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区域小集团化发展提速,旭辉成立东南区域集团

6月3日,旭辉集团方面宣布,成立东南区域集团,合并原浙江区域集团和福建公司,区域目标冲击500亿。

图片来源:摄图网

文 | 北京商报 荣蕾

继碧桂园等头部房企推动区域小集团化改革后,中型房企的相关改革也开始推进。6月3日,旭辉集团方面宣布,成立东南区域集团,合并原浙江区域集团和福建公司,区域目标冲击500亿。

旭辉集团高级副总裁、原浙江区域集团总裁汝海林出任东南区域集团总裁。原福建公司常务副总经理黄晖出任东南区域集团副总裁,并兼任福建公司总经理。

旭辉控股CEO林峰表示,此次合并是旭辉推进组织变革、加强区域深耕的重要举措。“东南沿海地区经济发达,一直以来都是旭辉全国布局的重点。东南区域集团成立后,总部设在杭州,向北能有效承接旭辉集团上海总部的授权,向南则能以合理的管辖半径,辐射区域内宁波、温州、福州、厦门等重点城市,在推进省域深耕的同时,进一步降低管理成本。”

作为该集团“二五战略”重要组成部分,旭辉自2017年以来就一直持续推进组织转型和管理变革。旭辉控股董事局主席林中曾表示,为了实现公司“二五战略”目标,旭辉需要培育和打造十几个区域小集团,每个小集团的规模要达到300-400亿元,大的区域集团销售要超过500个亿。旭辉方面还曾表态称,未来,这种以区域集团为核心,深耕区域市场的发展模式,也将是旭辉组织发展的主要方向。

有2020年初新设华北区域集团在前,旭辉此次成立东南区域集团的动作,也并未让外界感到太多意外。根据官网披露,2020年上半年以来,旭辉已先后成立华北区域集团,并推进太原城市公司并入西北区域,组织转型明显“提速”。目前,旭辉已设立东南、江苏、皖赣、上海、西南、山东、华北共七个区域集团。2019年,旭辉7大区域集团贡献销售均超百亿元,江苏、浙江更突破超过300亿。

地产分析师严跃进向北京商报记者表示,在房地产行业增速逐渐见顶以及行业竞争加剧的现实情况下,房企积极调整组织架构,既能最大程度地整合各类资源,又能进一步降低管理成本。这种通过调整组织架构以适应市场变化的做法,在地产界已然是“大势所趋”。

事实上,在被外界誉为“地产行业变革与转型期关键时期”的2019年,许多标杆房企都采取了区域小集团的发展模式。进入2020年,就在刚刚过去不久的5月中旬,再次对区域组织架构作出大规模调整的碧桂园,也凭借新一轮整合动作获得了来自外界的诸多关注,调整后,碧桂园下辖区域数量由此前的47个增至73个。

彼时也有分析指出,面对竞争越发激烈的市场,未来房企组织架构调整将成为行业常态化,与其说房企们的组织架构调整是为了开拓市场,不如说是为了适应市场。

而对于现阶段的旭辉集团而言,架构调整以及区域整合的动作,除了整合资源、降低管理成本的考量,也有加强浙闽联动、冲刺更高的区域销售目标愿景在内。

据官网披露信息,旭辉集团高级副总裁、东南区域集团总裁汝海表示, “此次东南区域集团的整合,两个区域协同发展,资源整合,有利于我们在区域品牌影响力、销售业绩、运营能力等方面实现新的突破,今年东南区域集团有望冲刺500亿元销售目标。”

据了解,旭辉2020年的合约销售目标为2300亿元,同比增长15%。2019年报数据显示,旭辉该年度实现的2006亿元合同销售金额,来自约55个城市超过240个项目。从地域来看,长三角占比48%,环渤海、中西部和华南分别为25%、18%和9%。

来源:北京商报

原标题:区域小集团化发展提速 旭辉成立东南区域集团

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