正在阅读: 新消费退潮,是时候讨论真正的问题了 | 小败局

扫一扫下载界面新闻APP

新消费退潮,是时候讨论真正的问题了 | 小败局

红利的褪去、新消费行业的回归平静,让一些新锐公司在过去急速扩张下无暇顾及的管理问题暴露无疑。

图片来源:CFP

记者 | 卢奕贝

编辑 | 牙韩翔

2022年刚开年,就让一度风光的新消费品牌似乎如巨星陨落那样在一夜之间变得暗淡。

数个明星新消费品牌连环被曝大裁员的消息——喜茶被指内部自2021年底开始实施大裁员;长沙餐饮品牌文和友年前启动一轮大面积裁员,所涉及的员工大多为文和友长沙拟启动的沉浸式剧场项目和南京文和友项目;主打新中式点心为主的墨茉点心局被指裁撤大量品牌部门员工,由以打造品牌为中心转为以运营为中心。这家公司随后回应称裁员仅员工比例的占2%。

与之类似,这些公司都将此解释为公司业务调整产生的正常人员变动,或基于年终考核的正常人员调整、优化。

被过度解读的原因或许在于,过去一年,新消费降温的讨论从未断绝。而在人员优化的背后,是新消费从流量红利的狂欢幻局中苏醒,开始走向现实的一个起点。它们需要面对的挑战是,在凭借爆款、流量与造势被市场过度追捧之后,如何让一个仅成立3年甚至更短时间的品牌长久地存活下去。

而要“活下去”,那么就需要修补他们在高速狂奔中来不及,或者没能意识到的组织架构、管理方向甚至是商业模式的上的不成熟。这个话题被不断放大的原因也在于,人们想要看清裁员背后反映了新消费公司现在的境地究竟如何,以及未来将如何发展。

图片来源:CFP

裁员换血,这是解决急速扩张导致的内部管理混乱最容易的解决方式。“一位新消费离职员工对界面新闻说。

在狂奔之后,新消费品牌核心策略必然是追求稳定增长,维持复购率。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

喜茶

411
  • 联名土到极致就是潮?喜茶向左,瑞幸向右
  • 燕麦奶OATLY在亚洲收入猛增
表情
您至少需输入5个字

评论 3

暂无评论哦,快来评价一下吧!

为你推荐

下载界面新闻

微信公众号

微博