雷军：迈向千亿

从2012年开始年年表现亮眼的小米，在2016年遭遇了滑铁卢，虽然没有公布实际销量，但雷军承认2016年小米的出货量不及2015年，市场份额也有所下降，要知道2014年小米的销售额相较于2013年增长了200%以上。

人们开始怀疑小米手机长期的“供不应求”到底是饥饿营销还是供应链出了问题，而在国产手机品牌华为、OPPO、vivo的夹击下，小米日子越发难过。距离上一次融资（2014年12月融资11亿美元，估值450亿美元）已经过去两年了，估计小米的现金流压力同样很大。

从2013年开始，小米着手布局生态链，从电脑、音响、路由器，到净水器、电饭煲、插线板、床头灯，对于这七十余家公司小米只参股不控股，只专注于一到两个核心产品，在各自的领域里做top3。

2016年，小米正式推出了生态链独立品牌“米家”，将生态链产品和品牌整合到该品牌之下。但又被人诟病学无印良品，偏离主业做百货公司。

雷军曾说，小米是他人生中的最后一件事，在这件事进行到第六年的时候，这个本命年里他同样需要一次不一样的“转机”。

雷军的2017小目标同样非常简单明确——千亿营收，同时还要大张旗鼓地进军人工智能和互联网金融。他认为“将来，所有的商业巨头都是互联网公司，也都是金融公司，未来的金融都将建立在人工智能和大数据基础上。”小米作为第二大股东的新网银行，显然是雷军互联网金融战略的起点。但小米做互联网金融这件事靠不靠谱，还得看这新的一年。

张小龙：成败小程序

在2016年底的微信公开课Pro上，张小龙宣布微信不会参加2017春节的红包大战，他解释说微信只希望给用户提高效率的工具，不会做太重的营销。

外界普遍认为，红包这款应用对于微信来说红利已经耗尽，与其勉强继续，不如拱手让给QQ。

跟微信红包的过气一样，微信订阅号阅读量的下滑也是不争的事实。腾讯曾公布微信公众号的平均打开率低于2%。在微信公众号兴起的这几年，令内容创业风头一时无两，随着资本的进入，催生了一批估值相当高的创业公司。然而订阅号这个产品本身，开始无法满足这些内容主体的发展需求。

在质疑声中，沉默寡言的“微信之父”张小龙亲自亮出了“杀手锏”——小程序（最早被称为“应用号”）。

生于1969年的张小龙和雷军是同龄人，当年雷军出任金山总经理，曾向张小龙提出收购Foxmail，张小龙开价仅15万元，可惜最后阴差阳错收购没有达成。

2017年1月9日，也是乔布斯发布第一代iPhone十周年的日子，万众瞩目的小程序正式上线。但是上线近一个月，评价好坏参半，那些期待小程序替代APP的人又默默地把删掉的APP装了回来，野心勃勃地想从小程序中挖到微信流量金矿的人败兴而归，体验没有那么好，开发也没那么容易，让小程序多少有些令人失望。

但就像第一代iPhone并不尽如人意一样，刚刚起步的小程序仍有广阔的想象空间。在小程序发布前就多次提及，亲自在公开场合谈论，甚至参与到公关之中，所有人都能感觉到张小龙内心的激动和对小程序的“不一般”，在这个本命年里，小程序能否成为张小龙和微信的新“转机”？

陈一舟：人人网败了吗？

最近，一些用户惊讶地发现原本的“人人网”APP，变成了“人人直播”，有人感慨人人网失去了“最后一片净土”。

在2011年微信上线之前，除了微博，人人网占据着中国年轻人大量的时间。它被认为是Facebook在中国最成功的模仿者，它的前身“校内网”陪伴了一代人的象牙塔时光。

可惜的是，人人网没有随着这一代人的长大而成长起来，陈一舟并购校内网并改名为“人人网”一事，被很多人迫不及待地认定为“互联网大败局”。

陈一舟跟雷军一样生于1969年，而且也是湖北人，俩人曾在武汉大学做过同班同学。斯坦福大学毕业后，陈一舟回国参与创办了红极一时的“ChinaRen校友录”，此后这位互联网老兵的创业主轴就是社交，巅峰是2007年以200万美元收购“校内网”并于第二年拿到日本软银4亿美元投资，2011年在纽交所上市，市值55.3亿美元。

好运也就此走到尽头，此后人人网遭遇微博和微信两头夹击，开始艰难的转型之路。

可能很多人还不知道，人人网已经将主业转向互联网金融，只留下一支不大的团队维持社交业务，大部分的员工已经转做互联网金融。陈一舟自人人网上市后逐步投资布局了互联网金融业务，包括成功投资了SoFi（校园贷款公司），雪球（股票投资社区）等。后来推出自营业务，从最熟悉的用户——大学生入手，推出学生贷的产品，到后来又做二手车信贷，铁了心要将互联网金融做大做强。

如今原本的社交产品直接改头换面变成直播平台，主业转向互联网金融，陈一舟的转型步子不可谓不大。

2017年，人人网能否依靠直播缩小亏损面，在互联网金融领域杀出一条路来？毕竟巨额亏损面前留给人人网的转型时间已经不多了，陈一舟太需要一次真正的“转机”。