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波司登伦敦旗舰店关门 赔钱赚吆喝的海外市场还会继续么

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波司登伦敦旗舰店关门 赔钱赚吆喝的海外市场还会继续么

相比起在海外市场赔钱赚吆喝,波司登如今的战略选择更加务实,除了羽绒服,波司登如今想转型为四季化的服装品牌。

图片来源:视觉中国

据英国媒体报道,中国羽绒服制造商波司登(3998.HK)宣布退出英国市场。波司登的一位发言人表示,这是由于英国脱欧之后的市场不确定性而做出的决策。

今年年初,波司登关闭了其位于伦敦Mayfair区South Molton街28号的旗舰门店,网站bosidenglondon.com也已经关闭。

英国是波司登国际扩张的首个主要市场。2011年,波司登以2100万英镑的价格购得South Molton街的这座不动产。一年后伦敦旗舰店开始营业,其中三层为零售店,是波司登首个海外旗舰店;其余楼层则为欧洲总部办公室。2013年11月,该集团斥资4000万元人民币收购了当时在英国设有88间门店的知名男装营运商Greenwoods Menswear Limited 96%的股权,以期扩大英国市场的占有率和业务规模。

此后,波司登频繁出现在各大国际时装周的秀场,并试图登陆美国和意大利市场。不过大多数项目最终雷声大雨点小,美国市场最终只停留在一些限时快闪店,而其欧洲品牌Bosideng Plus Zero目前也已经不了了之。伦敦旗舰店最终成为了波司登在海外市场的唯一门店。

波司登为伦敦旗舰店投资的总额超过3500万英镑。该集团表示,考虑到投资回报率,集团决定放租其伦敦不动产。伦敦旗舰店原址所在地Mayfair区毗邻邦德街地铁站,是伦敦知名的精品店聚集地,向北不远则是以高街品牌为主的牛津街商业区。在激烈的竞争中,来自中国的波司登品牌相当陌生,甚至不少当地华人也不知道伦敦有一家波司登的旗舰店。

成立于1975年的波司登以羽绒服闻名。截至2016年9月的2017上半财年,波司登录得收入25.667亿元人民币,与去年同期持平,净利润增长20.3%至1.572亿元。波司登并未在财务报告中披露海外事业的表现。

相比起在海外市场赔钱赚吆喝,波司登如今的战略选择更加务实。

2015年,波司登引入日本第三大贸易行伊藤忠集团商事株式会社(8001.T)作为战略投资者。波司登表示,打算引入伊藤忠的优质品牌以丰富产品组合,并借着伊藤忠在服装批发和零售的广泛经验,发展非羽绒及四季化业务以培育新的增长点。2016年7月,波司登收购深圳女装品牌BUOUBUOU邦宝女装运营实体邦宝国际控股有限公司剩余的70%股权。

不过转型的代价也相当沉重。继2015财年净关闭逾5000个羽绒服销售点后,波司登又在2016财年全年和2017上半财年分别净减少1328个和449个零售点。

2017上半财年,波司登羽绒服业务营收额14.5亿元,同比增长19.8%,占总营收达到56.5%。该公司的其他业务还包括贴牌加工和非羽绒服业务,期内分别录得6.6亿元和4.5亿元。从目前来看,这一转型还有很长的路要走。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

波司登

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波司登伦敦旗舰店关门 赔钱赚吆喝的海外市场还会继续么

相比起在海外市场赔钱赚吆喝,波司登如今的战略选择更加务实,除了羽绒服,波司登如今想转型为四季化的服装品牌。

图片来源:视觉中国

据英国媒体报道,中国羽绒服制造商波司登(3998.HK)宣布退出英国市场。波司登的一位发言人表示,这是由于英国脱欧之后的市场不确定性而做出的决策。

今年年初,波司登关闭了其位于伦敦Mayfair区South Molton街28号的旗舰门店,网站bosidenglondon.com也已经关闭。

英国是波司登国际扩张的首个主要市场。2011年,波司登以2100万英镑的价格购得South Molton街的这座不动产。一年后伦敦旗舰店开始营业,其中三层为零售店,是波司登首个海外旗舰店;其余楼层则为欧洲总部办公室。2013年11月,该集团斥资4000万元人民币收购了当时在英国设有88间门店的知名男装营运商Greenwoods Menswear Limited 96%的股权,以期扩大英国市场的占有率和业务规模。

此后,波司登频繁出现在各大国际时装周的秀场,并试图登陆美国和意大利市场。不过大多数项目最终雷声大雨点小,美国市场最终只停留在一些限时快闪店,而其欧洲品牌Bosideng Plus Zero目前也已经不了了之。伦敦旗舰店最终成为了波司登在海外市场的唯一门店。

波司登为伦敦旗舰店投资的总额超过3500万英镑。该集团表示,考虑到投资回报率,集团决定放租其伦敦不动产。伦敦旗舰店原址所在地Mayfair区毗邻邦德街地铁站,是伦敦知名的精品店聚集地,向北不远则是以高街品牌为主的牛津街商业区。在激烈的竞争中,来自中国的波司登品牌相当陌生,甚至不少当地华人也不知道伦敦有一家波司登的旗舰店。

成立于1975年的波司登以羽绒服闻名。截至2016年9月的2017上半财年,波司登录得收入25.667亿元人民币,与去年同期持平,净利润增长20.3%至1.572亿元。波司登并未在财务报告中披露海外事业的表现。

相比起在海外市场赔钱赚吆喝,波司登如今的战略选择更加务实。

2015年,波司登引入日本第三大贸易行伊藤忠集团商事株式会社(8001.T)作为战略投资者。波司登表示,打算引入伊藤忠的优质品牌以丰富产品组合,并借着伊藤忠在服装批发和零售的广泛经验,发展非羽绒及四季化业务以培育新的增长点。2016年7月,波司登收购深圳女装品牌BUOUBUOU邦宝女装运营实体邦宝国际控股有限公司剩余的70%股权。

不过转型的代价也相当沉重。继2015财年净关闭逾5000个羽绒服销售点后,波司登又在2016财年全年和2017上半财年分别净减少1328个和449个零售点。

2017上半财年,波司登羽绒服业务营收额14.5亿元,同比增长19.8%,占总营收达到56.5%。该公司的其他业务还包括贴牌加工和非羽绒服业务,期内分别录得6.6亿元和4.5亿元。从目前来看,这一转型还有很长的路要走。

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