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专访佳兆业刘策:今年是历史上最好的一年

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专访佳兆业刘策:今年是历史上最好的一年

“地产做现金流、城市运营做利润、产业做市值。”

记者 | 黄昱

地产行业进入下行周期的背景下,今年已有超400家房企破产,“活下去”成为行业共同的生存指南。

在“金九银十”这一扭转局势的关键窗口期,除中国恒大不断刷新房企单月销售纪录外,多家房企也刷新了自家年内单月销售纪录,佳兆业也是其中一员,他们9月卖了108.31亿元,环比上涨154%,同比上涨89%。

“9、10月份的市场分化其实很明显,但我们并没有太大的销售压力。”佳兆业首席战略官刘策近日在接受界面新闻记者专访时表示,能保持销售增长,首先是因为佳兆业下半年供货比较多,其次布局主要集中在一二线城市。

为完成全年875亿元的销售目标,上半年累计销售350亿元的佳兆业,在下半年计划推出1200亿元的可售货值,以确保去化率50%时也能完成全年销售目标。

据克而瑞公布的数据显示,佳兆业前10月已完成年度销售目标的95%。全年超额完成目标问题不大。

截至6月30日,佳兆业共有土地储备近2600万平方米,可售货值逾5000亿元, 其中一线和重点二线城市占比达76%,大湾区占比达55%,深圳占比超过30%,在刘策看来,这些地区旺盛的需求使得佳兆业受市场整体变冷的影响较小。

尽管大环境十分严峻,但刘策认为,今年对佳兆业来说是历史上最好的一年。有“旧改之王”称号的佳兆业今年在多个城市更新项目中取得突破,全年可释放出来的可售货值预计超过数百亿元。

此外,佳兆业的净负债率在今年中期降至191%,年底目标降到180%以下。不断减重的同时,佳兆业去年下半年和今年上半年也在逆势拿地,刘策透露:“佳兆业已完成今年400亿的拿地预算,在公开市场上取得项目的货值是去年全年的两倍。”

除地产板块继续保持增长外,佳兆业这几年还加大了在文旅、健康等多元化产业板块的投入。“地产做现金流、城市运营做利润、产业做市值”,这是佳兆业对集团产业板块的最新定位。

刘策解释道:“城市更新和产业的发展需要地产提供更多现金流去支撑,而地产规模若不上一个台阶,未来很难在这个行业有发言权,今年加大拿地力度则为我们提供了弯道超车的机会。”

佳兆业集团董事局主席 郭英成也用“矿山”来形容佳兆业超3200万平方米占地面积的 城市更新项目。他曾表示,“虽然很多人并不看好旧改,但我觉得我们是在挖矿山。”

1-2年内,佳兆业将有9个旧改项目计划供地,可售面积240万平方米,货值逾1140亿元,未来城市更新每年都将贡献100万平方米左右的土地储备。

佳兆业始终对城市更新业务很看好,刘策指出,一是国家政策很支持,二是中国房地产正在从增量市场向存量市场转变,城市更新毫无疑问是一个新的、大的赛道。“接下来佳兆业城市更新集团会成立轻资产服务公司,把我们的品牌、资源和运营优势向全行业去输出,与更多的开发商展开合作。”

刘策认为,佳兆业在城市更新领域已经积累了近20年的经验,新成立的轻资产服务公司将承担佳兆业进一步增长、转型的重任。“事实上,我们觉得轻资产这一块业务有可能会上市,未来市值空间也值得期待。

佳兆业多元化业务也一直受外界关注,目前已涉足物业管理、城市更新、文化体育、商业运营、健康医疗等超过20个业务。郭英成在今年3月的年度业绩发布会上曾表示:“关于多元化业务的发展,我们采取成熟一块分拆一块的模式。”

除佳兆业集团自身在香港上市外,物业公司佳兆业美好也在去年底分拆上市,包括收购在A股上市的新科技公司佳云科技(原明家联合)、医药公司振兴生化、港股上市公司佳兆业健康(原美加医学)以及美股上市的产业地产公司南太地产在内,佳兆业旗下已有6家上市平台。

刘策指出,这些产业的规模短期内难以超过传统地产行业,但它上市后的PE却很高。截至2019年11月6日收盘,佳兆业美好市值为27.66亿港元,PE达44.26,佳兆业集团的市值虽然达到214.76亿港元,但PE只有6.82。

值得注意的是,佳兆业健康被视作佳兆业布局大健康领域的重要平台,郭英成从今年2月开始亲任佳兆业健康董事会主席,此举被视作对大健康平台的重视。

刘策指出:“今年以来佳兆业健康确实做了很多调整和变革,首先,我们在战略上把大健康作为未来发展的关键赛道之一;第二,在行业内做了一些产业链的整合;第三,内部的协同上有了更好的突破,例如湖北孝感的佳兆业空港科技城项目就导入了大健康业务。”

多个产业板块的布局,也让佳兆业有了协同发展的能力。刘策说,“产业对我们的帮助不在于融资,而是可以给我们的主业带来更多的发展机会。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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专访佳兆业刘策:今年是历史上最好的一年

“地产做现金流、城市运营做利润、产业做市值。”

记者 | 黄昱

地产行业进入下行周期的背景下,今年已有超400家房企破产,“活下去”成为行业共同的生存指南。

在“金九银十”这一扭转局势的关键窗口期,除中国恒大不断刷新房企单月销售纪录外,多家房企也刷新了自家年内单月销售纪录,佳兆业也是其中一员,他们9月卖了108.31亿元,环比上涨154%,同比上涨89%。

“9、10月份的市场分化其实很明显,但我们并没有太大的销售压力。”佳兆业首席战略官刘策近日在接受界面新闻记者专访时表示,能保持销售增长,首先是因为佳兆业下半年供货比较多,其次布局主要集中在一二线城市。

为完成全年875亿元的销售目标,上半年累计销售350亿元的佳兆业,在下半年计划推出1200亿元的可售货值,以确保去化率50%时也能完成全年销售目标。

据克而瑞公布的数据显示,佳兆业前10月已完成年度销售目标的95%。全年超额完成目标问题不大。

截至6月30日,佳兆业共有土地储备近2600万平方米,可售货值逾5000亿元, 其中一线和重点二线城市占比达76%,大湾区占比达55%,深圳占比超过30%,在刘策看来,这些地区旺盛的需求使得佳兆业受市场整体变冷的影响较小。

尽管大环境十分严峻,但刘策认为,今年对佳兆业来说是历史上最好的一年。有“旧改之王”称号的佳兆业今年在多个城市更新项目中取得突破,全年可释放出来的可售货值预计超过数百亿元。

此外,佳兆业的净负债率在今年中期降至191%,年底目标降到180%以下。不断减重的同时,佳兆业去年下半年和今年上半年也在逆势拿地,刘策透露:“佳兆业已完成今年400亿的拿地预算,在公开市场上取得项目的货值是去年全年的两倍。”

除地产板块继续保持增长外,佳兆业这几年还加大了在文旅、健康等多元化产业板块的投入。“地产做现金流、城市运营做利润、产业做市值”,这是佳兆业对集团产业板块的最新定位。

刘策解释道:“城市更新和产业的发展需要地产提供更多现金流去支撑,而地产规模若不上一个台阶,未来很难在这个行业有发言权,今年加大拿地力度则为我们提供了弯道超车的机会。”

佳兆业集团董事局主席 郭英成也用“矿山”来形容佳兆业超3200万平方米占地面积的 城市更新项目。他曾表示,“虽然很多人并不看好旧改,但我觉得我们是在挖矿山。”

1-2年内,佳兆业将有9个旧改项目计划供地,可售面积240万平方米,货值逾1140亿元,未来城市更新每年都将贡献100万平方米左右的土地储备。

佳兆业始终对城市更新业务很看好,刘策指出,一是国家政策很支持,二是中国房地产正在从增量市场向存量市场转变,城市更新毫无疑问是一个新的、大的赛道。“接下来佳兆业城市更新集团会成立轻资产服务公司,把我们的品牌、资源和运营优势向全行业去输出,与更多的开发商展开合作。”

刘策认为,佳兆业在城市更新领域已经积累了近20年的经验,新成立的轻资产服务公司将承担佳兆业进一步增长、转型的重任。“事实上,我们觉得轻资产这一块业务有可能会上市,未来市值空间也值得期待。

佳兆业多元化业务也一直受外界关注,目前已涉足物业管理、城市更新、文化体育、商业运营、健康医疗等超过20个业务。郭英成在今年3月的年度业绩发布会上曾表示:“关于多元化业务的发展,我们采取成熟一块分拆一块的模式。”

除佳兆业集团自身在香港上市外,物业公司佳兆业美好也在去年底分拆上市,包括收购在A股上市的新科技公司佳云科技(原明家联合)、医药公司振兴生化、港股上市公司佳兆业健康(原美加医学)以及美股上市的产业地产公司南太地产在内,佳兆业旗下已有6家上市平台。

刘策指出,这些产业的规模短期内难以超过传统地产行业,但它上市后的PE却很高。截至2019年11月6日收盘,佳兆业美好市值为27.66亿港元,PE达44.26,佳兆业集团的市值虽然达到214.76亿港元,但PE只有6.82。

值得注意的是,佳兆业健康被视作佳兆业布局大健康领域的重要平台,郭英成从今年2月开始亲任佳兆业健康董事会主席,此举被视作对大健康平台的重视。

刘策指出:“今年以来佳兆业健康确实做了很多调整和变革,首先,我们在战略上把大健康作为未来发展的关键赛道之一;第二,在行业内做了一些产业链的整合;第三,内部的协同上有了更好的突破,例如湖北孝感的佳兆业空港科技城项目就导入了大健康业务。”

多个产业板块的布局,也让佳兆业有了协同发展的能力。刘策说,“产业对我们的帮助不在于融资,而是可以给我们的主业带来更多的发展机会。

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