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拿到Foot Locker投资,首家球鞋设计学院Pensole加速人才输送

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拿到Foot Locker投资,首家球鞋设计学院Pensole加速人才输送

“球鞋可能是你身上穿戴物件里面最复杂的东西了。”

图片来源:Pensole

从11岁开始,德维恩·爱德华兹(D'wayne Edwards)就下定决心要当一名球鞋设计师。

但是,没有人能教他如何实现他的理想——爱德华兹只能先从运动鞋品牌L.A.Gear的文员做起。每天,他都绘制一幅球鞋设计草图,投到公司的员工建议信箱中。六个月后,他的努力和才华终于被公司发现。19岁时,爱德华兹成为了全公司甚至全行业最年轻的球鞋设计师。

在斯凯奇、耐克和Jordan工作30年后,担任Jordan设计总监的爱德华兹发现,曾经困扰自己童年的问题,仍然在给职业晚年的自己制造难题。公司需要年轻的设计师人才,但刚出学校的设计系学生对于球鞋设计几乎毫无认知,更无谈经验。

30年过去了,还是没有人能够教这些喜欢球鞋的孩子如何去设计一双自己的球鞋。

爱德华兹决定自己解决这个问题。2010年,他创立了Pensole鞋履设计学院。学院提供由运动鞋服行业一线设计师教授的集中课程。Pensole的课程学期通常只有3、4周时间,但是却能安排普通大学一整个学期的教学内容。

爱德华兹说:“我们每天要学习14个小时。这是我们有意为之的,设计行业就是这么残酷,为了完成项目熬夜是常事。”

在Pensole,学生每天都在进行消费者调查、材料研究、样本设计,他们的工作和专业设计师没有差异。每学期18个学员名额通常能够吸引成百上千的申请者。他们有的是对球鞋痴迷的高中生,有的设计学院有一定基础的大学生,还有来自MIT学着跟设计毫不相干课程、但是有志加入设计师团队的人。

爱德华兹在Pensole课堂上。图片来源:Footwear News

2016年,Pensole和运动品零售商Foot Locker、运动品牌亚瑟士合作,推出了“Fueling the Future of Footwear”项目,从1400名申请者中选出了18个学员进行大师课程培训,从结业作品中为亚瑟士选出一款新鞋设计方案。最终,胜出的设计被生产出来,并首先放在Foot Locker进行发售。

如今,参加这个项目的很多学员现在已经进入设计行业工作。

对于这次合作,Foot Locker显然是很满意的。最近,Foot Locker又对Pensole进行了200万美元战略投资,加深了双方的合作,让Foot Locker未来有更多机会和球鞋设计制造领域的人才和资源接触。

据行业媒体Footwear News报道,Foot Locker和零售商伙伴以及Pensole将会共同推出新的课程项目,并且为Foot Locker平台上的品牌进行独家产品设计和制造。

作为全球最大的体育用品零售商,Foot Locker在产品渠道和销售领域具有非常强大的资源和优势,但是产品的设计和制造环节却被运动鞋服公司和制造工厂把控。通过和Pensole的合作,Foot Locker有可能打通整个球鞋生意的链条,带来许多潜在的商机。

 “我和Foot Locker的关系超过30年了,从前我是他们的消费者,后来是设计师,然后变成了一个导师,现在成为了合作伙伴,”爱德华兹说,“我非常高兴我们的关系能够深化,通过众多课程教学,启发消费者去创造属于自己的未来产品。我们共同的任务就是培养下一代鞋服行业的设计师,我们此次合作就加速这项任务的进程和整个行业的创新。”

在爱德华兹看来,球鞋是鞋服行业中非常有价值,也很有从业门槛的领域。“球鞋可能是你身上穿戴物件里面最复杂的东西了,”他说,“甚至类似于设计一辆车或者一栋房屋。你要用到各种各样的材料,你需要考虑不同穿着者各异的身体形态和需求。鞋子是整个人体的基础。”

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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拿到Foot Locker投资,首家球鞋设计学院Pensole加速人才输送

“球鞋可能是你身上穿戴物件里面最复杂的东西了。”

图片来源:Pensole

从11岁开始,德维恩·爱德华兹(D'wayne Edwards)就下定决心要当一名球鞋设计师。

但是,没有人能教他如何实现他的理想——爱德华兹只能先从运动鞋品牌L.A.Gear的文员做起。每天,他都绘制一幅球鞋设计草图,投到公司的员工建议信箱中。六个月后,他的努力和才华终于被公司发现。19岁时,爱德华兹成为了全公司甚至全行业最年轻的球鞋设计师。

在斯凯奇、耐克和Jordan工作30年后,担任Jordan设计总监的爱德华兹发现,曾经困扰自己童年的问题,仍然在给职业晚年的自己制造难题。公司需要年轻的设计师人才,但刚出学校的设计系学生对于球鞋设计几乎毫无认知,更无谈经验。

30年过去了,还是没有人能够教这些喜欢球鞋的孩子如何去设计一双自己的球鞋。

爱德华兹决定自己解决这个问题。2010年,他创立了Pensole鞋履设计学院。学院提供由运动鞋服行业一线设计师教授的集中课程。Pensole的课程学期通常只有3、4周时间,但是却能安排普通大学一整个学期的教学内容。

爱德华兹说:“我们每天要学习14个小时。这是我们有意为之的,设计行业就是这么残酷,为了完成项目熬夜是常事。”

在Pensole,学生每天都在进行消费者调查、材料研究、样本设计,他们的工作和专业设计师没有差异。每学期18个学员名额通常能够吸引成百上千的申请者。他们有的是对球鞋痴迷的高中生,有的设计学院有一定基础的大学生,还有来自MIT学着跟设计毫不相干课程、但是有志加入设计师团队的人。

爱德华兹在Pensole课堂上。图片来源:Footwear News

2016年,Pensole和运动品零售商Foot Locker、运动品牌亚瑟士合作,推出了“Fueling the Future of Footwear”项目,从1400名申请者中选出了18个学员进行大师课程培训,从结业作品中为亚瑟士选出一款新鞋设计方案。最终,胜出的设计被生产出来,并首先放在Foot Locker进行发售。

如今,参加这个项目的很多学员现在已经进入设计行业工作。

对于这次合作,Foot Locker显然是很满意的。最近,Foot Locker又对Pensole进行了200万美元战略投资,加深了双方的合作,让Foot Locker未来有更多机会和球鞋设计制造领域的人才和资源接触。

据行业媒体Footwear News报道,Foot Locker和零售商伙伴以及Pensole将会共同推出新的课程项目,并且为Foot Locker平台上的品牌进行独家产品设计和制造。

作为全球最大的体育用品零售商,Foot Locker在产品渠道和销售领域具有非常强大的资源和优势,但是产品的设计和制造环节却被运动鞋服公司和制造工厂把控。通过和Pensole的合作,Foot Locker有可能打通整个球鞋生意的链条,带来许多潜在的商机。

 “我和Foot Locker的关系超过30年了,从前我是他们的消费者,后来是设计师,然后变成了一个导师,现在成为了合作伙伴,”爱德华兹说,“我非常高兴我们的关系能够深化,通过众多课程教学,启发消费者去创造属于自己的未来产品。我们共同的任务就是培养下一代鞋服行业的设计师,我们此次合作就加速这项任务的进程和整个行业的创新。”

在爱德华兹看来,球鞋是鞋服行业中非常有价值,也很有从业门槛的领域。“球鞋可能是你身上穿戴物件里面最复杂的东西了,”他说,“甚至类似于设计一辆车或者一栋房屋。你要用到各种各样的材料,你需要考虑不同穿着者各异的身体形态和需求。鞋子是整个人体的基础。”

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