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携程、如家、土豆的背后操盘者,如何成“金牌投资人”?

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携程、如家、土豆的背后操盘者,如何成“金牌投资人”?

他曾参与投资了450多家创业公司,见证了100多家被投企业成功上市或并购,其中有超过25家独角兽公司市值超过10亿美元。

“VC老将‘跑路’了……他又‘创业’了……”。这一事件在2016年创投圈持续发酵、引发了热切关注。

确实,他离开了工作过22年的IDG。本着对VC事业的热情,他创立了“火山石资本”,走上了创业的征途。

他就是章苏阳,火山石资本创始人,IDG荣誉合伙人,也是嘉宾派的嘉宾。

他曾参与投资了450多家创业公司,见证了100多家被投企业成功上市或并购,其中有超过25家独角兽公司市值超过10亿美元。主导操盘了携程、如家、康辉医疗、土豆、易趣等优秀项目,并取得了高回报。因此,他也斩获了“金牌投资人”的美誉。

把投资变成了习惯

1991年,章苏阳从外企转战国企;1995年, 章苏阳再从国企领导转战风险投资,在一个不知VC为何物的年代,章苏阳成为了IDG资本的合伙人。22年里, 熊晓鸽、周全与章苏阳共同见证了IDG成为中国顶级的投资机构。

其实,初入创投圈的章苏阳也是遭遇过接二连三的投资失利。他在1994年主导的第一个不间断电源的项目就首战失败,紧接着第二个项目、第三个项目接连投错,60万美元全部砸光。这对当时的章苏阳也是备受打击和煎熬,甚至一度对自己的能力都产生了怀疑。以至于追忆起这件事情的时候,章苏阳仍然心有余悸。

2016年,本可以让57岁的自己退休后过上早已向往的“大学教授”的惬意生活。这一次,他却选择了创业,成立了“火山石资本”。

很快,他们就启动了15亿人民币基金的募集计划,并着手进行美元基金的募集,总的体量在25亿左右。据章苏阳介绍,火山石将按4:3:3的占比关注泛TMT、泛智能和泛医疗等三个领域的投资,目前已经投资了13个项目。

章苏阳曾自我调侃说:“我只会做VC,其他的事情我也不会。20年,都把投资变成习惯了”。一句话道出了他对VC的专注。

理性与浪性的平衡

投资是理性的考量,投资也是一门感性的艺术,章苏阳坚守着什么样的核心逻辑呢?

“投人、投人、再投人”,章苏阳一直主张风险投资就是投人,对“有很强的、很持续的、长期坚守赚大钱的韧性和激情”的人更是情有独钟。他欣赏马云对目标的沉浸,赞赏江南春对工作的激情,也享受着自己对VC事业的执着。

那么如何在短时间内就作出判断呢?章苏阳有着自己的“感觉”。

章苏阳表示,他对创业者的判断是基于三个方面的考量。首先是诚信,也就是人的商业道德,这是基本因素。其次是对成功有持续渴望和激情的人,坚持三年很容易,保持十年的动力和欲望是非常难的。第三,他更青睐负责任的人,也就是对客户、对股东、对员工的负责任。

而谈到投资人,章苏阳更有着自己的微妙逻辑,他说:“对VC来说,需要75%左右的理性,20%-25%可以‘浪’一些,但不宜超过25%”。因为太严肃的人显得太古板,人家团队就不喜欢你,也不喜欢跟你聊新鲜的东西,稍微有点感性的“浪”,做风投是合适的。

寒冬即是春天

今年,资本寒冬影响互联网大洗牌、互联网人口红利殆尽等声音不绝于耳。互联网创业真的要成为过去式了吗?

章苏阳并不认同,他却认为:互联网深层次应用才刚刚开始。

他解释说:目前大规模以模式创新为主的互联网创业可能性比较少了,新的互联网模式产生的速度也没有原来大了”,这是事实。但我们也发现从去年开始,相当一段时间技术的东西估值就不是很高,模式估值大于技术估值。因此,他认为:互联网创业已逐步进入由硬件为主导的技术创新阶段。

他用2015年三个公司服务器增长量的数据佐证了他的主张。

他说:“阿里服务器增长量相当于整个韩国的量,百度的增长量则相当于巴西的增长量,腾讯则是整个新西兰的增长量,这说明中国与互联网有关的模式和技术发展是非常迅速的,这也正是中国互联网发展的需求”。基于这样的判断,章苏阳表示,火山石资本约40%的权重,依然会放在互联网技术和创新方面。

据了解,火山石资本目前已领投或联投了包括社保通A轮、漫画岛B轮、氪信Credit X的Pre-A轮等互联网技术创新项目。

在智能技术和新型医疗技术方面,火山石也加大了投资布局。已领投或联投了包括极智嘉科技Geek+ A 轮、至本医疗天使轮,吉因加A轮以及傅里叶康复机器人等多个项目。

时下,技术创新的互联网下半场已悄然而至,面对不期而遇的市场剧变,对创投圈而言,是梦想停滞的厄运?还是领军者成长的机会?2017年谁将走向风口?我们拭目以待。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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携程、如家、土豆的背后操盘者,如何成“金牌投资人”?

他曾参与投资了450多家创业公司,见证了100多家被投企业成功上市或并购,其中有超过25家独角兽公司市值超过10亿美元。

“VC老将‘跑路’了……他又‘创业’了……”。这一事件在2016年创投圈持续发酵、引发了热切关注。

确实,他离开了工作过22年的IDG。本着对VC事业的热情,他创立了“火山石资本”,走上了创业的征途。

他就是章苏阳,火山石资本创始人,IDG荣誉合伙人,也是嘉宾派的嘉宾。

他曾参与投资了450多家创业公司,见证了100多家被投企业成功上市或并购,其中有超过25家独角兽公司市值超过10亿美元。主导操盘了携程、如家、康辉医疗、土豆、易趣等优秀项目,并取得了高回报。因此,他也斩获了“金牌投资人”的美誉。

把投资变成了习惯

1991年,章苏阳从外企转战国企;1995年, 章苏阳再从国企领导转战风险投资,在一个不知VC为何物的年代,章苏阳成为了IDG资本的合伙人。22年里, 熊晓鸽、周全与章苏阳共同见证了IDG成为中国顶级的投资机构。

其实,初入创投圈的章苏阳也是遭遇过接二连三的投资失利。他在1994年主导的第一个不间断电源的项目就首战失败,紧接着第二个项目、第三个项目接连投错,60万美元全部砸光。这对当时的章苏阳也是备受打击和煎熬,甚至一度对自己的能力都产生了怀疑。以至于追忆起这件事情的时候,章苏阳仍然心有余悸。

2016年,本可以让57岁的自己退休后过上早已向往的“大学教授”的惬意生活。这一次,他却选择了创业,成立了“火山石资本”。

很快,他们就启动了15亿人民币基金的募集计划,并着手进行美元基金的募集,总的体量在25亿左右。据章苏阳介绍,火山石将按4:3:3的占比关注泛TMT、泛智能和泛医疗等三个领域的投资,目前已经投资了13个项目。

章苏阳曾自我调侃说:“我只会做VC,其他的事情我也不会。20年,都把投资变成习惯了”。一句话道出了他对VC的专注。

理性与浪性的平衡

投资是理性的考量,投资也是一门感性的艺术,章苏阳坚守着什么样的核心逻辑呢?

“投人、投人、再投人”,章苏阳一直主张风险投资就是投人,对“有很强的、很持续的、长期坚守赚大钱的韧性和激情”的人更是情有独钟。他欣赏马云对目标的沉浸,赞赏江南春对工作的激情,也享受着自己对VC事业的执着。

那么如何在短时间内就作出判断呢?章苏阳有着自己的“感觉”。

章苏阳表示,他对创业者的判断是基于三个方面的考量。首先是诚信,也就是人的商业道德,这是基本因素。其次是对成功有持续渴望和激情的人,坚持三年很容易,保持十年的动力和欲望是非常难的。第三,他更青睐负责任的人,也就是对客户、对股东、对员工的负责任。

而谈到投资人,章苏阳更有着自己的微妙逻辑,他说:“对VC来说,需要75%左右的理性,20%-25%可以‘浪’一些,但不宜超过25%”。因为太严肃的人显得太古板,人家团队就不喜欢你,也不喜欢跟你聊新鲜的东西,稍微有点感性的“浪”,做风投是合适的。

寒冬即是春天

今年,资本寒冬影响互联网大洗牌、互联网人口红利殆尽等声音不绝于耳。互联网创业真的要成为过去式了吗?

章苏阳并不认同,他却认为:互联网深层次应用才刚刚开始。

他解释说:目前大规模以模式创新为主的互联网创业可能性比较少了,新的互联网模式产生的速度也没有原来大了”,这是事实。但我们也发现从去年开始,相当一段时间技术的东西估值就不是很高,模式估值大于技术估值。因此,他认为:互联网创业已逐步进入由硬件为主导的技术创新阶段。

他用2015年三个公司服务器增长量的数据佐证了他的主张。

他说:“阿里服务器增长量相当于整个韩国的量,百度的增长量则相当于巴西的增长量,腾讯则是整个新西兰的增长量,这说明中国与互联网有关的模式和技术发展是非常迅速的,这也正是中国互联网发展的需求”。基于这样的判断,章苏阳表示,火山石资本约40%的权重,依然会放在互联网技术和创新方面。

据了解,火山石资本目前已领投或联投了包括社保通A轮、漫画岛B轮、氪信Credit X的Pre-A轮等互联网技术创新项目。

在智能技术和新型医疗技术方面,火山石也加大了投资布局。已领投或联投了包括极智嘉科技Geek+ A 轮、至本医疗天使轮,吉因加A轮以及傅里叶康复机器人等多个项目。

时下,技术创新的互联网下半场已悄然而至,面对不期而遇的市场剧变,对创投圈而言,是梦想停滞的厄运?还是领军者成长的机会?2017年谁将走向风口?我们拭目以待。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。