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当代系完成股权运作 已经停产两年的厦华电子要做金融业务了?

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当代系完成股权运作 已经停产两年的厦华电子要做金融业务了?

当代系对厦华后续进行资产注入和整合应是大概率事件。

图片来源:视觉中国

历时两年半,擅长资本运作的“当代系”终于成为厦华电子(600870.SH)的实际控制人和第一大股东。

华映科技(000536.SZ)日前公告披露,其将向厦门鑫汇和嘉兴融仁转让所持的全部厦华电子股权。至此,厦门当代投资集团董事长王春芳(曾用名王春风)掌舵的“当代系”以25.35%的持股比例成为这家空壳公司的第一大股东。

熟悉资本市场的人应该对“当代系”并不陌生。

2010年底,当代集团收购*ST大水(000673.SZ)29.99%股权,一举成为*ST大水控股股东。收购完成后,当代集团借助上市公司的平台,依据自身的业务优势,转攻地产物流,实现业务转型,最终更名为当代东方。

随后在2014年初,当代集团再次出手以2.9亿的价格拿下*ST联合(600358.SH)(现为国旅联合)17%股权成为第一大股东。而在成为其第一大股东之后,当代集团发挥其资本运作的能力,不断剥离不良资产,逐渐布局旅游演艺、体育等新兴产业。资本市场最直观的反应就是,2015年初,摘帽后的国旅联合从原来的无人问津到迎来大量机构调研和入驻前十大股东。

而此次情牵厦华电子实际上要追溯到2013年。

2013年11月,自然人王玲玲及其一致行动人北京德昌行、厦门鑫汇以协议方式合计受让华映视讯有限公司持有的厦华电子14.07%股权。其中,王玲玲、北京德昌行以及厦门鑫汇分别受让*ST厦华股权比例为4.08%、4.99%、5%。值得一提的是,北京德昌行以及厦门鑫汇的实际控制人均为王玲玲。具体股权结构图如下:

王玲玲及其一致行动人初始控股厦华电子情况(2015年9月30日厦门鑫汇增持50万股,占总股本比例变动为5.10%)

2016年,王玲玲的哥哥——“当代系”掌门人王春芳从厦华电子股东建发集团处受让了其持有的厦华电子总股份5%的股权,厦门鑫汇又在5月24日受让了厦华电子总股份6.18%的股权。“当代系”通过近2年持续的股权运作,最终持有厦华电子25.35%的股权。

值得注意的是,此次厦华电子原第一大股东还将公司13.84%的股权转让给了嘉兴融仁。嘉兴融仁也因此位列厦华电子第二大股东。资料显示,嘉兴融仁投资管理合伙企业(有限合伙)的控股股东为北京万融时代资本管理有限公司(下称北京万融)。这已经不是北京万融第一次与“当代系”进行合作,就在不久前的2016年2月4日,厦门当代投资集团与嘉兴微票签署《股份转让协议》,拟将所持有的当代东方1970万股股份(占公司总股本的5.01%)通过协议转让方式转让给嘉兴微票,嘉兴微票的三位合伙人之一正是北京万融。

暂且不论北京万融和当代系的关系,单单就已经停产2年的厦华电子来说,“当代系”在完成一系列股权运作后,会许这家公司一个怎样的未来呢?

厦华电子曾经是一家专业的彩电生产企业,致力于液晶电视、等离子电视和数字高清晰度电视等高端产品的自主创新、研发与制造。30年前在厦门成立的厦华电子,经过常年“拼杀”,成为福建最大的电子企业,头顶“中国第一台等离子电视制造者”的光环,也是中国第一家率先从CRT电视转型为平板电视的企业,最大的彩电出口企业之一,并将中国彩电品牌TCL、创维、长虹、海尔等远远甩在身后。

遗憾的是,在上世纪末中国家电业进入到多元化疯狂扩张时期,厦华电子经过数次战略失误和疯狂业务扩张失败后,尝到了“苦果”,虽然在2005年转型平板电视实现了净利润84.20%的同比增幅,不过随后至今的10年,厦华电子经历了数次戴帽、摘帽,出售厂房度日也成为了其扭亏的大杀器,2014年3月16日宣告停产,企业员工也从最初5000多人降到2013年的1885人、2014年的19人以及2015年末的18人。

近10年厦华电子经营情况

可以说业绩持续下滑以及“皮包公司”的性质使得厦华电子成为最具潜力的“乌鸡变凤凰”的壳资源股之一。而且厦华电子2015年的年报中似乎也证实了这一点,年报中披露“公司已经终止经营原主营彩电业务,基本完成原资产、负债、人员清理工作”。

无论是从厦华电子股权结构的角度,还是从自身业务结构的调整角度,一切似乎都已为“当代系”入主,进行资本运作铺平了道路。

早在2013年华映科技(000536.SZ)下属控股子公司将7362万股厦华电子转让给厦门鑫汇、北京德昌行和王玲玲(三者构成一致行动关系)之时,“当代系”就已经成为了厦华电子实际意义上的控制人,这是因为当时厦门鑫汇有意愿配合厦华电子进行业务资产整合、协助厦华电子改善营利能力,华映科技当时将转让后剩余持有的1.05亿股也委托厦门鑫汇进行市值管理(两者共计1.79亿股份占当时厦华电子总股份的34.15%),并对超出3.66元/股部分按40%比例支付相关费用,委托期限至2016年3月30日。

“当代系”在市值管理期间交出的答卷是厦华电子在2016年3月30日收盘价为7.23元,比自身受让时的价格,即3.66元增值近1倍。在市值管理期间,厦华电子自2015年1月起相继与火瀑云、杭州爱财、苹果信息等公司进行接触,但均无疾而终,不过也能从一个侧面反映出当代系将厦华电子的转型方向定位于互联网金融,而且厦华电子在2016年1月30日的投资者说明会有关公告中也明确表示金融业务为未来发展方向。

此次华映科技下属控股子公司全部撤离厦华电子,“当代系”进一步提升股权占比,拿到了绝对话语权也为当代集团未来的金融资产注入奠定了基础。2015年12月17日,“当代系”成立的互联网金融平台——厦门当代金融信息技术服务有限公司,似乎也是为了后续厦华电子的转型而量身打造。

除此之外,2016年4月30日,厦华电子筹划定增收购成都数联铭品100%股权,标的公司作为大数据综合服务商,主要为金融、商业和相关商业机构提供商业数据服务。不过方案一出,即遭到证监会问询,13倍溢价收购以及标的公司承诺的未来4年25倍业绩增幅成为重点关注问题。

尽管如此,“当代系”继ST大水和ST联合之后,还是再次拿到了一家ST公司的绝对话语权(2015年为ST厦华,2016年摘帽),从前两次资本运作的路径来看,后续进行资产注入和整合应是大概率事件,至于如何进行资本运作,市场还需拭目以待。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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当代系完成股权运作 已经停产两年的厦华电子要做金融业务了?

当代系对厦华后续进行资产注入和整合应是大概率事件。

图片来源:视觉中国

历时两年半,擅长资本运作的“当代系”终于成为厦华电子(600870.SH)的实际控制人和第一大股东。

华映科技(000536.SZ)日前公告披露,其将向厦门鑫汇和嘉兴融仁转让所持的全部厦华电子股权。至此,厦门当代投资集团董事长王春芳(曾用名王春风)掌舵的“当代系”以25.35%的持股比例成为这家空壳公司的第一大股东。

熟悉资本市场的人应该对“当代系”并不陌生。

2010年底,当代集团收购*ST大水(000673.SZ)29.99%股权,一举成为*ST大水控股股东。收购完成后,当代集团借助上市公司的平台,依据自身的业务优势,转攻地产物流,实现业务转型,最终更名为当代东方。

随后在2014年初,当代集团再次出手以2.9亿的价格拿下*ST联合(600358.SH)(现为国旅联合)17%股权成为第一大股东。而在成为其第一大股东之后,当代集团发挥其资本运作的能力,不断剥离不良资产,逐渐布局旅游演艺、体育等新兴产业。资本市场最直观的反应就是,2015年初,摘帽后的国旅联合从原来的无人问津到迎来大量机构调研和入驻前十大股东。

而此次情牵厦华电子实际上要追溯到2013年。

2013年11月,自然人王玲玲及其一致行动人北京德昌行、厦门鑫汇以协议方式合计受让华映视讯有限公司持有的厦华电子14.07%股权。其中,王玲玲、北京德昌行以及厦门鑫汇分别受让*ST厦华股权比例为4.08%、4.99%、5%。值得一提的是,北京德昌行以及厦门鑫汇的实际控制人均为王玲玲。具体股权结构图如下:

王玲玲及其一致行动人初始控股厦华电子情况(2015年9月30日厦门鑫汇增持50万股,占总股本比例变动为5.10%)

2016年,王玲玲的哥哥——“当代系”掌门人王春芳从厦华电子股东建发集团处受让了其持有的厦华电子总股份5%的股权,厦门鑫汇又在5月24日受让了厦华电子总股份6.18%的股权。“当代系”通过近2年持续的股权运作,最终持有厦华电子25.35%的股权。

值得注意的是,此次厦华电子原第一大股东还将公司13.84%的股权转让给了嘉兴融仁。嘉兴融仁也因此位列厦华电子第二大股东。资料显示,嘉兴融仁投资管理合伙企业(有限合伙)的控股股东为北京万融时代资本管理有限公司(下称北京万融)。这已经不是北京万融第一次与“当代系”进行合作,就在不久前的2016年2月4日,厦门当代投资集团与嘉兴微票签署《股份转让协议》,拟将所持有的当代东方1970万股股份(占公司总股本的5.01%)通过协议转让方式转让给嘉兴微票,嘉兴微票的三位合伙人之一正是北京万融。

暂且不论北京万融和当代系的关系,单单就已经停产2年的厦华电子来说,“当代系”在完成一系列股权运作后,会许这家公司一个怎样的未来呢?

厦华电子曾经是一家专业的彩电生产企业,致力于液晶电视、等离子电视和数字高清晰度电视等高端产品的自主创新、研发与制造。30年前在厦门成立的厦华电子,经过常年“拼杀”,成为福建最大的电子企业,头顶“中国第一台等离子电视制造者”的光环,也是中国第一家率先从CRT电视转型为平板电视的企业,最大的彩电出口企业之一,并将中国彩电品牌TCL、创维、长虹、海尔等远远甩在身后。

遗憾的是,在上世纪末中国家电业进入到多元化疯狂扩张时期,厦华电子经过数次战略失误和疯狂业务扩张失败后,尝到了“苦果”,虽然在2005年转型平板电视实现了净利润84.20%的同比增幅,不过随后至今的10年,厦华电子经历了数次戴帽、摘帽,出售厂房度日也成为了其扭亏的大杀器,2014年3月16日宣告停产,企业员工也从最初5000多人降到2013年的1885人、2014年的19人以及2015年末的18人。

近10年厦华电子经营情况

可以说业绩持续下滑以及“皮包公司”的性质使得厦华电子成为最具潜力的“乌鸡变凤凰”的壳资源股之一。而且厦华电子2015年的年报中似乎也证实了这一点,年报中披露“公司已经终止经营原主营彩电业务,基本完成原资产、负债、人员清理工作”。

无论是从厦华电子股权结构的角度,还是从自身业务结构的调整角度,一切似乎都已为“当代系”入主,进行资本运作铺平了道路。

早在2013年华映科技(000536.SZ)下属控股子公司将7362万股厦华电子转让给厦门鑫汇、北京德昌行和王玲玲(三者构成一致行动关系)之时,“当代系”就已经成为了厦华电子实际意义上的控制人,这是因为当时厦门鑫汇有意愿配合厦华电子进行业务资产整合、协助厦华电子改善营利能力,华映科技当时将转让后剩余持有的1.05亿股也委托厦门鑫汇进行市值管理(两者共计1.79亿股份占当时厦华电子总股份的34.15%),并对超出3.66元/股部分按40%比例支付相关费用,委托期限至2016年3月30日。

“当代系”在市值管理期间交出的答卷是厦华电子在2016年3月30日收盘价为7.23元,比自身受让时的价格,即3.66元增值近1倍。在市值管理期间,厦华电子自2015年1月起相继与火瀑云、杭州爱财、苹果信息等公司进行接触,但均无疾而终,不过也能从一个侧面反映出当代系将厦华电子的转型方向定位于互联网金融,而且厦华电子在2016年1月30日的投资者说明会有关公告中也明确表示金融业务为未来发展方向。

此次华映科技下属控股子公司全部撤离厦华电子,“当代系”进一步提升股权占比,拿到了绝对话语权也为当代集团未来的金融资产注入奠定了基础。2015年12月17日,“当代系”成立的互联网金融平台——厦门当代金融信息技术服务有限公司,似乎也是为了后续厦华电子的转型而量身打造。

除此之外,2016年4月30日,厦华电子筹划定增收购成都数联铭品100%股权,标的公司作为大数据综合服务商,主要为金融、商业和相关商业机构提供商业数据服务。不过方案一出,即遭到证监会问询,13倍溢价收购以及标的公司承诺的未来4年25倍业绩增幅成为重点关注问题。

尽管如此,“当代系”继ST大水和ST联合之后,还是再次拿到了一家ST公司的绝对话语权(2015年为ST厦华,2016年摘帽),从前两次资本运作的路径来看,后续进行资产注入和整合应是大概率事件,至于如何进行资本运作,市场还需拭目以待。

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