正在阅读:

分享房屋还不够 小猪想做一个连接人和人的平台

扫一扫下载界面新闻APP

分享房屋还不够 小猪想做一个连接人和人的平台

陈驰认为,房屋分享能够用更低的成本满足酒店场景满足不了的用户需求,短租行业的兴起应该会给酒店行业带来一定的冲击。

跟小猪的CEO陈驰聊到“共享经济”这个话题的时候,陈驰先是明确了一下自己的观点,因为在他看来,小猪做的事情并不能算作是共享经济,而是叫做“分享经济”。

陈驰说,“现在共享经济其实更像是摩拜单车那种模式,车还是摩拜自己的,但是人人都能骑;而分享经济的核心则更贴近人与人之间的分享,为个人赋能,让他们形成一个独立的供给方。”

在刚刚创办小猪的时候,陈驰就已经细致的考察过分享经济的基础,对于这个事情能否做大,陈驰还是充满信心的。

他对界面新闻记者表示,现在我们已经处于一个后工业化的时代,在寻求增量市场已经面临一些困难,而在目前的存量市场上却还有很大的机会做一些资源优化配置的事情。

比如说住房这个领域,现在已经有很多闲置的房源并没有人住,这是房屋分享能够产生的基础,正是有了这个基础,才能够出现小猪这样的平台来整合这些资源,把闲置的资源提供给消费者。

同时,消费者的需求也在发生多样性的变化。对出行时的住宿需求,很多人已经不再满足于标准化的酒店公寓,他们更愿意在旅行的时候走进当地人的生活,感受当地文化。

有了房屋分享的基础和需求,小猪这个平台的出现就很自然而然了,让用户在找住宿的时候不再只是单纯地去找酒店。

陈驰告诉界面新闻记者,正是有了互联网的出现,才能够解决对接房屋资源和需求的问题。现在互联网正在把个人变为服务的提供者,每个人都可以基于存量的市场做服务,互联网从中起到的作用就是解决分享中的沟通障碍。

在小猪刚成立的时候,其实并不像现在这么顺利,不顺利的主要原因就是当时互联网发展的程度并没有现在这么高。陈驰说,“我们当时去找融资,就有投资人怀疑这种分享经济的住宿模式是不是存在很大的安全隐患。”

不过随着互联网的成熟,作为互联网平台已经能够解决供需之间不对称的问题,做一个信息的桥梁。不过互联网最核心的的功能还在于信用机制的成熟建立,给用户提供了一个相对可信的场合。

互联网信息的透明化,让实名交易变得可行,也出现了支付宝等那些记录信用情况的产品。实名闭环的接入,让小猪平台能够撮合更多的交易,减少用户的担心。

陈驰说,小猪进入快速发展的阶段是在2015年左右,当时房主和客户都会主动到小猪来。而在2013年小猪刚起步的时候,还很难说服房主到平台上来分享房屋。

现在小猪也在构建自己的信用体系,平台上的房东和房客的评价记录都会沉淀下来,成为未来双方互相进行选择时的依据。

在房屋分享的背后,除了资源的优化配置,更多的是体验的变化。

传统的酒店大多是标准化的配置和标准化的服务,有相当固定的流程和服务方案,但是这跟日常生活的住宿有着很大的区隔,从装修、功能等方面都跟家里不一样。但是分享的房屋就能很好地满足这些个性化的需求,比如做饭、在客厅看电视等这些,把住宿这件事还原到住宿本身。

房屋分享的另一个特点就是极强社交属性。在房屋分享的过程中,房主和房客之间还能产生互动,经验的分享、情感的分享、知识的分享等等,这些都是房屋分享经济的附加价值。

小猪在其中作为平台方,要做的就是服务好房主和房客,做好基础设施方面的优化。

陈驰告诉界面新闻记者,现在小猪能够给房主提供智能门锁,取消交付钥匙这个环节,缩短交易的时间,还能够给房东提供保洁,以及帮房东做软装等等,并且还能够依托自己的设计师网络,帮房主给房子拍出优质的照片。小猪未来要做的也是给平台上的用户做好服务。

陈驰认为,房屋分享能够用更低的成本满足酒店场景满足不了的用户需求,相当于从酒店行业中切了一块市场出来。而且陈驰坦言,短租行业的兴起应该会给酒店行业带来一定的冲击。

现在做房屋共享的还有途家和住百家等比较知名的企业,在行业内都处于领先的地位,不过住百家的策略偏向海外市场,而途家则更偏重房屋的托管和租赁,在经营模式上跟小猪的平台策略还是有明确区分的。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

分享房屋还不够 小猪想做一个连接人和人的平台

陈驰认为,房屋分享能够用更低的成本满足酒店场景满足不了的用户需求,短租行业的兴起应该会给酒店行业带来一定的冲击。

跟小猪的CEO陈驰聊到“共享经济”这个话题的时候,陈驰先是明确了一下自己的观点,因为在他看来,小猪做的事情并不能算作是共享经济,而是叫做“分享经济”。

陈驰说,“现在共享经济其实更像是摩拜单车那种模式,车还是摩拜自己的,但是人人都能骑;而分享经济的核心则更贴近人与人之间的分享,为个人赋能,让他们形成一个独立的供给方。”

在刚刚创办小猪的时候,陈驰就已经细致的考察过分享经济的基础,对于这个事情能否做大,陈驰还是充满信心的。

他对界面新闻记者表示,现在我们已经处于一个后工业化的时代,在寻求增量市场已经面临一些困难,而在目前的存量市场上却还有很大的机会做一些资源优化配置的事情。

比如说住房这个领域,现在已经有很多闲置的房源并没有人住,这是房屋分享能够产生的基础,正是有了这个基础,才能够出现小猪这样的平台来整合这些资源,把闲置的资源提供给消费者。

同时,消费者的需求也在发生多样性的变化。对出行时的住宿需求,很多人已经不再满足于标准化的酒店公寓,他们更愿意在旅行的时候走进当地人的生活,感受当地文化。

有了房屋分享的基础和需求,小猪这个平台的出现就很自然而然了,让用户在找住宿的时候不再只是单纯地去找酒店。

陈驰告诉界面新闻记者,正是有了互联网的出现,才能够解决对接房屋资源和需求的问题。现在互联网正在把个人变为服务的提供者,每个人都可以基于存量的市场做服务,互联网从中起到的作用就是解决分享中的沟通障碍。

在小猪刚成立的时候,其实并不像现在这么顺利,不顺利的主要原因就是当时互联网发展的程度并没有现在这么高。陈驰说,“我们当时去找融资,就有投资人怀疑这种分享经济的住宿模式是不是存在很大的安全隐患。”

不过随着互联网的成熟,作为互联网平台已经能够解决供需之间不对称的问题,做一个信息的桥梁。不过互联网最核心的的功能还在于信用机制的成熟建立,给用户提供了一个相对可信的场合。

互联网信息的透明化,让实名交易变得可行,也出现了支付宝等那些记录信用情况的产品。实名闭环的接入,让小猪平台能够撮合更多的交易,减少用户的担心。

陈驰说,小猪进入快速发展的阶段是在2015年左右,当时房主和客户都会主动到小猪来。而在2013年小猪刚起步的时候,还很难说服房主到平台上来分享房屋。

现在小猪也在构建自己的信用体系,平台上的房东和房客的评价记录都会沉淀下来,成为未来双方互相进行选择时的依据。

在房屋分享的背后,除了资源的优化配置,更多的是体验的变化。

传统的酒店大多是标准化的配置和标准化的服务,有相当固定的流程和服务方案,但是这跟日常生活的住宿有着很大的区隔,从装修、功能等方面都跟家里不一样。但是分享的房屋就能很好地满足这些个性化的需求,比如做饭、在客厅看电视等这些,把住宿这件事还原到住宿本身。

房屋分享的另一个特点就是极强社交属性。在房屋分享的过程中,房主和房客之间还能产生互动,经验的分享、情感的分享、知识的分享等等,这些都是房屋分享经济的附加价值。

小猪在其中作为平台方,要做的就是服务好房主和房客,做好基础设施方面的优化。

陈驰告诉界面新闻记者,现在小猪能够给房主提供智能门锁,取消交付钥匙这个环节,缩短交易的时间,还能够给房东提供保洁,以及帮房东做软装等等,并且还能够依托自己的设计师网络,帮房主给房子拍出优质的照片。小猪未来要做的也是给平台上的用户做好服务。

陈驰认为,房屋分享能够用更低的成本满足酒店场景满足不了的用户需求,相当于从酒店行业中切了一块市场出来。而且陈驰坦言,短租行业的兴起应该会给酒店行业带来一定的冲击。

现在做房屋共享的还有途家和住百家等比较知名的企业,在行业内都处于领先的地位,不过住百家的策略偏向海外市场,而途家则更偏重房屋的托管和租赁,在经营模式上跟小猪的平台策略还是有明确区分的。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。