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2019胡润排行榜,十亿美金富豪的“第三空间”社交洞察

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2019胡润排行榜,十亿美金富豪的“第三空间”社交洞察

懋源•璟岳不仅从居住亿级人群入手,更洞察世界顶级生活方式,从生活和精神双重需求入手,真正打造国内亿级人群定制化理想“第三空间”的圈层范本。

2019胡润全球富豪榜中,中国以658位十亿美金富豪位居世界第一。同时未来30年,中国将有60万亿财富由创始人传给“富二代”,而这些以“企业家”身份为主的超高净值人群,在职场之外的生活状态也备受关注,就目前而言,虽然经济能力已实现质的飞跃,但较于国外,中国超高净值人群的顶级生活方式仍较为局限和存在较大差距。

如何解锁和打开超高净值人群的新生活方式,进而推动整个环境生活方式晋级至“黄金时代”,已经成为当下新的命题。

金字塔尖的“第三空间”关键时刻

美国社会学家欧登伯格曾提出关于“第三空间”概念,他将家庭居住空间视为第一空间,职场为第二空间。第一和第二空间的存在是解决基本需求的必须品,但对于马斯洛的其他需求层次而言,前两种空间并不具备解决方案。

“第三空间”的存在则恰当地匹配特别是“尊重需求”和“自我需求”的实现,根据欧登伯格的理论,第三空间的主要特征是:人们可以在宽松、便利的环境中可以自由地释放自我,例如城市的酒吧、咖啡店、图书馆、公园、博物馆等公共空间等均为第三空间。

作为生活与工作之外的自我精神栖息之所,“第三空间”更是高端圈层的标配。特别是对于超高净值人群而言,私密性和极佳的舒适性是“第三空间”的必备标准。以美国现任总统特朗普为例,不同于历任总统对戴维营的偏爱,特朗普在成为总统前就拥有自己的会所,后改制为会员制俱乐部——马阿拉歌庄园(Mar-a-Lago),奢华、商业、享受兼具,特朗普不仅自己在此享受私人时光,更成为其接见国家元首以及超高端圈层的社交和自我释放场所,特朗普甚至为此写书《遇见我最爱的地方》。

如果说Mar-a-Lago是特朗普的“第三空间”,那么在中国针对亿级超高圈层,是否已有同等意义的存在?根据对658位为代表的顶阶人群的诉求洞察,多数对“第三空间”的高端资源圈层社交、场所私密性提出必然性需求,同时随着家族更迭的转化,富一代和富二代在“定制化”和“小众化”层面也开始表露出升级需求。

2019年7月17日,“中国璟 岳世界”社交沙龙主题活动在懋源•璟岳举办,其高定会所“岳CLUB”在当日盛大开放。除多家主流媒体外,雅典奥运会冠军、国家体操金牌教练滕海滨也在现场亮相。从表征意义上,这似乎只是一个会所的开放活动,但实则是超高圈层推动下中国顶级“第三空间”的关键象征。

这一点在滕海滨身上也有明确表达。作为奥运冠军,滕海滨的生活是严格模式化的,同时也是压力重重的,因此在他看来,一个完美“第三空间”的存在,是释放其自我精神的钥匙。

“对于运动员来说,健身区和游泳区是作为体育人评判一个会所是否以人为本的重要标准,而岳CLUB的健身区域布局非常得合理,私密性与私教专业程度级别都很高”,在活动现场,滕海滨对懋源•璟岳“岳CLUB”会所的亮相期待满满,并给出了较高的评价。同时,滕海滨对于近年来兴起的“体育社交”也颇有心得,“相对于日常训练的枯燥专一,通过“体育社交”的方式拓展自己的平台,实则是彼此情感的互动和分享,拓展社交平台让自己更加多元化,也是一种自我管理,可以反哺原有认知的漏洞,而岳CLUB的PARTYROOM的空间,对于这一点在设计上也很有共鸣感”。

顶级“第三空间”的社交与隐私双重嵌套

“会所”一词起源于欧洲的财富阶层,世界上第一家现代意义上的会员制会所,诞生于17世纪的英国伦敦。发展到今天,会所已经成为财富精英阶层人士聚会、休闲的场所,而会员的身份也演变成财富的象征与身份的标签。

但作为财富精英阶层接触的主要“第三空间”,会所在发展的过程中已经偏离了原有的意境,目前市场上的豪宅会所均有一个通病:定位不清晰,徒有其表。

由于多数会所设立之初主营销售目的,因此一贯以奢华、大而全为标榜进行设计,功能设置不以客户需求角度为出发点,无法满足后期运营,有极大局限性,会所的建设难免成为销售工具,而无法真正服务业主居住实际需求,使得市场上“会所”往往成为“摆设”的代言词。

懋源地产从多年的成熟运营经验出发,从业主实际需求角度为功能定位出发点,在会所的打造上更强调“高品味的实用性”,将“岳CLUB”高定会所共设置游泳区、健身区、瑜伽室、PARTYROOM四大功能,其中PARTYROOM与室外庭院相连,包含了私人宴会厅、餐饮吧台、中西双厨,室外庭院配有专业的意大利Pizza烤炉、BBQ烤架、烤箱等设备。缔造亿级顶阶所追求的小众、私密的舒适社交,从细节处显示其规划“第三空间”的社交属性。具实用性与高端性兼容,保证高端会所得以长期稳健运营。

除PARTYROOM的特殊规划外,其余功能区域也有诸多以使用为本出发的考量。仅供少数人使用的国际健身区、独立瑜伽室以及阳光室内恒温游泳池,健身区域始终保证3-5人私密、安静的健身环境。更不惜重金,聘请通过美国NSCA认证的私教团队对会员进行1对1专属指导。在器材选择上,严选国际顶级品牌——泰诺健(Technog ym),该意大利品牌连续7次被指定为奥运会健身器材供应商,实现顶级人群的顶级生活享受。

“伴随着中国顶阶层峰的逐渐成熟,他们对于圈层社交要求不断升级,不再是奢华的堆叠,转而寻求对自我的满足。就此意义而言,会所真正实现定制化、私享化,放眼世界都难能可贵。”众多到场媒体人表示,岳CLUB展现出的圈层私密主场,使京城顶阶社交多了一种“卓而不同”的选择,启幕顶阶私密社交的新篇章。

此次会所的开放是覆盖到金字塔尖人群“第三空间”的表达者,以前文所述Mar-a-Lago的洞察标准,从会所多元理念、设计、内有模式等,懋源•璟岳“岳CLUB”会所已经具备接壤世界级顶尖会所的实力和能力。

懋源•璟岳不仅从居住亿级人群入手,更洞察世界顶级生活方式,从生活和精神双重需求入手,真正打造国内亿级人群定制化理想“第三空间”的圈层范本。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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2019胡润排行榜,十亿美金富豪的“第三空间”社交洞察

懋源•璟岳不仅从居住亿级人群入手,更洞察世界顶级生活方式,从生活和精神双重需求入手,真正打造国内亿级人群定制化理想“第三空间”的圈层范本。

2019胡润全球富豪榜中,中国以658位十亿美金富豪位居世界第一。同时未来30年,中国将有60万亿财富由创始人传给“富二代”,而这些以“企业家”身份为主的超高净值人群,在职场之外的生活状态也备受关注,就目前而言,虽然经济能力已实现质的飞跃,但较于国外,中国超高净值人群的顶级生活方式仍较为局限和存在较大差距。

如何解锁和打开超高净值人群的新生活方式,进而推动整个环境生活方式晋级至“黄金时代”,已经成为当下新的命题。

金字塔尖的“第三空间”关键时刻

美国社会学家欧登伯格曾提出关于“第三空间”概念,他将家庭居住空间视为第一空间,职场为第二空间。第一和第二空间的存在是解决基本需求的必须品,但对于马斯洛的其他需求层次而言,前两种空间并不具备解决方案。

“第三空间”的存在则恰当地匹配特别是“尊重需求”和“自我需求”的实现,根据欧登伯格的理论,第三空间的主要特征是:人们可以在宽松、便利的环境中可以自由地释放自我,例如城市的酒吧、咖啡店、图书馆、公园、博物馆等公共空间等均为第三空间。

作为生活与工作之外的自我精神栖息之所,“第三空间”更是高端圈层的标配。特别是对于超高净值人群而言,私密性和极佳的舒适性是“第三空间”的必备标准。以美国现任总统特朗普为例,不同于历任总统对戴维营的偏爱,特朗普在成为总统前就拥有自己的会所,后改制为会员制俱乐部——马阿拉歌庄园(Mar-a-Lago),奢华、商业、享受兼具,特朗普不仅自己在此享受私人时光,更成为其接见国家元首以及超高端圈层的社交和自我释放场所,特朗普甚至为此写书《遇见我最爱的地方》。

如果说Mar-a-Lago是特朗普的“第三空间”,那么在中国针对亿级超高圈层,是否已有同等意义的存在?根据对658位为代表的顶阶人群的诉求洞察,多数对“第三空间”的高端资源圈层社交、场所私密性提出必然性需求,同时随着家族更迭的转化,富一代和富二代在“定制化”和“小众化”层面也开始表露出升级需求。

2019年7月17日,“中国璟 岳世界”社交沙龙主题活动在懋源•璟岳举办,其高定会所“岳CLUB”在当日盛大开放。除多家主流媒体外,雅典奥运会冠军、国家体操金牌教练滕海滨也在现场亮相。从表征意义上,这似乎只是一个会所的开放活动,但实则是超高圈层推动下中国顶级“第三空间”的关键象征。

这一点在滕海滨身上也有明确表达。作为奥运冠军,滕海滨的生活是严格模式化的,同时也是压力重重的,因此在他看来,一个完美“第三空间”的存在,是释放其自我精神的钥匙。

“对于运动员来说,健身区和游泳区是作为体育人评判一个会所是否以人为本的重要标准,而岳CLUB的健身区域布局非常得合理,私密性与私教专业程度级别都很高”,在活动现场,滕海滨对懋源•璟岳“岳CLUB”会所的亮相期待满满,并给出了较高的评价。同时,滕海滨对于近年来兴起的“体育社交”也颇有心得,“相对于日常训练的枯燥专一,通过“体育社交”的方式拓展自己的平台,实则是彼此情感的互动和分享,拓展社交平台让自己更加多元化,也是一种自我管理,可以反哺原有认知的漏洞,而岳CLUB的PARTYROOM的空间,对于这一点在设计上也很有共鸣感”。

顶级“第三空间”的社交与隐私双重嵌套

“会所”一词起源于欧洲的财富阶层,世界上第一家现代意义上的会员制会所,诞生于17世纪的英国伦敦。发展到今天,会所已经成为财富精英阶层人士聚会、休闲的场所,而会员的身份也演变成财富的象征与身份的标签。

但作为财富精英阶层接触的主要“第三空间”,会所在发展的过程中已经偏离了原有的意境,目前市场上的豪宅会所均有一个通病:定位不清晰,徒有其表。

由于多数会所设立之初主营销售目的,因此一贯以奢华、大而全为标榜进行设计,功能设置不以客户需求角度为出发点,无法满足后期运营,有极大局限性,会所的建设难免成为销售工具,而无法真正服务业主居住实际需求,使得市场上“会所”往往成为“摆设”的代言词。

懋源地产从多年的成熟运营经验出发,从业主实际需求角度为功能定位出发点,在会所的打造上更强调“高品味的实用性”,将“岳CLUB”高定会所共设置游泳区、健身区、瑜伽室、PARTYROOM四大功能,其中PARTYROOM与室外庭院相连,包含了私人宴会厅、餐饮吧台、中西双厨,室外庭院配有专业的意大利Pizza烤炉、BBQ烤架、烤箱等设备。缔造亿级顶阶所追求的小众、私密的舒适社交,从细节处显示其规划“第三空间”的社交属性。具实用性与高端性兼容,保证高端会所得以长期稳健运营。

除PARTYROOM的特殊规划外,其余功能区域也有诸多以使用为本出发的考量。仅供少数人使用的国际健身区、独立瑜伽室以及阳光室内恒温游泳池,健身区域始终保证3-5人私密、安静的健身环境。更不惜重金,聘请通过美国NSCA认证的私教团队对会员进行1对1专属指导。在器材选择上,严选国际顶级品牌——泰诺健(Technog ym),该意大利品牌连续7次被指定为奥运会健身器材供应商,实现顶级人群的顶级生活享受。

“伴随着中国顶阶层峰的逐渐成熟,他们对于圈层社交要求不断升级,不再是奢华的堆叠,转而寻求对自我的满足。就此意义而言,会所真正实现定制化、私享化,放眼世界都难能可贵。”众多到场媒体人表示,岳CLUB展现出的圈层私密主场,使京城顶阶社交多了一种“卓而不同”的选择,启幕顶阶私密社交的新篇章。

此次会所的开放是覆盖到金字塔尖人群“第三空间”的表达者,以前文所述Mar-a-Lago的洞察标准,从会所多元理念、设计、内有模式等,懋源•璟岳“岳CLUB”会所已经具备接壤世界级顶尖会所的实力和能力。

懋源•璟岳不仅从居住亿级人群入手,更洞察世界顶级生活方式,从生活和精神双重需求入手,真正打造国内亿级人群定制化理想“第三空间”的圈层范本。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。