在众多潜在买家中，博裕或许更好得展现了其为星巴克提供“全链条”服务的能力，包括投后运营与本地化扩张支持的可能。
千禾味业在调味品行业推出配料干净的酱油产品，并获得中国调味品行业首个清洁标签产品0级认证，引领了行业的新趋势。公司通过技术升级和产业链重构，实现了酱油的足期酿造和智能化生产，确保了产品的天然和透明。这一系列动作不仅符合消费者对健康、无添加食品的需求，也响应了国家政策对食品添加剂“双减”的要求。
除了40亿美元的企业价值，对应90亿美元的品牌价值，也反映出双方对于中国咖啡市场潜力与星巴克品牌成长性的判断。
尽管营收和经营利润实现增长，百胜中国的净利润却出现下滑。
在过去的几年里，受困于本土对手冲击和整体市场环境变化，星巴克步履蹒跚。对于新的接盘者博裕来说，应该如何发展星巴克中国？
未来，星巴克在中国的门店规模将逐步拓展至20000家。
塔斯汀中国汉堡品牌在快餐行业追求速度和规模扩张的背景下，选择了一条差异化的发展道路。通过坚持手工擀制现烤堡胚的“慢工艺”，塔斯汀在快速发展的连锁餐饮市场中建立了独特的“体验壁垒”。该品牌注重品质与消费者体验，通过智慧培训平台和数字化管理工具，确保食品安全和品质管控，赢得了消费者的信任和市场的认可。
截至目前，杨国福麻辣烫集团门店数量近7000家。
在我心中，火炬传递的不仅是体育精神，更是民企与国家发展同频共振的使命。”立白科技集团副总裁陈丹娜在传递结束后对记者表示。
目前汉堡王中国在门店总数约1300家。
星巴克首席财务官凯茜·史密斯补充称，星巴克仍然专注于寻找合适的合作伙伴，以帮助释放其在中国的未来增长潜力。
“三只松鼠坚果全系列产品均涉及涨价”。
各片区总经理及相关部门负责人参加了会议。
不堆料，重体验，像科技公司一样做产品。
刘文祥麻辣烫在全国有1600多家门店，是仅次于杨国福、张亮的第三大麻辣烫品牌。
在中国制造业如火如荼的数字化转型升级中，雀巢走出了跨国食品公司一条可借鉴的本土化产业链升级路径，也为全球提供了更有时代意义的中国方案。
小米创始人雷军今年财富增加1960亿元至3260亿元，为财富增长最多的企业家。
西贝门店前再现排队潮，与其一系列自救举措有关，尤其是发放代金券。
凭借刘鹏的国际化视野、对全球供应链的深度整合能力，他将带领山姆中国团队实现战略升级，进一步夯实以会员为中心的核心组织能力，同时推动数字化转型和科技创新，为会员带来更好的商品和体验。
从10月17日到24日，公司股价跌幅超过20%。
有山东娃哈哈经销商证实，已经接到宗馥莉所控股的宏胜系业务员通知，要求经销商打款缴纳保证金，2026年继续销售“娃哈哈”品牌产品。
