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双十一前夕,苏宁开出了第10000家线下店

苏宁试图用多年累积的线下优势在双十一大战中突出重围。

11月9日,O2O智慧零售企业苏宁易购在江苏省常州市邹区开出了第10000家线下门店。

这家新店集合了电器、3C潮玩、超市、母婴、食品等品类,并嫁接进苏宁小店的社区服务平台,提供生鲜、鲜食等产品,其概念是一站式购物的苏宁易购直营店2.0形态。

苏宁第10000家门店内布局

截至目前,苏宁已在全国布局4000多家苏宁易购县镇店,2300多家苏宁小店,1600多家苏宁易购云店,400多家苏宁易购大润发店,还有苏宁极物、苏宁影城、苏宁汽车超市等多业态门店。

早在双十一全民嘉年华发布会上,苏宁易购总裁侯恩龙就宣布了“万店齐发”的苏宁双十一布局。侯恩龙表示,苏宁每一家门店都囊括商品、服务、体验等多种功能,实现精细化运营,他还强调这些联动将高于友商“纸上谈兵”的一百万家店。

苏宁第10000家门店内布局

2018年是苏宁智慧零售“大开发”战略元年,也是双十一购物节第十周年,苏宁易购加入双十一战局的重点在于线上线下双线联动的场景互联。此外,10亿补贴、自营商品运费全免、1公里30分钟3公里1小时的分钟级社区配送服务也是苏宁在本届双十一的特色。

自营运费全免的刺激下,11月1日至5日,苏宁易购上低于86元的小额订单同比增长了186%。10月30日至11月5日,苏宁易购APP连续7天位于购物类TOP1,4次登顶应用榜榜首。在11月8日的双十一活动“苏宁拼购日”中,苏宁拼购在24小时内达到2000万的订单数,相比于8月8日拼购日的500万单增长了400%。

在双十一的激战中,苏宁试图用多年积累的线下优势突出重围。线下店除了与苏宁易购的线上购物共同促销,其职能在于一座座小型仓储,订单不再单一从仓库发出,而是采用各类门店就近发货的形式,做到降本增效。

苏宁易购进入了高投入、高扩张的成长期。部分回报期较长、竞争激烈的赛道如苏宁小店,目前依然处于培育阶段未能盈利甚至亏损上亿,但苏宁在智慧零售的投入上不断加码:扩张店面、获央行批准金控资格、接入家装服务、发展体育IP零售,试图在线下店面做到多业务多场景联动。

可以肯定的是,2018年的双十一将成为苏宁智慧零售元年的大考。卖阿里股票、股权转让以维持投入的做法是否能得到市场肯定与回报,将在今年双十一的战场中初现端倪。

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