把握市场红利,易工品彰显智造新高度

近年来,数字化转型呼声渐起。从传统模式转型,由数字化迈向全面智慧化,已经成为越来越多个城市的发展目标。2021年,广州“十四五”规划纲要提出,未来5年,广州将加快数字化发展,建成国际一流智慧城市。

成立于广州的广州市易工品科技有限公司(下称易工品),把握“十四五”规划开局之年的时代机遇,无疑迎来了“最好的时代”,在短短两年多时间内迅速成长,综合实力大增。

作为一家工业品供应链赋能平台,易工品一直以来秉承着“服务千万家企业完成供应链数字化,成为客户首选的工业品科技公司”的企业愿景。目前,易工品已稳步迈入中国工业品电商领域第一梯队。

找准赛道、拓宽市场

长期以来,我国工业品供应链因工业品存在体量大、标准化程度参差不齐及配送要求特殊等问题,很长一段时间内依靠传统的供应链模式进行运转。在“互联网+”的时代浪潮的冲击下,传统工业品供应模式老化、信息化无法跟进,导致企业风险和成本居高不下,效率难以提升。

在此背景下,制造业承压明显,行业降本需求强烈,企业等各方主体对于产能优化、数字化生产管理等提出了更多需求。由此,工业品采购电商平台应运而生。

目前,国内主要存在四种采购平台类型,分别是以阿里巴巴、京东等为代表的传统电商在工业品领域的垂直平台、易工品等传统工业企业转型的工业品互联网采购平台、鑫方盛等传统线下贸易商转型的工业品互联网采购平台以及国外的工业品互联网采购平台。

易工品由传统工业企业转型而来,和其他类型相比,具有明显专业优势。

据相关机构统计显示,企业主、采购人员方对于工业品采购平台态度中,53%KA客户更偏好传统工业企业背景的工业品采购平台,认可这类平台更了解工业制造业的需求、供应商资源丰富、质控严格。

面对工业品市场广阔的发展空间,易工品找准赛道,源于工业、根植于工业,保持高质量服务标准。易工品汇聚工业制造和知名互联网大厂精英合计员工人数近千,团队成员主要来自工业及互联网行业,大多都是各垂直领域的一线大厂。该部分占团队总成员70%以上。其中百人规模的选品专家团队,人均在具体工业垂类沉淀10年以上的经验;以大宗钢铁、润滑油脂、五金工具、劳保安防、配电照明等作为核心品类,已形成针对企业大宗集采、企业非生产物料供应、工业品经销商服务、工程机械后市场深耕等四大板块的全链路管理体系。

不断壮大的易工品已建立包括工程机械巨头三一集团在内的众多行业龙头企业的合作,以易臻品、易降本、易网选、易结算、易快达、易服务六大核心价值赋能工业品供应链。

2021年,易工品先后服务了超10万行业企业和客户,业务覆盖广东、湖南、山东、江苏、浙江、上海、湖北等地,合计超10余省、20多个城市,截至12月底,交易客户数同比增长超5倍,交易总额GMV超40亿元,同比增长超10倍。

秉承专业,强强联手

易工品构建了属于自己的生态联盟,并汇集众多工业龙头企业优质资源。

例如,易工品组织联合了能源化工领域巨头埃克森美孚与工程器械头部企业三一集团,以三一的严苛标准精心打磨,联合业内最顶尖的生产商和使用方之力,共同开发出一款性能强劲的双标油,为业内商品的开发带来了更高的标准。

诸如此类生态联盟的形成使得内部会员之间针对经营、生产痛点,将技术、资源、渠道以及人才进行联合互通,需求方和供给方直接对接协作,实现资源的高效利用与整合,达到整体规模降本的目的。

工业互联网以数字化、网络化和智能化为手段,逐步实现更多的聚集效益以及规模效益,助力实现企业降本增效的目标。易工品将把握“十四五”规划开局之年的时代机遇,继续跟随广州“十四五”规划战略部署,做好中国工业品电商。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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把握市场红利,易工品彰显智造新高度

近年来,数字化转型呼声渐起。从传统模式转型,由数字化迈向全面智慧化,已经成为越来越多个城市的发展目标。2021年,广州“十四五”规划纲要提出,未来5年,广州将加快数字化发展,建成国际一流智慧城市。

成立于广州的广州市易工品科技有限公司(下称易工品),把握“十四五”规划开局之年的时代机遇,无疑迎来了“最好的时代”,在短短两年多时间内迅速成长,综合实力大增。

作为一家工业品供应链赋能平台,易工品一直以来秉承着“服务千万家企业完成供应链数字化,成为客户首选的工业品科技公司”的企业愿景。目前,易工品已稳步迈入中国工业品电商领域第一梯队。

找准赛道、拓宽市场

长期以来,我国工业品供应链因工业品存在体量大、标准化程度参差不齐及配送要求特殊等问题,很长一段时间内依靠传统的供应链模式进行运转。在“互联网+”的时代浪潮的冲击下,传统工业品供应模式老化、信息化无法跟进,导致企业风险和成本居高不下,效率难以提升。

在此背景下,制造业承压明显,行业降本需求强烈,企业等各方主体对于产能优化、数字化生产管理等提出了更多需求。由此,工业品采购电商平台应运而生。

目前,国内主要存在四种采购平台类型,分别是以阿里巴巴、京东等为代表的传统电商在工业品领域的垂直平台、易工品等传统工业企业转型的工业品互联网采购平台、鑫方盛等传统线下贸易商转型的工业品互联网采购平台以及国外的工业品互联网采购平台。

易工品由传统工业企业转型而来,和其他类型相比,具有明显专业优势。

据相关机构统计显示,企业主、采购人员方对于工业品采购平台态度中,53%KA客户更偏好传统工业企业背景的工业品采购平台,认可这类平台更了解工业制造业的需求、供应商资源丰富、质控严格。

面对工业品市场广阔的发展空间,易工品找准赛道,源于工业、根植于工业,保持高质量服务标准。易工品汇聚工业制造和知名互联网大厂精英合计员工人数近千,团队成员主要来自工业及互联网行业,大多都是各垂直领域的一线大厂。该部分占团队总成员70%以上。其中百人规模的选品专家团队,人均在具体工业垂类沉淀10年以上的经验;以大宗钢铁、润滑油脂、五金工具、劳保安防、配电照明等作为核心品类,已形成针对企业大宗集采、企业非生产物料供应、工业品经销商服务、工程机械后市场深耕等四大板块的全链路管理体系。

不断壮大的易工品已建立包括工程机械巨头三一集团在内的众多行业龙头企业的合作,以易臻品、易降本、易网选、易结算、易快达、易服务六大核心价值赋能工业品供应链。

2021年,易工品先后服务了超10万行业企业和客户,业务覆盖广东、湖南、山东、江苏、浙江、上海、湖北等地,合计超10余省、20多个城市,截至12月底,交易客户数同比增长超5倍,交易总额GMV超40亿元,同比增长超10倍。

秉承专业,强强联手

易工品构建了属于自己的生态联盟,并汇集众多工业龙头企业优质资源。

例如,易工品组织联合了能源化工领域巨头埃克森美孚与工程器械头部企业三一集团,以三一的严苛标准精心打磨,联合业内最顶尖的生产商和使用方之力,共同开发出一款性能强劲的双标油,为业内商品的开发带来了更高的标准。

诸如此类生态联盟的形成使得内部会员之间针对经营、生产痛点,将技术、资源、渠道以及人才进行联合互通,需求方和供给方直接对接协作,实现资源的高效利用与整合,达到整体规模降本的目的。

工业互联网以数字化、网络化和智能化为手段,逐步实现更多的聚集效益以及规模效益,助力实现企业降本增效的目标。易工品将把握“十四五”规划开局之年的时代机遇,继续跟随广州“十四五”规划战略部署,做好中国工业品电商。

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