18个月，从不足1700人到万人赛，估值直奔10亿欧元。商业化速度上去了，但问题也紧随其后：解说失当、裁判尺度争议、安全隐患相继浮现。同一个追问贯穿始终：组织能力有没有跟上。

因凡蒂诺表示，“我们的宗旨始终是团结各方、谋求进步。”

阿迪达斯终于等到了自己的体能赛。在PUMA抢走HYROX之后，阿迪达斯把赌注押在了这个2023年才起步的英国品牌上。现在，ATHX要在中国证明自己不是另一个HYROX，而是消费者的“下一步”选择。

过去几年，猛犸象在中国市场打下业务基础，也为CPE源峰留下了改造优化的空间。

国际足联拟成立新商业实体FFE，出售约20%股权募资42亿美元用于推动足球发展，此举引发欧足联等相关方批评。

安德玛的一条18秒的短视频翻车了。但更值得追问的，是这家连续亏损的运动品牌，为什么一定要在中国讲一个腰旗橄榄球的故事。