又一家上海O2O公司撑不住了。

12月26日，原安居客创始人梁伟平正式向员工发内部信，证实了二次创业项目“安个家”的破产传言。

“安个家”创立于2015年初，至今发展快2年，是一款O2O模式的互联网买房与卖房服务项目。与爱屋吉屋模式类似，提供二手房交易知识、信息。从早期主打的“爱屋吉屋升级版”、“只做买卖”、“免费开端口”，都可以看出安个家平台化的商业模式。

2015年，梁伟平将安居客以2.67亿美元的价格卖给58同城，整个交易以现金加股票的形式进行，交易完成后包括梁伟平在内的公司高管及投资方将套现退出，58同城实现100%控股。在卖给58后，梁伟平曾抽调技术、产品和业务的核心人群开始“安个家”的二次创业项目。

与爱屋吉屋类似，安个家也以高薪资待遇为由头，吸引房屋中介加入。在两年的时间里，安个家的首轮1000万美元投资完全由梁伟平自己投入。目前暂无更多融资消息。

在内部信中，梁伟平将破产原因解释为，“资本寒冬加宏观环境”。宏观环境具体指的是11月以来，上海更加严格的楼市调控政策：

“自2016年11月29日起，居民家庭购买首套住房申请商业贷款的，首付款比例不低于35%。

在本市已拥有1套住房的、或在本市无住房但有住房贷款记录的居民家庭申请商业贷款，购买普通自住房的，首付款比例不低于50%；购买非普通自住房的，首付款比例不低于70%。”

2016年以来，安个家传出至少3次裁员。知乎上有员工投诉公司单方面解除劳动合同，正在在申请劳动仲裁。按照梁伟平的说法，尽管公司已经无力支付员工的12月份工资和补偿费用，他还是会按照国家《劳动法》的有关规定承担员工薪水、社保以及离职补偿。

“安个家”CEO梁伟平内部信原文：

亲爱的同学们，

两年前，我们为了同一个理想相聚到安个家，700多个日日夜夜一路并肩作战，在房产O2O这个领域做了大量尝试和创新。后台同学和一线业务一起始终在寻找一个行业更好的发展模式，也取得了一些突破。

两年来，我们从模式和产品上做了很多努力，但资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的经营运转，让我们步履艰辛。作为创始人，我知道创业过程中最需要的是坚持，但是在目前的情况下，我和管理团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。

经过和股东以及管理团队反反复复地沟通，我们最终艰难地决定选择放弃。这个决定至今对我来说都是一个很难接受的结果。所有的同学对安个家都倾注了智慧和汗水，我们都希望我们的理想能够实现，我们的付出能得到回报。作为创始人，我十分遗憾没有带领大家取得成功，对不起所有的同学们！

尽管公司已经无力支付员工的12月份工资和员工的补偿费用，我承诺按照国家劳动法的有关规定公司借款承担员工薪水、社保以及离职补偿。

感谢大家两年来的付出和努力！也感谢大家的理解和支持。

Mike

梁伟平