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啃碎新三板 “啃哥”张驰的另类突进道路

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啃碎新三板 “啃哥”张驰的另类突进道路

深处新三板的激流之中,网红“张驰”不仅完成了从上市公司董秘到“网红”再到私募创业的转型,也为意图在新三板创业的后来者开拓了一条有些另类的成功之路。

新三板网红“啃哥”张驰。图片来源:网络

西直门曲径通幽的办公楼里,新三板网红“啃哥”张驰以一位私募基金老板的身份接受了界面新闻记者的独家专访。戴着黑框眼镜的张驰,看上去既不像一名业内“网红”,也不像一位私募基金商人,气质上反而更接近读书人。

在中科招商、九鼎等新三板PE大鳄面前,“啃哥”张驰只不过是新三板浪潮中新跃起的沧海一粟,但新三板圈内谁也不敢小觑他“后来居上”的势头,而他也为后来者开辟了新三板的另类成功路径。

两年前,张驰还只是汕头一家企业的董秘兼财务总监,在加入昆吾九鼎人新三板专户经理的业余时间里,张驰一手打造了微信公号“啃哥张弛”后,成为新三板圈内的“网红”。去年张驰的新书《啃碎新三板1、2、3》在亚马逊经济类销售排行榜领先,加印三次,目前销量六万册左右。

去年4月,他成功创建北京新鼎荣辉资本管理有限公司(下称新鼎资本)。

“成立新鼎资本的这半年我飞了13万公里,现场看了40多个项目,最后投了10个,现在可以肯定有九个都可以上创新层。”张驰对界面新闻记者说。

对于这样的成绩他自己一点也不意外。半年前,认识到“得新三板者得未来”,他毅然决然离开九鼎,立志在新三板市场上创建一个自己的精品投行。“围绕新三板可以做很多创新的事,更有意思,这不只是送钱,而是比拼创新。因为新三板审核比主板少,完全市场化,未来三到五年肯定会诞生顶级投行。”张驰兴致勃勃地讲道。

不过,张驰仍继承了九鼎做“苦项目”的特点——所有企业都是自己一手挖掘或者企业自己找过来。张驰立下新鼎资本的目标:2016年春节前投出5-10个亿,2016年投出50-100个亿,争取做到新三板领域的前三。

目前来看,一切进展都比较顺利,但这也意味着高强度的工作。细看张驰的朋友圈,发现除了以“啃哥”为名发表的文章若干之外,就只有两种图片频繁交替出现,一是公司办公楼前空旷街道的一盏孤灯,二是起降航班玻璃窗外的各式跑道,它们分别拍摄于张驰工作到凌晨一两点之后,和飞往各地看项目之前。

“啃哥”的身份给新鼎资本带来的最实际利益,就是直接吸引来一批投资人。“有时很神奇,一些出资人从来没见过,只因为看过我的文章,打来电话听听项目就汇来几百万,这在以前是不可想象的。过去一个十人的营销团队通过路演一个月能融2000万就很可观了,我们现在一个月就能拿5000万。”关于自媒体模式改变资金募集通道,张驰感触很深。

还有一个意外之喜是得到了监管层的关注,也许是因为“啃碎新三板”的精神在市场起到的反响,全国股转系统去年曾邀请其两次参加政策制定研讨会,并出具书面建议书。

一年下来,张驰的人脉扩展了不少,如今他正在抱怨朋友圈添加人数的上限带来的不便。新三板各路参与主体的意图与现状都真实地呈现在张驰的面前,“看懂的人太少了。”令他颇有感触的是,新三板企业良莠不齐,对投资机构的挑选能力要求很高,有些银行、信托即使是优秀项目也不愿意投,因为看不清楚退出;另外,出资人对新三板理解,对做市交易、协议转让的理解太不到位,很多出资人对市盈率倍数、估值都没概念;甚至挂牌企业也不懂新三板,“很多企业挂牌就是想融资,但是拿到钱后又不知道干什么,也不知道怎么把交易做活跃。有的企业定增时用很低的价格卖,亏的很厉害,自己的价值没有充分地体现出来,又有一些企业一上来就想着转板,不知道只要在新三板把交易做活跃就已经够了。”

2015年下半年,新三板市场受A股市场影响急转直下,成交极不活跃,三板新政推出日期一再延后,投资者观望情绪也逐渐蔓延。三板流动性遭到质疑,截至年底,新三板做市和协议板块换手率仅有创业板换手率的4.47%和0.81%。

张驰认准这恰恰是投资的好时机,因为企业便宜。他预料分层落实之后会迎来一波大的行情,因为目前银行保险信托都在密切关注,尤其是公募基金进入会产生直接的效应。如果公募基金投资新三板细则在2016年落地,以当前基金规模来计算将基金总资产的1%用于投资新三板,将增加新三板投资资金200亿,约合一年的新三板成交总量。“到时创新层可能会在六七月份重新遇到去年产品遭秒杀的情况,我们打算抓住机遇把规模做到50亿。”

因为认定新三板投资机会只有10%到20%的项目,张驰目前只投细分行业龙头,项目阶段则只投六到八个月内挂牌的,或者是挂牌后首轮定增。他还透露目前也在做南孚电池和万达影业等几十亿的项目,目标则是为了提升管理规模,“这类项目风险小、收益高,有助于提升公司知名度,在资金募集也会方便得多。”像所有从市场的旁观者变为参与者的人一样,张驰体会到的困难和喜悦比往常任何一年都要加倍,这位新三板殚精竭虑的辩护者目前也在承受着资金募集的压力。

对于市场的切入点,张驰认为是投资+投行,因为券商的督导没有直接的动力,一年督导费才10万,接触下来发现不少券商确实是无作为。“我会担任每个所投项目的董事、监事,陪伴企业成为行业龙头。只有自己拿真金白银介入市场,才有动力帮企业做好。”

他眼中的新三板未来有无限可能。他向界面新闻记者透露2016年新鼎资本会投10亿全友时代的项目,从美国纳斯达克买五个原研药的公司临床三期的药品,做到与美国同步上市,打破中国只有仿制药没有原研药的历史。

“日本、欧美癌症治愈率在20%左右,中国还是5%以下,丙肝在国外也有99%的治愈率,相信新三板未来一定可以诞生伟大的药品研发公司。”他不无兴奋地说,“这个市场很有意思,围绕新三板可以做很多以前束缚着做不了的事,甚至改变行业现状。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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啃碎新三板 “啃哥”张驰的另类突进道路

深处新三板的激流之中,网红“张驰”不仅完成了从上市公司董秘到“网红”再到私募创业的转型,也为意图在新三板创业的后来者开拓了一条有些另类的成功之路。

新三板网红“啃哥”张驰。图片来源:网络

西直门曲径通幽的办公楼里,新三板网红“啃哥”张驰以一位私募基金老板的身份接受了界面新闻记者的独家专访。戴着黑框眼镜的张驰,看上去既不像一名业内“网红”,也不像一位私募基金商人,气质上反而更接近读书人。

在中科招商、九鼎等新三板PE大鳄面前,“啃哥”张驰只不过是新三板浪潮中新跃起的沧海一粟,但新三板圈内谁也不敢小觑他“后来居上”的势头,而他也为后来者开辟了新三板的另类成功路径。

两年前,张驰还只是汕头一家企业的董秘兼财务总监,在加入昆吾九鼎人新三板专户经理的业余时间里,张驰一手打造了微信公号“啃哥张弛”后,成为新三板圈内的“网红”。去年张驰的新书《啃碎新三板1、2、3》在亚马逊经济类销售排行榜领先,加印三次,目前销量六万册左右。

去年4月,他成功创建北京新鼎荣辉资本管理有限公司(下称新鼎资本)。

“成立新鼎资本的这半年我飞了13万公里,现场看了40多个项目,最后投了10个,现在可以肯定有九个都可以上创新层。”张驰对界面新闻记者说。

对于这样的成绩他自己一点也不意外。半年前,认识到“得新三板者得未来”,他毅然决然离开九鼎,立志在新三板市场上创建一个自己的精品投行。“围绕新三板可以做很多创新的事,更有意思,这不只是送钱,而是比拼创新。因为新三板审核比主板少,完全市场化,未来三到五年肯定会诞生顶级投行。”张驰兴致勃勃地讲道。

不过,张驰仍继承了九鼎做“苦项目”的特点——所有企业都是自己一手挖掘或者企业自己找过来。张驰立下新鼎资本的目标:2016年春节前投出5-10个亿,2016年投出50-100个亿,争取做到新三板领域的前三。

目前来看,一切进展都比较顺利,但这也意味着高强度的工作。细看张驰的朋友圈,发现除了以“啃哥”为名发表的文章若干之外,就只有两种图片频繁交替出现,一是公司办公楼前空旷街道的一盏孤灯,二是起降航班玻璃窗外的各式跑道,它们分别拍摄于张驰工作到凌晨一两点之后,和飞往各地看项目之前。

“啃哥”的身份给新鼎资本带来的最实际利益,就是直接吸引来一批投资人。“有时很神奇,一些出资人从来没见过,只因为看过我的文章,打来电话听听项目就汇来几百万,这在以前是不可想象的。过去一个十人的营销团队通过路演一个月能融2000万就很可观了,我们现在一个月就能拿5000万。”关于自媒体模式改变资金募集通道,张驰感触很深。

还有一个意外之喜是得到了监管层的关注,也许是因为“啃碎新三板”的精神在市场起到的反响,全国股转系统去年曾邀请其两次参加政策制定研讨会,并出具书面建议书。

一年下来,张驰的人脉扩展了不少,如今他正在抱怨朋友圈添加人数的上限带来的不便。新三板各路参与主体的意图与现状都真实地呈现在张驰的面前,“看懂的人太少了。”令他颇有感触的是,新三板企业良莠不齐,对投资机构的挑选能力要求很高,有些银行、信托即使是优秀项目也不愿意投,因为看不清楚退出;另外,出资人对新三板理解,对做市交易、协议转让的理解太不到位,很多出资人对市盈率倍数、估值都没概念;甚至挂牌企业也不懂新三板,“很多企业挂牌就是想融资,但是拿到钱后又不知道干什么,也不知道怎么把交易做活跃。有的企业定增时用很低的价格卖,亏的很厉害,自己的价值没有充分地体现出来,又有一些企业一上来就想着转板,不知道只要在新三板把交易做活跃就已经够了。”

2015年下半年,新三板市场受A股市场影响急转直下,成交极不活跃,三板新政推出日期一再延后,投资者观望情绪也逐渐蔓延。三板流动性遭到质疑,截至年底,新三板做市和协议板块换手率仅有创业板换手率的4.47%和0.81%。

张驰认准这恰恰是投资的好时机,因为企业便宜。他预料分层落实之后会迎来一波大的行情,因为目前银行保险信托都在密切关注,尤其是公募基金进入会产生直接的效应。如果公募基金投资新三板细则在2016年落地,以当前基金规模来计算将基金总资产的1%用于投资新三板,将增加新三板投资资金200亿,约合一年的新三板成交总量。“到时创新层可能会在六七月份重新遇到去年产品遭秒杀的情况,我们打算抓住机遇把规模做到50亿。”

因为认定新三板投资机会只有10%到20%的项目,张驰目前只投细分行业龙头,项目阶段则只投六到八个月内挂牌的,或者是挂牌后首轮定增。他还透露目前也在做南孚电池和万达影业等几十亿的项目,目标则是为了提升管理规模,“这类项目风险小、收益高,有助于提升公司知名度,在资金募集也会方便得多。”像所有从市场的旁观者变为参与者的人一样,张驰体会到的困难和喜悦比往常任何一年都要加倍,这位新三板殚精竭虑的辩护者目前也在承受着资金募集的压力。

对于市场的切入点,张驰认为是投资+投行,因为券商的督导没有直接的动力,一年督导费才10万,接触下来发现不少券商确实是无作为。“我会担任每个所投项目的董事、监事,陪伴企业成为行业龙头。只有自己拿真金白银介入市场,才有动力帮企业做好。”

他眼中的新三板未来有无限可能。他向界面新闻记者透露2016年新鼎资本会投10亿全友时代的项目,从美国纳斯达克买五个原研药的公司临床三期的药品,做到与美国同步上市,打破中国只有仿制药没有原研药的历史。

“日本、欧美癌症治愈率在20%左右,中国还是5%以下,丙肝在国外也有99%的治愈率,相信新三板未来一定可以诞生伟大的药品研发公司。”他不无兴奋地说,“这个市场很有意思,围绕新三板可以做很多以前束缚着做不了的事,甚至改变行业现状。”

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