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文旅转型迎来重要转折点

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文旅转型迎来重要转折点

国庆节期间,新华联旗下四大文旅项目景区客流量超过50万人次。受此影响,国庆节后,公司股价连续拉升,10日公司股价涨幅达8.58%,11日涨幅达4.55%。

图片来源:视觉中国

文 | 董添

国庆节期间,新华联旗下四大文旅项目景区客流量超过50万人次。受此影响,国庆节后,公司股价连续拉升,10日公司股价涨幅达8.58%,11日涨幅达4.55%。

新华联相关负责人表示,2019年作为新华联上市以来的首个“文旅运营年”,文旅转型迎来重要转折点,公司已逐步从文旅投入期过渡到文旅运营期和收益贡献期。

文旅项目获客量激增

国庆期间,新华联旗下四大景区客流量超过50万人次。其中,新华联长沙铜官窑古镇国庆节期间累计接待游客达15万人次,营业收入突破1000万元;新华联鸠兹古镇入园人数超过12万人次,创历史新高;西宁新华联童梦乐园迎来游客近7万人次;四川阆中古城获客量超过16万人次。与中秋节四大景区累积超过10万人次的数据相比,本次“十一”黄金周新华联四大景区客流量实现了飞跃式提升。

上述四大文旅项目,是新华联文旅转型的标杆项目。国庆期间,四大景区国庆主题全面覆盖。其中,长沙铜官窑项目推出的“相聚铜官,为祖国庆生”系列活动成为景区亮点。拥有中国最大徽派建筑群的芜湖鸠兹古镇,则采取国庆主题活动和沉浸式文化体验联合上映,入园人数创下历史新高。

新华联相关负责人表示,公司上市的初心是做成中国著名企业,品牌价值要做大做强,于是确定了一条新的发展道路,就是要走文化旅游这条路。中国文化旅游发展前景潜力巨大,新华联的文旅要成为中国文旅产业的排头兵。未来,新华联文旅仍将致力践行文化与旅游深度融合,深入挖掘景区文化特色,打造区域旅游名片,给游客带来更多、更创新的旅游体验。

2018年,新华联成功并购了国家5A级景区阆中古城,并将在阆中开发建设另一个新景区,打造升级版的阆中国际文化旅游度假胜地。2019年初,新华联正式接管了四川阆中古城,客流量和收入均同比大幅增长;2019年上半年,公司铜官窑古镇二期三大文旅新产品重磅推出;芜湖鸠兹古镇和西宁童梦乐园则在2019年下半年开业。2019年中秋节前,新华联旗下四大文旅项目悉数开门迎客。

新华联表示,公司文旅项目就是以文化IP取胜,使传统文化焕发新的生命力。未来,新华联将继续致力传播中华传统文化,精做文旅运营管理,打造文旅领域的标杆,为更多游客带来完美出行体验,为中国的文化旅游事业贡献力量。

打造文旅支柱产业

随着国民消费升级和消费方式的多样化,近些年来,文旅项目正在逐渐兴起并受到青睐。不少房企也在寻求向文旅产业转型,文旅产业已成为各地产业规划、拉动经济的重头戏。

文旅项目是综合度非常高的项目类型,它的特点是投资量大、投资回收期长、重运营和资本运作,所以项目开拓初期对项目的定位、运营和资本设计方面清晰的认识与选择决定了项目成败。

新华联表示,做文旅与做房地产虽然都是建设,但一个是建完结束,一个是建完开始,完全不一样。新华联在景区建设和运营方面拥有较大优势。此外,新华联还拥有自己的旅行社、文旅设计院、酒店管理公司等产业链布局,转型文旅领域的内部优势非常显著。

为契合新华联发展需求,同时兼顾适应市场和保证效益,新华联最终确定了“古镇+儿童乐园”的文化旅游经营模式。这种模式不但能够丰富项目内涵,还能满足不同层次消费者需求。运营方面,公司采取核心景区全部持有,外围铺面和宅院项目可售的“自持+销售”模式,以保证资金的流转。既能平衡长短期收益,也能实现股东利益与公司发展的高度统一。

新华联表示,作为上市公司,必须保证资金平衡,确保上市公司的业绩、利润和销售额持续不断攀升,这也是文化旅游转型成功的有力支撑。以文化旅游为核心的多元产业布局有利于公司充分整合、利用内外部资源,分散公司经营风险,不断获得持续的现金流和新的利润增长点,促进公司持续、稳定、健康发展。

来源:中国证券报

原标题:文旅转型迎来重要转折点

最新更新时间:10/12 16:21

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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文旅转型迎来重要转折点

国庆节期间,新华联旗下四大文旅项目景区客流量超过50万人次。受此影响,国庆节后,公司股价连续拉升,10日公司股价涨幅达8.58%,11日涨幅达4.55%。

图片来源:视觉中国

文 | 董添

国庆节期间,新华联旗下四大文旅项目景区客流量超过50万人次。受此影响,国庆节后,公司股价连续拉升,10日公司股价涨幅达8.58%,11日涨幅达4.55%。

新华联相关负责人表示,2019年作为新华联上市以来的首个“文旅运营年”,文旅转型迎来重要转折点,公司已逐步从文旅投入期过渡到文旅运营期和收益贡献期。

文旅项目获客量激增

国庆期间,新华联旗下四大景区客流量超过50万人次。其中,新华联长沙铜官窑古镇国庆节期间累计接待游客达15万人次,营业收入突破1000万元;新华联鸠兹古镇入园人数超过12万人次,创历史新高;西宁新华联童梦乐园迎来游客近7万人次;四川阆中古城获客量超过16万人次。与中秋节四大景区累积超过10万人次的数据相比,本次“十一”黄金周新华联四大景区客流量实现了飞跃式提升。

上述四大文旅项目,是新华联文旅转型的标杆项目。国庆期间,四大景区国庆主题全面覆盖。其中,长沙铜官窑项目推出的“相聚铜官,为祖国庆生”系列活动成为景区亮点。拥有中国最大徽派建筑群的芜湖鸠兹古镇,则采取国庆主题活动和沉浸式文化体验联合上映,入园人数创下历史新高。

新华联相关负责人表示,公司上市的初心是做成中国著名企业,品牌价值要做大做强,于是确定了一条新的发展道路,就是要走文化旅游这条路。中国文化旅游发展前景潜力巨大,新华联的文旅要成为中国文旅产业的排头兵。未来,新华联文旅仍将致力践行文化与旅游深度融合,深入挖掘景区文化特色,打造区域旅游名片,给游客带来更多、更创新的旅游体验。

2018年,新华联成功并购了国家5A级景区阆中古城,并将在阆中开发建设另一个新景区,打造升级版的阆中国际文化旅游度假胜地。2019年初,新华联正式接管了四川阆中古城,客流量和收入均同比大幅增长;2019年上半年,公司铜官窑古镇二期三大文旅新产品重磅推出;芜湖鸠兹古镇和西宁童梦乐园则在2019年下半年开业。2019年中秋节前,新华联旗下四大文旅项目悉数开门迎客。

新华联表示,公司文旅项目就是以文化IP取胜,使传统文化焕发新的生命力。未来,新华联将继续致力传播中华传统文化,精做文旅运营管理,打造文旅领域的标杆,为更多游客带来完美出行体验,为中国的文化旅游事业贡献力量。

打造文旅支柱产业

随着国民消费升级和消费方式的多样化,近些年来,文旅项目正在逐渐兴起并受到青睐。不少房企也在寻求向文旅产业转型,文旅产业已成为各地产业规划、拉动经济的重头戏。

文旅项目是综合度非常高的项目类型,它的特点是投资量大、投资回收期长、重运营和资本运作,所以项目开拓初期对项目的定位、运营和资本设计方面清晰的认识与选择决定了项目成败。

新华联表示,做文旅与做房地产虽然都是建设,但一个是建完结束,一个是建完开始,完全不一样。新华联在景区建设和运营方面拥有较大优势。此外,新华联还拥有自己的旅行社、文旅设计院、酒店管理公司等产业链布局,转型文旅领域的内部优势非常显著。

为契合新华联发展需求,同时兼顾适应市场和保证效益,新华联最终确定了“古镇+儿童乐园”的文化旅游经营模式。这种模式不但能够丰富项目内涵,还能满足不同层次消费者需求。运营方面,公司采取核心景区全部持有,外围铺面和宅院项目可售的“自持+销售”模式,以保证资金的流转。既能平衡长短期收益,也能实现股东利益与公司发展的高度统一。

新华联表示,作为上市公司,必须保证资金平衡,确保上市公司的业绩、利润和销售额持续不断攀升,这也是文化旅游转型成功的有力支撑。以文化旅游为核心的多元产业布局有利于公司充分整合、利用内外部资源,分散公司经营风险,不断获得持续的现金流和新的利润增长点,促进公司持续、稳定、健康发展。

来源:中国证券报

原标题:文旅转型迎来重要转折点

最新更新时间:10/12 16:21

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