吴世春 梅花天使创投创始合伙人

投资阶段：天使轮、A轮

投资方向：移动互联网、消费、娱乐

代表案例：大掌门，唱吧，趣分期，蜜芽宝贝，火球网，福佑物流等

吴世春，一个不折不扣的连续创业者，几次创业的失败没有打击到他前行的动力；几次成功的荣耀也没能阻止他奋进的欲望。

可以说，吴世春的经历造就了他大气的投资风格，历经千锤百炼，他学会了笑对过往；面对多变风云，他学会了一定之规，以不变应万变。

他说，创业者是造就时代的英雄，不论成败。

的确，如果没有人愿意承受失败，改变从何而来？如果没有改变，颠覆从何而来？如果没有颠覆，新时代从何而来？

吴世春的一路比其他大咖要稍显漫长，但是他仍然坚信自己已然是幸运的。

就像那句话说的——每一个看似偶然的成功，都来自曾经积累的失败。接下来我们就和大家一起感受一下这位投资大咖的别样养成之路，体会每一个成功背后来之不易的积累。

一、眼光超前却无奈收场，首次尝试不了了之

故事从吴世春的第一次创业说起，2002年，刚刚从吉林大学毕业后的吴世春进入了华为，他在华为工作三年，从事的主要是技术工作，并如愿所偿地用自己三年里辛辛苦苦攒下来的的积蓄在北京买了套房子，在其他人眼里，这已经是一份成功了。

然而，这对于吴世春而言显然是远远不够的，他想干点大事业，为自己更远大的目标拼一把。

于是他拿着买房子剩下的一点钱号召了几个志同道合的好朋友合伙开始了创业。

吴世春后来坦言，第一次创业虽然也有为了自己的梦想努力拼搏的想法，但其实更直接的原因就是为了赚更多的钱。

吴世春出生在江西农村的客家人聚集区，那里有句老话，叫做“工字不出头”，大概意思就说是给别人打工的打工仔永远都没有自己的出头之日。正所谓一方水土养一方人，深受这种思想的影响，吴世春觉得想要赚到更多的钱光靠打工是不可能完成的，所以必须要创业。

他天生观察力敏锐，擅长从细节中洞悉大局，于是很快便察觉到了互联网行业未来的发展前途不可估量，于是他和伙伴们开发了一套视频广告系统。

但不幸的是由于他们的系统过于具有前瞻性，而当时的互联网却还停留在文字和图片广告的时代，项目发展情况非常一般，市场和大众很显然并没有跟上吴世春的节奏，所以说凡事均有度，太超前了也是和时代不符。

最终吴世春合伙伙伴们热血沸腾的第一次尝试不了了之，几个月后，这个项目以50万的价格卖给了TOM网站，就此收场。

二、再次发力，苦于投资遗憾落幕

上一次无疾而终的创业体验不免让吴世春有些落寞英雄的惆怅，但是这并没有打击到他继续朝着目标发力的热情，之后他曾进入百度的企业软件事业部，这里号称是互联网技术创业者的“黄埔军校”。

但吴世春只在那里短暂的停留，便很快又开始了他的第二次创业。

2004年5月，离开百度的吴世春和孙志强一起创办了北京商之讯软件有限公司，这次他们做的是基于网页的即时通讯，两人认为当时的QQ已经开始有了巨头的火苗，但还没有完全占领即时通讯的市场，所以希望自己的尝试可以“踩在巨人的肩膀上”分得一杯羹。

他们做的这种应用虽然得到了一些学校、医院和电子商务等网站的青睐，但奈何并不被投资人看好，大家都觉得QQ一定是未来的一条“巨龙”，此时初创的小企业不过就是昙花一现罢了。

吴世春坚持了几年，但是没人愿意投资的企业想要做起来几乎是不太可能的，于是这次尝试再次以遗憾落幕。

三、危机爆发被迫离职，收拾心情重新出发

两次尝试千辛万苦却全都不了了之，恐怕谁心里都会有些不是滋味，不过经历多一点倒也未必全是弊端，命运总会在某些时候给你那么点希望的曙光。

2003年，经过前同事段晖的介绍，吴世春结识了陈华——另外一个连续创业者，还是个技术控。

在2006年1月，春运时节，大家都为抢票发愁，陈华也不例外，不过比起大家怨声载道却无能为力的情况，陈华没有坐以待毙，他用自己的业余时间做了一套火车票搜索引擎，可以监控全网的火车票转让信息，并且还可以定时提醒。从这个细节不难看出，陈华也是个细致入微的观察者，并且他身上也有创业者的特质——善于行动，寻求改变。

陈华的成功让吴世春也看到了商机，所以两人一拍即合，春节一过，他们就联手二手房、房屋出租、招聘等多个领域的垂直搜索引擎，创办了酷讯网。

酷讯网延续了陈华之前的经验，从大众最实际的需求入手，大获成功，与此同时，投资者也纷至沓来，首先是红杉的周奎。周奎在电话里听了两个人的初步想法后，就已经初步决定要投这个项目，但当时周奎正在等去美国的航班，所以约定到了美国后再进行下一步的商议。可就在周奎还在空中的时候，另外一家投资机构联创策源也找到了他们，并且仅仅十几个小时就敲定了一切，提供了200万美元的风险投资。随后的酷讯网又获得了由联创策源与SIG共同投资1000万美元，可谓是势头大好。

然而命运总是一波三折，经历了突飞猛进地初期阶段后，2008年，全球经济危机来得猝不及防，酷讯网一下从巅峰跌入了低谷，陈华和吴世春好不容易说服董事会进行转型，把注意力集中在当时业务开展表现最好的旅游垂直搜索领域。但是虽然吴世春的团队做了很多努力试图在危机中求得一线生机，可投资方的不满却让双方矛盾渐渐激化，最终导致陈华和吴世春先后离职，这一仗，恐怕是让经历过种种失败的吴世春也有些吃不消，他伤心落寞了一阵，不过后来他还是困境中收拾心情，开始了新的征程。

四、老友放弃创业，吴世春越挫越勇

离开酷讯后，虽说吴世春也曾安慰和鼓励过陈华，但后者意识到自己的不足，权衡之后还是选择去阿里巴巴工作。

吴世春并不打算那么快就放弃之前坚持的一切而做回打工仔，就在这个时候，玩蟹科技创始人叶凯找上吴世春，寻求投资。

饭桌上，两人相谈甚欢却滴酒未沾，叶凯和吴世春细细讲述他过去做了什么、现在想做什么、做出来能挣多少钱。半个小时后，侃侃而谈的叶凯终于打动了没有任何投资经验的吴世春，吴世春做了一个大胆的决定——果断开启“投资生涯”一次站，投资了40万，占股20%。

这笔投资开启了吴世春的投资生涯，也彻底改变了他的创业生涯。4年后，掌趣科技以17.39亿元的价格全资收购了玩蟹科技，吴世春的40万元一下翻到6亿元，这比当初的投入整整翻了1500倍。

这一次，坚持换来的成功来得是如此突然，让吴世春不禁感叹：“如果我再投多一点就好了！”不过喜悦过后吴世春还是回归了理智，他坦言自己这次的成功的确有很大的运气成分，要想继续成功下去，就不能满足于现状，要看清自己的优劣势，不断进步。

就这样，耐不住寂寞的吴世春两年之后，加盟了北京基调网络系统有限公司，基调网络是一家专业的互联网应用系统质量监测及用户体验评估机构，客户包括新浪、阿里巴巴、人民网以及百度等重磅企业。吴世春出任该公司高级副总裁一职后，主要负责市场、BD、产品和战略，并着手进行下一轮融资，就这样开始了自己的第四次创业之旅。

2011年春，吴世春在和好友徐易容（抓虾网和美丽说的创始人）的一次滑雪后，决定与基调网络的CEO陈超仁一起创立乐呵互动，正式进军移动互联网的领域。

2011年初吴世春着手开始做“食神摇摇”，大获成功，还未上线就获得了投资。“食神摇摇”历时半个月正式上线，一经登陆苹果的应用商店App Store就获得了官方推荐。

五、华丽转身投资人，成功与失败在所难免

几经沙场的吴世春在岁月的考验下不知不觉地已然成为一名经验丰富的老将。此时的投资界和创业界都在流传着他的故事，许多朋友也说他出手不凡，鼓励他开始做投资。

就在这样的前呼后拥之下，2014年5月，梅花天使创投成立。在此之前，投资只是吴世春一个出名的副业，而梅花天使的成立也标志着吴世春投资人身份的正是转变。

梅花天使在两年时间里，成绩单可以说是相当精彩，众多的成功案例中包括投资了蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、美丽说、Fiil耳机等等，基金回报率达到10倍。

两年前很少人会想到，连办公室都没有，创始人还是半路出家的梅花天使竟然能有如此佳绩。

所以说，成功和失败都是可遇而不可求的，而失败时的坚持，成功时的清醒，才是走得长远最稳妥的保证。

六、投资亦有道，凡事皆有度

转型之后的吴世春有什么投资特色呢？

首先的特点就是决策速度快，最快的只要20分钟，一杯咖啡的功夫打印签字迅速搞定。

第二个特点就是涉及的方面种类繁多。吴世春偏爱有梦想有才华的年轻人，正如他名片上印着的那句话——帮助聪明的年轻人变成伟大的企业家。

与此同时，他坚信投资要注重看人，他宁愿投错项目，也不愿错过人。在面对媒体的好奇时，吴世春这样解释自己的投资标准：“一流的团队+三流的方向至少能做出二流以上的项目，但一流的方向+三流的团队最终只能得出四流的结果。”

另外，吴世春看人的标准也很有讲究，除了要看创业者的特质与潜力之外，他还有几类绝对不能投的人。

第一， 就是不投没经验的大学生，这与很多投资大咖不约而同，主要是因为吴世春认为初出茅庐的大学生缺乏经验，免不了投资人的钱会让他们当做学费。

第二， 就是不投岁数太大的创业者，这显然就不是经验问题了，吴世春表示，年龄太大的创业者比较不容易打破以往固定的模式。在当今的社会发展速度中，变化时时刻刻都会发生，尤其是对于做早期投资的人来说，及时把握未来是成败的关键。

但是年龄太大的创业者很有可能跟不上社会年轻人的新鲜潮流，所以做对于投资人来说不是一个明智的选择。

第三，另外一点，就是吴世春不投夫妻档创业者，关于这究竟是为何，他只是简单地解释道：“这里面的因素很复杂，风险也很大。投资人大多希望创业者在创业过程中保持绝对的理智与冷静，而夫妻创业者可能免不了会夹杂个人情感因素，这是很麻烦的事情。”

吴世春看重经验，但他坚决反对经验主义，他多次强调：“经验主义这种倾向十分危险。”经验是避免人们不去走一些天真幼稚的弯路，但是过度崇尚经验的人则会困在因循守旧的套路中无法自拔。更重要的是，在吴世春的眼里，经验是制约想象力的一大因素，然而做天使投资很需要理智下的就是想象力，在一个项目只是雏形的时候，投资人最好要一眼看出它成长之后的样子。

经历过种种的吴世春相较曾经的热血多了不少从容与释然，他从自己的经历中得出，凡事都要有度，失败的时候伤心要有度；成功的时候开心要有度；看人要经验有度，想象力和理智要有度。大概，不管是做人还是做事，传奇还是普通，都是如此吧。

他的经典语录：

l 我投互联网金融公司就看它定义的人群、规模有多大，借款的需求有多大，原来是否比较难获取钱，要钱是不是比较急迫。

l 风控能力是最关键的，如果你只是掩盖风险，到一个地方要持续爆发的话那肯定是不可持续的。

l O2O未来一定是个红海，有没有机会从红海里面杀出来，之前的精力或者是背景有没有助于在竞争中获取优势，主要还是看人。

l 我一直认为创业才是新时代的科举，读大学不是，创业者是这个时代的英雄，不管成功失败！