地产破局之道,把握危机之下的机遇

绿地,让生活更美好。

文 | 郑朋坤

在武汉封城的第六十天,各地已经逐渐恢复正常的生产生活,我们坚信没有一个春天不会到来,但每一张带着口罩的面容下,依然诉说着疫情对生活所造成的巨大影响。

对于地产行业来说,“房住不炒”的定位并不会因为短期的困难而改变,因此疫情成为了检验房企竞争力的“试金石”。在今年的前两个月,房企的线下销售受阻,根据国家统计局的数据,前两月全国商品房销面及销额同比大幅下降39.9%及35.9%。当然,目前市场普遍认为在疫情之后,楼市被抑制的需求将被释放,4月全面复工后或迎来小阳春。

图片来源:国家统计局《2020年1-2月份全国房地产开发投资和销售情况》

但是,对于房企来说,并不是撑到小阳春就能“活下去”,疫情所带来的影响是深刻的,对于购房者来说,健康才是一切品质生活的基础。熟知购房者心理预期的变化,才能在危机之中把握住难得的机遇。

短期来看,众多房企在疫情期间积极自救,开展网上售房、VR等众多全新的营销手段。但是长期来看,房企更重要的是转变发展观念,“高周转”模式越发难以为继,产品力始终是房企的核心竞争力。

破局疫情的“绿地答案”

对于普通人来说,或许并不关心房地产行业何去何从,但一定会关注自己每天的居住环境。疫情让我们发现,只有健康才能让居住更加安心。年初发布的《2020国民健康洞察报告》 中提到,人们心目中的「健康」二字, 和 「没病」的关系似乎没有从前那么紧密了,反而和「生活」越走越近,是一种心情好、吃得好、睡的香、皮肤好、身材好的高质量生活状态。

图片来源::Unsplash

基于人们日益增长的对健康居住产品的渴望,绿地集团发布了“健康宅2.0”,在绿地健康宅原有体系的基础上全面丰富和升级,落地健康城区、健康社区、健康家居三大体系的全新产品技术升级。

相较于三年前的1.0版本,2.0版本增加了健康城区和健康社区的内容,并丰富各类配套。同时,绿地还将发挥康养、科技等相关产业的协同优势,升级健康宅体系。

“绿地已经不是单一的房地产企业”,绿地集团董事长、总裁张玉良在今年初的业绩会上表示。绿地所构建的,是依托房地产开发,开展大基建、大金融、大消费、科创、康养等多产业,兼顾主业与其他产业并进。

这也正是为什么,绿地能在疫情之下,及时整合自身优势,实现产品的再一次升级。对于绿地来说,通过持续的更新换代,才能保持自己引领行业的位置。目前,绿地正在加快推进健康宅2.0体系的落地,原则上覆盖所有新开发的住宅项目,在建项目也将有针对性地进行升级。

如果说,健康宅2.0所带来的是居住环境的硬件提升,那么,为了生活品质的改善,绿地推出了“G优尊享会”,简单来说,这是一个针对业主的生活服务平台。

开发商所打造的业主平台,可以从侧面反映出开发商的综合实力,绿地集团不仅仅是一个地产开发商,它还涉及金融、能源、基建、教育、旅游等等众多领域。G优尊享会打通了绿地集团旗下9大类近百项全产业资源,打造业内资源最全的线上服务平台。而这,也是“G优尊享会”以“城市家庭服务生”为理念和定位的底气所在。

可以说,“健康宅2.0”与“G优尊享会”的推出,正是绿地利用其全产业的优势,从硬件设施和软件服务对产品进行了全方位的升级,在如今的市场寒冬中,逐渐拉开与其他房企的差距。

以“健康”构筑城市舒居名片

深耕西南的绿地,16年来与西南地区共同成长,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨和“做政府所想,为市场所需”的企业发展理念。绿地西南积极布局超高层、城市地标综合体、高铁城际空间站、特色小镇等绿地标志性产品系列,共开发建设项目近50个。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

如今,绿地西南以“产品+服务”“ 文化+智慧”为主线,全面启动在产品中落地实施健康宅2.0标准。

而随着全面复工复产的推进,西南地区迎来了“成渝地区双城经济圈”建设加速的重大利好。3月17日,推动成渝地区双城经济圈建设四川重庆党政联席会议第一次会议的举行,则标志着成渝地区双城经济圈建设在两地的最高层面首次进入实操阶段。

成渝区域格局示意图,图片来源:《成渝城市群发展规划》

作为成渝腹心的遂宁,也随着此次发展机遇,积极融入成渝地区双城经济圈,成为两城联结的纽带。而绿地早已布局遂宁,在遂宁的城市核心地段,以「绿地·遂宁1958文创产业项目」诠释遂宁的历史文化,助力城市焕然新生。

(选填)图片描述绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

作为绿地重点打造的城市更新项目,绿地·遂宁1958文创产业项目也积极推进健康宅2.0以及G优尊享会落位。

本身项目位于遂宁城市中心,享受整个城市便利的交通与配套,覆盖了从幼儿园到高中的全年龄段的教育资源,同时也临近遂宁仅有的两家三甲医院。

除了配套之外,项目自身也集合了绿地集团匠心打造,不仅将原有的锦华纺织厂改造为纺织工业博物馆,而且打造了全新的文艺先锋集合地,以及符合全龄段的活动场地。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

作为整个文创项目的住宅,「绿地·锦华名门」从一开始便享有了遂宁顶尖的资源,其本身,不仅配有约2.3万方园林景观,“天使之眼”也在社区公共活动区进行着智能视频分析,实时监控小区内情况。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

绿地·锦华名门也是遂宁仅有的6G美好社区,包含“G-生活、G-教育、G-健康、G-乐享、G-艺术、G-管家”六大板块,形成更加人性化、温馨化、健康化的高品质社区生活。

绿地•锦华名门效果图

换句话说,绿地·锦华名门本已难出其右,代表了遂宁的美好生活标杆。但在自我提升与挑战的路上,绿地·锦华名门也继承了绿地集团一贯风格,其在原有的基础之上,额外优化配置了红外热成像系统,在小区主要出入口设置红外成像摄像头,可通过无线传输方式,远程监控人体温度。

图片来源:Unsplash

同时,公共区域采用音响设备,在室外公共区域设置背景音乐,营造一种舒适的居住环境。在室内增配了排水管吸气阀,确保水管内的臭气及病毒与管外空间隔绝,防止排水管气体对室内污染。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

追求极致的绿地,为遂宁人民带来了生活的全新体验,将国际化的生活标准,融入到遂宁,营造出舒适的居住体验和富有腔调的生活方式,可谓遂宁人居名片。

虽然疫情尚未结束,但春天已悄然而至,绿地·锦华名门震撼上线“安家宝计划”,助力城市活力唤醒,开启全民买房季,奏响狂欢七重奏。

绿地如今正在积极推进健康宅2.0的落地,同时进一步发挥康养、科技等相关产业的协同优势,更好满足居民健康生活需求。

疫情终将会过去,一切都在回归正常。此次危机之后,房企真正的考验才刚刚到来,只有修炼“内功”,以匠心磨砺产品,以真心直面客户,以硬实力把握住这其中的机遇。

*本宣传资料所涉宣传内容具有不具体性不明确性,仅作为项目宣传推广使用,不在任何意义上构成开发商的承诺与要约,具体以政府审定的规划设计文件及商品房买卖合同的约定为准。

*绿地6G美好社区,源自绿地前期在多个开发项目中总结出来的打造方式,并不意味着我司对此作出要约或承诺。

*交通规划设置、市政配套设置不排除政府因政府规划、政策规定及我司未能控制的原因而发生变化。本资料旨在提供相关信息,不代表着我司对此作出要约或承诺。

*本项目宣传内容均为拟入驻商家,为了实现最优业态组合,在招商过程中,我司保留优化调整的权利。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

绿地集团

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地产破局之道,把握危机之下的机遇

绿地,让生活更美好。

文 | 郑朋坤

在武汉封城的第六十天,各地已经逐渐恢复正常的生产生活,我们坚信没有一个春天不会到来,但每一张带着口罩的面容下,依然诉说着疫情对生活所造成的巨大影响。

对于地产行业来说,“房住不炒”的定位并不会因为短期的困难而改变,因此疫情成为了检验房企竞争力的“试金石”。在今年的前两个月,房企的线下销售受阻,根据国家统计局的数据,前两月全国商品房销面及销额同比大幅下降39.9%及35.9%。当然,目前市场普遍认为在疫情之后,楼市被抑制的需求将被释放,4月全面复工后或迎来小阳春。

图片来源:国家统计局《2020年1-2月份全国房地产开发投资和销售情况》

但是,对于房企来说,并不是撑到小阳春就能“活下去”,疫情所带来的影响是深刻的,对于购房者来说,健康才是一切品质生活的基础。熟知购房者心理预期的变化,才能在危机之中把握住难得的机遇。

短期来看,众多房企在疫情期间积极自救,开展网上售房、VR等众多全新的营销手段。但是长期来看,房企更重要的是转变发展观念,“高周转”模式越发难以为继,产品力始终是房企的核心竞争力。

破局疫情的“绿地答案”

对于普通人来说,或许并不关心房地产行业何去何从,但一定会关注自己每天的居住环境。疫情让我们发现,只有健康才能让居住更加安心。年初发布的《2020国民健康洞察报告》 中提到,人们心目中的「健康」二字, 和 「没病」的关系似乎没有从前那么紧密了,反而和「生活」越走越近,是一种心情好、吃得好、睡的香、皮肤好、身材好的高质量生活状态。

图片来源::Unsplash

基于人们日益增长的对健康居住产品的渴望,绿地集团发布了“健康宅2.0”,在绿地健康宅原有体系的基础上全面丰富和升级,落地健康城区、健康社区、健康家居三大体系的全新产品技术升级。

相较于三年前的1.0版本,2.0版本增加了健康城区和健康社区的内容,并丰富各类配套。同时,绿地还将发挥康养、科技等相关产业的协同优势,升级健康宅体系。

“绿地已经不是单一的房地产企业”,绿地集团董事长、总裁张玉良在今年初的业绩会上表示。绿地所构建的,是依托房地产开发,开展大基建、大金融、大消费、科创、康养等多产业,兼顾主业与其他产业并进。

这也正是为什么,绿地能在疫情之下,及时整合自身优势,实现产品的再一次升级。对于绿地来说,通过持续的更新换代,才能保持自己引领行业的位置。目前,绿地正在加快推进健康宅2.0体系的落地,原则上覆盖所有新开发的住宅项目,在建项目也将有针对性地进行升级。

如果说,健康宅2.0所带来的是居住环境的硬件提升,那么,为了生活品质的改善,绿地推出了“G优尊享会”,简单来说,这是一个针对业主的生活服务平台。

开发商所打造的业主平台,可以从侧面反映出开发商的综合实力,绿地集团不仅仅是一个地产开发商,它还涉及金融、能源、基建、教育、旅游等等众多领域。G优尊享会打通了绿地集团旗下9大类近百项全产业资源,打造业内资源最全的线上服务平台。而这,也是“G优尊享会”以“城市家庭服务生”为理念和定位的底气所在。

可以说,“健康宅2.0”与“G优尊享会”的推出,正是绿地利用其全产业的优势,从硬件设施和软件服务对产品进行了全方位的升级,在如今的市场寒冬中,逐渐拉开与其他房企的差距。

以“健康”构筑城市舒居名片

深耕西南的绿地,16年来与西南地区共同成长,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨和“做政府所想,为市场所需”的企业发展理念。绿地西南积极布局超高层、城市地标综合体、高铁城际空间站、特色小镇等绿地标志性产品系列,共开发建设项目近50个。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

如今,绿地西南以“产品+服务”“ 文化+智慧”为主线,全面启动在产品中落地实施健康宅2.0标准。

而随着全面复工复产的推进,西南地区迎来了“成渝地区双城经济圈”建设加速的重大利好。3月17日,推动成渝地区双城经济圈建设四川重庆党政联席会议第一次会议的举行,则标志着成渝地区双城经济圈建设在两地的最高层面首次进入实操阶段。

成渝区域格局示意图,图片来源:《成渝城市群发展规划》

作为成渝腹心的遂宁,也随着此次发展机遇,积极融入成渝地区双城经济圈,成为两城联结的纽带。而绿地早已布局遂宁,在遂宁的城市核心地段,以「绿地·遂宁1958文创产业项目」诠释遂宁的历史文化,助力城市焕然新生。

(选填)图片描述绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

作为绿地重点打造的城市更新项目,绿地·遂宁1958文创产业项目也积极推进健康宅2.0以及G优尊享会落位。

本身项目位于遂宁城市中心,享受整个城市便利的交通与配套,覆盖了从幼儿园到高中的全年龄段的教育资源,同时也临近遂宁仅有的两家三甲医院。

除了配套之外,项目自身也集合了绿地集团匠心打造,不仅将原有的锦华纺织厂改造为纺织工业博物馆,而且打造了全新的文艺先锋集合地,以及符合全龄段的活动场地。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

作为整个文创项目的住宅,「绿地·锦华名门」从一开始便享有了遂宁顶尖的资源,其本身,不仅配有约2.3万方园林景观,“天使之眼”也在社区公共活动区进行着智能视频分析,实时监控小区内情况。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

绿地·锦华名门也是遂宁仅有的6G美好社区,包含“G-生活、G-教育、G-健康、G-乐享、G-艺术、G-管家”六大板块,形成更加人性化、温馨化、健康化的高品质社区生活。

绿地•锦华名门效果图

换句话说,绿地·锦华名门本已难出其右,代表了遂宁的美好生活标杆。但在自我提升与挑战的路上,绿地·锦华名门也继承了绿地集团一贯风格,其在原有的基础之上,额外优化配置了红外热成像系统,在小区主要出入口设置红外成像摄像头,可通过无线传输方式,远程监控人体温度。

图片来源:Unsplash

同时,公共区域采用音响设备,在室外公共区域设置背景音乐,营造一种舒适的居住环境。在室内增配了排水管吸气阀,确保水管内的臭气及病毒与管外空间隔绝,防止排水管气体对室内污染。

绿地•遂宁1958文创产业项目效果图

追求极致的绿地,为遂宁人民带来了生活的全新体验,将国际化的生活标准,融入到遂宁,营造出舒适的居住体验和富有腔调的生活方式,可谓遂宁人居名片。

虽然疫情尚未结束,但春天已悄然而至,绿地·锦华名门震撼上线“安家宝计划”,助力城市活力唤醒,开启全民买房季,奏响狂欢七重奏。

绿地如今正在积极推进健康宅2.0的落地,同时进一步发挥康养、科技等相关产业的协同优势,更好满足居民健康生活需求。

疫情终将会过去,一切都在回归正常。此次危机之后,房企真正的考验才刚刚到来,只有修炼“内功”,以匠心磨砺产品,以真心直面客户,以硬实力把握住这其中的机遇。

*本宣传资料所涉宣传内容具有不具体性不明确性,仅作为项目宣传推广使用,不在任何意义上构成开发商的承诺与要约,具体以政府审定的规划设计文件及商品房买卖合同的约定为准。

*绿地6G美好社区,源自绿地前期在多个开发项目中总结出来的打造方式,并不意味着我司对此作出要约或承诺。

*交通规划设置、市政配套设置不排除政府因政府规划、政策规定及我司未能控制的原因而发生变化。本资料旨在提供相关信息,不代表着我司对此作出要约或承诺。

*本项目宣传内容均为拟入驻商家,为了实现最优业态组合,在招商过程中,我司保留优化调整的权利。

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