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复星系险企因产品违规吃“罚单” 万能险占比最高曾达94%

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复星系险企因产品违规吃“罚单” 万能险占比最高曾达94%

在行业整体转型传统险业务之际,复星保德信调结构步调远落后于行业平均水平。

图片来源:视觉中国

3月7日,保监会发布对复星保德信人寿保险有限公司(下称复星保德信)的监管函,2017年2月复星保德信向保监会报送的“复星保德信小福星少儿两全保险(万能型)”(下称小福星两全险)产品备案材料违反了《万能保险精算规定》》(下称《规定》),因此保监会定不予备案上述产品,并即刻叫停该产品的销售。此外,保监会还要求复星保德信自监管函下发之日起三个月内,禁止公司申报新的产品。

3月8日上午,复星保德信官网发布公告回应监管函称,“小福星”是公司为代理人渠道设计的一款新产品,由于该产品在设计中未能深入理解保监会监管精神,造成产品未能符合精算规定的有关要求。收到监管文件后,公司已紧急停止了该款产品的销售,对于已销售的24单承保件,公司会竭诚做好客户服务工作,全力保障客户权益。此后,公司将严格按照监管政策和要求,对产品开发管理工作进行整改。

这是万能险从严监管以来,保监会发出的第一份万能险“不予备案”监管函。据了解,该万能型产品存在以下问题:一是该产品设有两个个人子账户,且最低保证利率不同,不符合《规定》第十条“可以采用不同的最低保证利率”情形;二是该产品各子账户之间可进行账户价值转换,产品最低保证利率不确定,违反了《规定》第四条“万能保险应当提供最低保证利率,最低保证利率不得为负”的规定。

界面新闻查阅复星保德信官网和几家主流电商平台,均无小福星两全险在售。不过在复星保德信万能险结算利率公告栏,却展示了小福星两全险两账户2017年1、2月的结算利率,其中稳健型子账户结算年利率为4%,进取型子账户结算年利率为5%。

虽然在复星保德信官网保险产品分类里并没有在售万能险产品。不过根据保监会公布的数据显示,1月复星保德信万能险收入达8816.17万元,占总保费收入近70%,在今年首月万能险保费占比排名居第四。

实际上,复星保德信成立一年以后,便开始从传统险转战万能险。

复星保德信近年分类保费收入

2012年9月成立的复星保德信,在2013年原保险保费尚为主流。2014年,公司经营策略180度大反转,弃传统险而转攻万能险,仅仅一年时间便把万能险占比从13%提升至86%。在万能险大潮涌动的2015年更是迅猛发展,直接将万能险占比冲至94%的高峰。即便是在监管史无前例收严的2016年,复星保德信万能险占比仍近九成。

而在昔日的万能险大户纷纷掉头大幅削减万能险占比的今年首月,万能险依旧是复星保德信的主要保费收入来源,并且在2月向保监会报备了万能险新品。可见,在行业整体转型传统险业务之际,复星保德信调结构步调远落后于行业平均水平。不过,监管层叫停该万能险且禁止申报新产品的监管令,或许可以督促公司加快调结构转型传统险的步伐。

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复星系险企因产品违规吃“罚单” 万能险占比最高曾达94%

在行业整体转型传统险业务之际,复星保德信调结构步调远落后于行业平均水平。

图片来源:视觉中国

3月7日,保监会发布对复星保德信人寿保险有限公司(下称复星保德信)的监管函,2017年2月复星保德信向保监会报送的“复星保德信小福星少儿两全保险(万能型)”(下称小福星两全险)产品备案材料违反了《万能保险精算规定》》(下称《规定》),因此保监会定不予备案上述产品,并即刻叫停该产品的销售。此外,保监会还要求复星保德信自监管函下发之日起三个月内,禁止公司申报新的产品。

3月8日上午,复星保德信官网发布公告回应监管函称,“小福星”是公司为代理人渠道设计的一款新产品,由于该产品在设计中未能深入理解保监会监管精神,造成产品未能符合精算规定的有关要求。收到监管文件后,公司已紧急停止了该款产品的销售,对于已销售的24单承保件,公司会竭诚做好客户服务工作,全力保障客户权益。此后,公司将严格按照监管政策和要求,对产品开发管理工作进行整改。

这是万能险从严监管以来,保监会发出的第一份万能险“不予备案”监管函。据了解,该万能型产品存在以下问题:一是该产品设有两个个人子账户,且最低保证利率不同,不符合《规定》第十条“可以采用不同的最低保证利率”情形;二是该产品各子账户之间可进行账户价值转换,产品最低保证利率不确定,违反了《规定》第四条“万能保险应当提供最低保证利率,最低保证利率不得为负”的规定。

界面新闻查阅复星保德信官网和几家主流电商平台,均无小福星两全险在售。不过在复星保德信万能险结算利率公告栏,却展示了小福星两全险两账户2017年1、2月的结算利率,其中稳健型子账户结算年利率为4%,进取型子账户结算年利率为5%。

虽然在复星保德信官网保险产品分类里并没有在售万能险产品。不过根据保监会公布的数据显示,1月复星保德信万能险收入达8816.17万元,占总保费收入近70%,在今年首月万能险保费占比排名居第四。

实际上,复星保德信成立一年以后,便开始从传统险转战万能险。

复星保德信近年分类保费收入

2012年9月成立的复星保德信,在2013年原保险保费尚为主流。2014年,公司经营策略180度大反转,弃传统险而转攻万能险,仅仅一年时间便把万能险占比从13%提升至86%。在万能险大潮涌动的2015年更是迅猛发展,直接将万能险占比冲至94%的高峰。即便是在监管史无前例收严的2016年,复星保德信万能险占比仍近九成。

而在昔日的万能险大户纷纷掉头大幅削减万能险占比的今年首月,万能险依旧是复星保德信的主要保费收入来源,并且在2月向保监会报备了万能险新品。可见,在行业整体转型传统险业务之际,复星保德信调结构步调远落后于行业平均水平。不过,监管层叫停该万能险且禁止申报新产品的监管令,或许可以督促公司加快调结构转型传统险的步伐。

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