为外高桥承接进博会“6+365”溢出效应的商业桥头堡,6.01平方公里的森兰土地上,以森兰商贸街区、森兰商都、森兰汇港为核心,引进各国特色商品与业态的跨国商业集群也许可以给许多商企提供全新的运营思路。百家名企与投资机构的高管重点了解了由21幢约1200-5500㎡临湖独栋组成的森兰商贸街区,将采用三大全新的商贸联动合作模式。

森兰商贸街区鸟瞰效果图

模式一:企业旗舰馆专门针对国内外实力名企提供独立运营空间,以独立冠名空间全方位展示全球企业优质商品、核心技术和服务力,为企业用户创造一站式品牌体验。

模式二:特色主题馆会分别以特定行业或国别(地区)为主题,集聚该行业上下游产业的中小型企业或该国别(地区)各领域的特色商品、文化体验等进行多元化布局,充分发挥联动效应,同时满足企业用户采购、消费、体验的需求。

模式三:商办联合馆规划为楼上办公、楼下实体店的灵活运作方式,减少商品流通环节,降低企业经营成本,提升运营管理效率。

通过深度解读“6+365”国际商贸展示平台与跨境消费体验区,不仅让这次规模庞大的参观企业团得到了启示,这样的商业空白机会点无疑还会吸引越来越多国内外大牌商企的聚集。

向东,无国界生活之城“留白机会点”

面对经济模式转型,空间优化与适度留白已经成为上海新城市布局的目标。

外高桥集团股份开发运营的6.01平方公里森兰土地把这种“留白”思维,集中体现在优化城市空间布局,做到配套规模同资源环境承载能力、区域文化相适应,留下合理的发展空间上,即配套优化、文化植入、有机生长。

除了30万㎡的跨国购物集群外,还将呈现40万㎡全球产业总部、100万㎡生态国际居住区和3.34平方公里的国际绿荫地标,不仅让参观企业团认识到森兰作为“无国界生活领创者”的使命,也为大批商企与资本的到来提供了充分的信心。

森兰核心商业商务区鸟瞰效果图

在商务板块中,已有迪卡侬全球第二大总部、中船与芬坎蒂尼合资公司、日产中国上海总部、盈德气体集团、华南日通、富林特集团等大批国内外知名企业的办公总部相续入驻森兰国际和森兰美伦。

国际住区方面,已有仁恒森兰雅苑、上海绿城御园、森兰名轩等高品质住宅项目,外高桥集团和星河湾集团联合打造的森兰星河湾,必将成为生态国际社区的新标杆。

在生态环境部分,作为上海中心城八块楔形绿地之一的森兰绿地,共有3.34平方公里的绿化和湖泊,特地邀请加拿大景观规划公司担纲设计,充分满足大区域的生态环境调节功能,同时也吸引到彩色跑、斯巴达勇士赛、草莓音乐节等国际知名赛事活动在森兰连续举办。此外,中块绿地正在对接山地自行车、皮划艇俱乐部等国际特色运动项目。

盛事双翼,深层契机

当为期6天的国家盛事即将绽放出最耀目的经济之光,也需要更多的智慧思考高峰之后的发展之路。顺着百家名企与投资机构的精准目光,从“后进博时代”与“城市经济留白”机会点的碰撞出发,作为承载进博会溢出效应、掌握三大机会点的外高桥森兰,也许值得让全世界拭目以待。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

外高桥

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后进博时代 |向东,外高桥产业平台“留白机会点”

从“后进博时代”与“城市经济留白”机会点的碰撞出发,作为承载进博会溢出效应、掌握三大机会点的外高桥森兰,也许值得让全世界拭目以待。

这里有一份足以影响城市的重量级企业与机构名单,拜耳、强生、宝洁、奥林巴斯、中船三井、丰田纺织、富士胶片、福特汽车、通用电气、霍尼韦尔、乐天七星、喜力、波兰投资贸易局、斐济驻上海总领事馆、新加坡企业发展局、英国苏格兰国际发展局……

进博启幕倒计时,上海东西双翼同现热潮

在首届进博会召开之际,当世界的目光都被吸引到城市的西引擎——大虹桥,上海的东翼同样也吸引了诸多巨头的关注,百家投资机构代表和名企高管们与相关政府部门、外高桥集团股份的领导齐聚外高桥森兰。

就像通用电气CEO杰克·韦尔奇所说的“企业必须找到和选择最好的资源,剔除那些最弱因素”。那样,能够吸引这些“巨头”在进博会召开之际专程考察,必然是足以改变企业战略思维的“好资源”。

后进博时代 洞察2019上海经济“留白机会点”

万舸争流的进博会热潮掀起之前,大虹桥的发展就已如火如荼,有业内人士指出,现在上海的西翼已进入了“密集与繁盛的发展时期。”

西翼大虹桥的辉煌,充分展现了进博会“搭起经贸合作桥梁、全面呈现国际最尖端、最前沿产品“的目标,而在“供给侧改革、提供机遇、发现无限可能”的深层启示,市场也认识到上海东翼正呈现出“后进博时代”的另一类机会点,

以先进城市规划为基石,具有留白点的产业集聚、新型商贸联动为核心,上海又一方新经济高地正在火速崛起中。

向东,外高桥产业平台“留白机会点”

“上世纪,外资企业因为中国高性价比的土地价格、劳动力以及优惠的政策,选择入驻中国。但现在外企在中国发展到一定规模后,如果不能找到更好更新的行业资源和产业平台,将会在激励竞争中遇到瓶颈。”在外高桥踏访的一家外资企业高管感叹,面对中国营商环境的变化,国际型企业的发展策略也在发生剧变。

针对外高桥区域内进博会授权的“6+365”八大常年展示交易平台,让这份重量级名单上的百家巨头企业与投资促进机构表达出了浓厚兴趣——智能制造、平行进口汽车交易、国际酒类交易、国际化妆品交易、对外文化贸易基地等五大展示交易平台与智利、澳大利亚、中东欧十六国三个国别地区商品中心。

既有需求旺盛的民生消费类,也有先进制造业类与文化艺术类等新兴行业,这些平台瞄准的亦都是亟待进入中国市场试水的外商企业以及打通产业上下游的中方企业这类有合作空间的空白点,同时凭借外高桥的展示、仓储、分拔、贸易一站式全产业链服务、保税展示交易的特定政策优势,更便于管理与降低成本,对于试水中国市场的外资企业、开拓行业市场中方新兴企业崛起而言,都是最为适合的主场。

向东,“6+365”新商贸“留白机会点”

2017年,知名机构经济学人信息部曾对328家在中国开展业务的跨国公司调查,发现在中国转型高新经济体的过程中,企业商业模式承受着巨大的压力,盈利数据却呈现下降之势。与此相对,上海传统商圈里的企业商家也同样面临着转型困境。

“我们不缺商业内容,缺的是能经受得起电商冲击的新模式与新体验的商业。”知名商运机构专家经常如此感叹。

作为外高桥承接进博会“6+365”溢出效应的商业桥头堡,6.01平方公里的森兰土地上,以森兰商贸街区、森兰商都、森兰汇港为核心,引进各国特色商品与业态的跨国商业集群也许可以给许多商企提供全新的运营思路。百家名企与投资机构的高管重点了解了由21幢约1200-5500㎡临湖独栋组成的森兰商贸街区,将采用三大全新的商贸联动合作模式。

森兰商贸街区鸟瞰效果图

模式一:企业旗舰馆专门针对国内外实力名企提供独立运营空间,以独立冠名空间全方位展示全球企业优质商品、核心技术和服务力,为企业用户创造一站式品牌体验。

模式二:特色主题馆会分别以特定行业或国别(地区)为主题,集聚该行业上下游产业的中小型企业或该国别(地区)各领域的特色商品、文化体验等进行多元化布局,充分发挥联动效应,同时满足企业用户采购、消费、体验的需求。

模式三:商办联合馆规划为楼上办公、楼下实体店的灵活运作方式,减少商品流通环节,降低企业经营成本,提升运营管理效率。

通过深度解读“6+365”国际商贸展示平台与跨境消费体验区,不仅让这次规模庞大的参观企业团得到了启示,这样的商业空白机会点无疑还会吸引越来越多国内外大牌商企的聚集。

向东,无国界生活之城“留白机会点”

面对经济模式转型,空间优化与适度留白已经成为上海新城市布局的目标。

外高桥集团股份开发运营的6.01平方公里森兰土地把这种“留白”思维,集中体现在优化城市空间布局,做到配套规模同资源环境承载能力、区域文化相适应,留下合理的发展空间上,即配套优化、文化植入、有机生长。

除了30万㎡的跨国购物集群外,还将呈现40万㎡全球产业总部、100万㎡生态国际居住区和3.34平方公里的国际绿荫地标,不仅让参观企业团认识到森兰作为“无国界生活领创者”的使命,也为大批商企与资本的到来提供了充分的信心。

森兰核心商业商务区鸟瞰效果图

在商务板块中,已有迪卡侬全球第二大总部、中船与芬坎蒂尼合资公司、日产中国上海总部、盈德气体集团、华南日通、富林特集团等大批国内外知名企业的办公总部相续入驻森兰国际和森兰美伦。

国际住区方面,已有仁恒森兰雅苑、上海绿城御园、森兰名轩等高品质住宅项目,外高桥集团和星河湾集团联合打造的森兰星河湾,必将成为生态国际社区的新标杆。

在生态环境部分,作为上海中心城八块楔形绿地之一的森兰绿地,共有3.34平方公里的绿化和湖泊,特地邀请加拿大景观规划公司担纲设计,充分满足大区域的生态环境调节功能,同时也吸引到彩色跑、斯巴达勇士赛、草莓音乐节等国际知名赛事活动在森兰连续举办。此外,中块绿地正在对接山地自行车、皮划艇俱乐部等国际特色运动项目。

盛事双翼,深层契机

当为期6天的国家盛事即将绽放出最耀目的经济之光,也需要更多的智慧思考高峰之后的发展之路。顺着百家名企与投资机构的精准目光,从“后进博时代”与“城市经济留白”机会点的碰撞出发,作为承载进博会溢出效应、掌握三大机会点的外高桥森兰,也许值得让全世界拭目以待。

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