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继融创碧桂园之后 高负债的富力也成立了文旅公司

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继融创碧桂园之后 高负债的富力也成立了文旅公司

文旅项目普遍面临开发周期较长、前期耗费资金大以及收益慢等难题,这将考验富力的资金周转能力。

图片来源:视觉中国

记者 陈业

财联社记者独家获悉,继融创、碧桂园之后,富力地产日前于海南成立了文旅公司。

“富力是最早来海南的,其一直有文旅业务,但之前只是作为地产配套,更多是为助力项目销售。”海南一家中介服务机构负责人向财联社记者透露,此前富力的文旅业务是放在营销部门里,现在单独成立文旅公司,或是想独立做大。

但对富力而言,未来若大规模开发文旅项目,需要专业的设计规划、运营管理等团队。与融创接手万达文旅集团核心业务及相关人员不同的是,富力在此方面资源较为匮乏。

此外,文旅项目普遍面临开发周期较长、前期耗费资金大以及收益慢等难题,这将考验富力的资金周转能力。

对于在海南成立文旅公司后的具体规划,截至发稿,富力方面未予置评。

面临多重考验

财联社记者了解到,富力此次新成立的文旅公司,拟用自有资金对旅游业、房地产等进行开发。

相较酒店业务,在成立文旅公司之前,文旅仅作为富力的配套业务存在。“如果深耕海南做文旅,其竞争力不如拥有庞大旅游产业的国旅、中旅等企业。”上述中介机构负责人称。

他进一步表示,“富力在海南有多个项目,但比较独立的旅游景区项目并不多。”

值得一提的是,去年大手笔收购万达酒店资产包的富力,今年以来融资需求迫切,曾多次融资“补血”。最新的一次是11月5日,富力地产公告称,拟增发不超过8.06亿股H股,募资偿还债务、补充营运资金、项目投资,这也是该公司自2005年上市以来首次增股融资。

而迫切融资与其不断攀升的债务密切相关。财报数据显示,2015年-2017年,富力地产净负债权益比呈逐年上涨之势,分别为124.3%、159.9%、169.6%;2018年上半年则较2017年年末又上升17.9%至187.5%。

另据媒体报道,富力地产披露的2018年半年度公司债券内容显示,公司总负债2703亿元,较2017年年末增长15.91%,其中短期借款210亿元,增长36.78%;长期借款711.51亿元,增加29.42%;其在一年之内要偿还的债务达1489亿元。

广东省房地产研究会执行会长韩世同曾向记者表示,近年来,富力债务不断攀升的主因是住宅与商业地产双线发展。

其中,酒店业务在富力商业地产版图中占据重要位置。酒店不像住宅能够快速实现资金回笼,而文旅地产也面临类似问题,短期内会对公司业绩产生一定冲击。

开发商争食文旅产业

上述中介服务机构负责人认为,富力地产成立独立的文旅公司,更多的是想借道旅游做地产。

对此,广东中原地产项目部总经理黄韬表示赞同,“特色小镇、养老地产、旅游地产看上去高大上,但想做好并不容易,更多的时候仅是拿地的一种方式。在当前市场回落情况下,再花较大精力进行文旅地产开发并非明智之举。”

富力地产2018年中报指出,就2018年全年的地区分销而言,富力有超过180个项目分销于七个重点地区:华南地区、华北地区、西北地区、华东地区、中南地区、海南及海外。其中,2018年全年,海南预计完成可售出面积约55万平方米。

引人关注的是,今年下半年,大型开发商在文旅上的布局明显提速。

在富力成立文旅公司之前,保利地产于今年6月设立了保利(海南)旅游发展有限公司;今年8月碧桂园正式成立了文商旅集团;同月,融创在海南成立了融创文化旅游发展有限公司,后更名为融创文化旅游发展集团。

“地产商成立专门的文旅公司,才有可能把旅游地产做好。以往地产商做旅游地产,在项目的运营管理等方面是缺位的,很难形成真正意义上的旅游景区、景点。”韩世同告诉财联社记者。

有市场分析报告指出,早前部分区域的文旅地产项目面临缺乏人气等问题,给开发商带来较大资金压力。未来,文旅将回归旅游本质,主要开发模式有两种:一种是将旅游做到极致,通过旅游带动房地产价值的提升以及旅游本身实现良好的盈利能力;另一种是旅游演艺模式,通过特色旅游带动。

一位业内人士表示,在国家提倡文旅融合大趋势下,开发商伺机展开布局,或是想获得更多文旅方面的发展机会,并获得金融机构的资金支持。

来源:财联社

原标题:【独家】继融创碧桂园之后 高负债的富力也成立了文旅公司

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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继融创碧桂园之后 高负债的富力也成立了文旅公司

文旅项目普遍面临开发周期较长、前期耗费资金大以及收益慢等难题,这将考验富力的资金周转能力。

图片来源:视觉中国

记者 陈业

财联社记者独家获悉,继融创、碧桂园之后,富力地产日前于海南成立了文旅公司。

“富力是最早来海南的,其一直有文旅业务,但之前只是作为地产配套,更多是为助力项目销售。”海南一家中介服务机构负责人向财联社记者透露,此前富力的文旅业务是放在营销部门里,现在单独成立文旅公司,或是想独立做大。

但对富力而言,未来若大规模开发文旅项目,需要专业的设计规划、运营管理等团队。与融创接手万达文旅集团核心业务及相关人员不同的是,富力在此方面资源较为匮乏。

此外,文旅项目普遍面临开发周期较长、前期耗费资金大以及收益慢等难题,这将考验富力的资金周转能力。

对于在海南成立文旅公司后的具体规划,截至发稿,富力方面未予置评。

面临多重考验

财联社记者了解到,富力此次新成立的文旅公司,拟用自有资金对旅游业、房地产等进行开发。

相较酒店业务,在成立文旅公司之前,文旅仅作为富力的配套业务存在。“如果深耕海南做文旅,其竞争力不如拥有庞大旅游产业的国旅、中旅等企业。”上述中介机构负责人称。

他进一步表示,“富力在海南有多个项目,但比较独立的旅游景区项目并不多。”

值得一提的是,去年大手笔收购万达酒店资产包的富力,今年以来融资需求迫切,曾多次融资“补血”。最新的一次是11月5日,富力地产公告称,拟增发不超过8.06亿股H股,募资偿还债务、补充营运资金、项目投资,这也是该公司自2005年上市以来首次增股融资。

而迫切融资与其不断攀升的债务密切相关。财报数据显示,2015年-2017年,富力地产净负债权益比呈逐年上涨之势,分别为124.3%、159.9%、169.6%;2018年上半年则较2017年年末又上升17.9%至187.5%。

另据媒体报道,富力地产披露的2018年半年度公司债券内容显示,公司总负债2703亿元,较2017年年末增长15.91%,其中短期借款210亿元,增长36.78%;长期借款711.51亿元,增加29.42%;其在一年之内要偿还的债务达1489亿元。

广东省房地产研究会执行会长韩世同曾向记者表示,近年来,富力债务不断攀升的主因是住宅与商业地产双线发展。

其中,酒店业务在富力商业地产版图中占据重要位置。酒店不像住宅能够快速实现资金回笼,而文旅地产也面临类似问题,短期内会对公司业绩产生一定冲击。

开发商争食文旅产业

上述中介服务机构负责人认为,富力地产成立独立的文旅公司,更多的是想借道旅游做地产。

对此,广东中原地产项目部总经理黄韬表示赞同,“特色小镇、养老地产、旅游地产看上去高大上,但想做好并不容易,更多的时候仅是拿地的一种方式。在当前市场回落情况下,再花较大精力进行文旅地产开发并非明智之举。”

富力地产2018年中报指出,就2018年全年的地区分销而言,富力有超过180个项目分销于七个重点地区:华南地区、华北地区、西北地区、华东地区、中南地区、海南及海外。其中,2018年全年,海南预计完成可售出面积约55万平方米。

引人关注的是,今年下半年,大型开发商在文旅上的布局明显提速。

在富力成立文旅公司之前,保利地产于今年6月设立了保利(海南)旅游发展有限公司;今年8月碧桂园正式成立了文商旅集团;同月,融创在海南成立了融创文化旅游发展有限公司,后更名为融创文化旅游发展集团。

“地产商成立专门的文旅公司,才有可能把旅游地产做好。以往地产商做旅游地产,在项目的运营管理等方面是缺位的,很难形成真正意义上的旅游景区、景点。”韩世同告诉财联社记者。

有市场分析报告指出,早前部分区域的文旅地产项目面临缺乏人气等问题,给开发商带来较大资金压力。未来,文旅将回归旅游本质,主要开发模式有两种:一种是将旅游做到极致,通过旅游带动房地产价值的提升以及旅游本身实现良好的盈利能力;另一种是旅游演艺模式,通过特色旅游带动。

一位业内人士表示,在国家提倡文旅融合大趋势下,开发商伺机展开布局,或是想获得更多文旅方面的发展机会,并获得金融机构的资金支持。

来源:财联社

原标题:【独家】继融创碧桂园之后 高负债的富力也成立了文旅公司

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