李宁用最贵的资源来打造“专业运动品牌”，顶级投入能否穿越这个市场周期，是李宁面对的课题。
黄浦江畔，一座崭新的专业棒球场正式启用。西岸棒球公园有望以国际化棒球赛事撬动体育经济。
增速降至个位数，这个接近30亿美元的跑鞋品牌正在通过鞋服搭配、户外及日常穿着产品，瞄准跑步之外的市场。
收购方为知名风投投资人乔什・库什纳与前迪士尼首席执行官鲍勃・艾格。
8月12日，Alo天猫官方旗舰店与微信官方旗舰店零点同步开售，标志着Alo正式进入中国大陆市场。这个凭借明星效应、社交媒体传播和加州生活方式表达走红的美国品牌，正在寻找中国市场的新增长机会。
从美加墨世界杯到HYROX健身赛，营销热度未能兑现为业绩增长，这家运动品牌仍在转型阵痛中煎熬。
亚运会开幕在即，中国品牌各自通过不同的营销打法，力求将赛事热度转化为消费市场增量。
18个月，从不足1700人到万人赛，估值直奔10亿欧元。商业化速度上去了，但问题也紧随其后：解说失当、裁判尺度争议、安全隐患相继浮现。同一个追问贯穿始终：组织能力有没有跟上。
因凡蒂诺表示，“我们的宗旨始终是团结各方、谋求进步。”
阿迪达斯终于等到了自己的体能赛。在PUMA抢走HYROX之后，阿迪达斯把赌注押在了这个2023年才起步的英国品牌上。现在，ATHX要在中国证明自己不是另一个HYROX，而是消费者的“下一步”选择。
过去几年，猛犸象在中国市场打下业务基础，也为CPE源峰留下了改造优化的空间。
国际足联拟成立新商业实体FFE，出售约20%股权募资42亿美元用于推动足球发展，此举引发欧足联等相关方批评。
安德玛的一条18秒的短视频翻车了。但更值得追问的，是这家连续亏损的运动品牌，为什么一定要在中国讲一个腰旗橄榄球的故事。
上海新增一家覆盖文体旅交多元业态的国资上市平台。
真正的问题已经不是Chuck Taylor鞋型是否仍然经典，而是这个经典还能不能继续做大生意。
7月22日至23日，两份体育领域的顶层文件接连发布。一份管方向：体育产业2030年突破7万亿；一份管底座：全民健身首次接入人工智能。
耐克一刀砍去22%收入，滔搏要加速摆脱对核心品牌的路径依赖。
贝林厄姆身价涨幅最为显著，达到3000万欧元，目前身价1.6亿欧元。
按2026财年总营收257.4亿元测算，滔搏被砍掉的耐克线上业务规模约56亿元。
从线上渠道整合、线下体验升级，到产品、内容与组织本地化，耐克中国正通过一场覆盖市场体系的重构，建立一个更具韧性与活力的市场新生态。
