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房地产+VR 这家企业准备怎么玩

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房地产+VR 这家企业准备怎么玩

外界普遍认为VR行业进入“寒冬”,51VR却在“招兵买马”,准备干一场“硬仗”。

图片来源:视觉中国

本月初,51VR宣布正式成立英国办公室。而上个月,51VR刚刚在德国法兰克福成立研发中心。在被外界普遍认为是行业“寒冬”的近两年,这家公司却准备大干一场。

2016年,赛迪智库发表研究显示,2015年中国虚拟现实(VR)行业市场规模为15.4亿元人民币,预计2016年将达到56.6亿元。然而2016年,行业表现却并不像预测的一样乐观。

风投公司CB Insights此前发布的数据显示,2015年第4季度全球VR领域的获投资项目数量为37宗,2016年第1季度为31宗,到了2016年2季度更是下跌到23宗。2016年下半年,又相继传来国内知名VR公司暴风魔镜裁员过半、锤子科技孵化两年之久的VR项目被爆已分拆等消息。

在这样的行业背景下,51VR获得了两轮融资1300万美元,同时不断在海外设立办公室或研发中心。这家扎根房地产业,将VR与垂直行业相结合的公司,客户已经占据了房地产的大半江山。

近日,界面新闻记者在北京当代MOMA见到了51VR创始人兼CEO李熠。

51VR创始人兼CEO李熠

2014年3月,Facebook宣布以20亿美元收购虚拟现实公司Oculus VR,一时间引发世界范围内的瞩目,VR(虚拟现实)开始从硅谷逐渐走入公众的视野。

10月份,李熠专程飞往硅谷,在Oculus VR公司亲身体验了VR技术。尽管“当时还做的特别烂,晕眩感很强,看10秒钟就想吐”,李熠迅速从中嗅到了巨大的发展机会。

毕业于建筑工程专业的李熠,2008年进入当代置业,彼时已是当代置业“最年轻的高层”。他迅速想到将VR技术与自己所从事的房地产行业结合起来。于是,一边将VR技术引入国内与当代置业集团内部正在孵化的房地产众筹平台“无忧我房”做结合,一边购买设备、组建VR内容技术团队。依托购买的设备和自主研发的技术,为房地产项目开发VR样板间。

2015年初,51VR正式成立。立足房地产行业,并同时开展教育、游戏、汽车等行业的探索与尝试,51VR逐渐发展为当代置业旗下成功孵化的公司之一。

对于51VR在海外的扩张步伐,李熠称两方面因素决定了公司的发展战略。

一方面是对行业发展的大胆判断。李熠认为,技术发展都有一定的规律,任何时候也不可能跨过这个规律。VR行业经历了2015年的大爆发和2016年的回落,2017年正处于一种缓慢回升的状态。在经历了3年的硬件迭代和内容拓展后,2018年将会迎来行业再一次“理性”的爆发。

做出此判断的主要依据则是“硬件的迭代速度”。“2018年硬件革新会取得突破性进展,”他说。

这样的判断并非空穴来风,硬件设备HTC Vive专用的TPCast无线套件已于近期发货,VR体验正从有线时代向无线时代全面迈进。而在VR体验中用户感受最直观的分辨率方面,“明年硬件上会从单眼1K提升到单眼2K,就是人眼分辨率级别。”另外,行业也在释放利好信号,英国VR公司Improbable于近日拿到了5亿美元的融资,“这也是行业回暖的一个典型事件。”

在谈及51VR在海外市场的战略规划,李熠直言“和国内一样”。他表示,如果针对每个国家和市场都重新制定战略方案,成本和效率会拉高很多,不如把国内一些实践过、可标准化的方案复制到新的市场。

实际上, 51VR的海外扩张战略正是为这一次行业爆发做充足的准备,而海外扩张的重要因素就是人才储备。

51VR选择在这6个国家布局,是否有规律可循呢?李熠的回答让记者稍感意外,“人才在哪里,办公室就设在哪里。”设立德国研发中心的重要原因之一便是“有一些工程师在德国”。

一位51VR的员工向记者透露,公司将近200人,每个人都在李熠的微信好友列表里,任何人任何时候向李熠发微信提建议,都会得到回复。“人才就是企业最大的资产,”李熠说。

在记者体验的某房地产项目样板间的VR场景中,除了开关窗户、开关电视等交互点外,甚至可以打开冰箱,从一堆水果中挑选出一只苹果利用手柄交互将其取出。同样的细致也体现在VR教学课程上,“我们愿意在一个课程上投入比同行高十倍的成本去研发,做一个课程就像拍一部小电影,脚本、角色、音效等方面都要考虑到,如果随便做只拿、放小球,两个小时就可以做完,但这个课程我们研发了10个月。”李熠说。

近阶段,51VR正在开发一款平台级VR设计软件“51 Creator”,旨在为房地产设计行业从业者提供一个专业且易上手的VR内容设计平台,目前已初具产业化条件。“我们用了大半年去开发,并将持续测试修改”,为了在一个方面追求精品和专业,该款软件目前只针对室内设计,仍不涉及室外设计。

他认为,明年将会是行业的爆发之年,但风险和挑战也许仍会到来。“我最担心硬件迭代不够快,比如有些硬件发布延期一两个季度,如果扩张的节奏过早,市场爆发节奏较晚,现金流调控不好的话,很多公司可能就会在这个空档中死去。”

面对这些可能无法规避的风险,51VR也作出了应对措施,“严管现金流、储备人才、储备技术、或者有可能启动大规模融资。”

正如李熠所说,硬件的迭代速度关乎VR内容公司的命脉。51VR利用海外扩张的机会储备人才和技术,“招兵买马”迎接机会与挑战。尽管如此,在充满变数的行业发展中,硬件更新“跳票”或延期等情况并非罕见,而这一切将是对51VR及各路公司十分严峻的考验。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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外界普遍认为VR行业进入“寒冬”,51VR却在“招兵买马”,准备干一场“硬仗”。

图片来源:视觉中国

本月初,51VR宣布正式成立英国办公室。而上个月,51VR刚刚在德国法兰克福成立研发中心。在被外界普遍认为是行业“寒冬”的近两年,这家公司却准备大干一场。

2016年,赛迪智库发表研究显示,2015年中国虚拟现实(VR)行业市场规模为15.4亿元人民币,预计2016年将达到56.6亿元。然而2016年,行业表现却并不像预测的一样乐观。

风投公司CB Insights此前发布的数据显示,2015年第4季度全球VR领域的获投资项目数量为37宗,2016年第1季度为31宗,到了2016年2季度更是下跌到23宗。2016年下半年,又相继传来国内知名VR公司暴风魔镜裁员过半、锤子科技孵化两年之久的VR项目被爆已分拆等消息。

在这样的行业背景下,51VR获得了两轮融资1300万美元,同时不断在海外设立办公室或研发中心。这家扎根房地产业,将VR与垂直行业相结合的公司,客户已经占据了房地产的大半江山。

近日,界面新闻记者在北京当代MOMA见到了51VR创始人兼CEO李熠。

51VR创始人兼CEO李熠

2014年3月,Facebook宣布以20亿美元收购虚拟现实公司Oculus VR,一时间引发世界范围内的瞩目,VR(虚拟现实)开始从硅谷逐渐走入公众的视野。

10月份,李熠专程飞往硅谷,在Oculus VR公司亲身体验了VR技术。尽管“当时还做的特别烂,晕眩感很强,看10秒钟就想吐”,李熠迅速从中嗅到了巨大的发展机会。

毕业于建筑工程专业的李熠,2008年进入当代置业,彼时已是当代置业“最年轻的高层”。他迅速想到将VR技术与自己所从事的房地产行业结合起来。于是,一边将VR技术引入国内与当代置业集团内部正在孵化的房地产众筹平台“无忧我房”做结合,一边购买设备、组建VR内容技术团队。依托购买的设备和自主研发的技术,为房地产项目开发VR样板间。

2015年初,51VR正式成立。立足房地产行业,并同时开展教育、游戏、汽车等行业的探索与尝试,51VR逐渐发展为当代置业旗下成功孵化的公司之一。

对于51VR在海外的扩张步伐,李熠称两方面因素决定了公司的发展战略。

一方面是对行业发展的大胆判断。李熠认为,技术发展都有一定的规律,任何时候也不可能跨过这个规律。VR行业经历了2015年的大爆发和2016年的回落,2017年正处于一种缓慢回升的状态。在经历了3年的硬件迭代和内容拓展后,2018年将会迎来行业再一次“理性”的爆发。

做出此判断的主要依据则是“硬件的迭代速度”。“2018年硬件革新会取得突破性进展,”他说。

这样的判断并非空穴来风,硬件设备HTC Vive专用的TPCast无线套件已于近期发货,VR体验正从有线时代向无线时代全面迈进。而在VR体验中用户感受最直观的分辨率方面,“明年硬件上会从单眼1K提升到单眼2K,就是人眼分辨率级别。”另外,行业也在释放利好信号,英国VR公司Improbable于近日拿到了5亿美元的融资,“这也是行业回暖的一个典型事件。”

在谈及51VR在海外市场的战略规划,李熠直言“和国内一样”。他表示,如果针对每个国家和市场都重新制定战略方案,成本和效率会拉高很多,不如把国内一些实践过、可标准化的方案复制到新的市场。

实际上, 51VR的海外扩张战略正是为这一次行业爆发做充足的准备,而海外扩张的重要因素就是人才储备。

51VR选择在这6个国家布局,是否有规律可循呢?李熠的回答让记者稍感意外,“人才在哪里,办公室就设在哪里。”设立德国研发中心的重要原因之一便是“有一些工程师在德国”。

一位51VR的员工向记者透露,公司将近200人,每个人都在李熠的微信好友列表里,任何人任何时候向李熠发微信提建议,都会得到回复。“人才就是企业最大的资产,”李熠说。

在记者体验的某房地产项目样板间的VR场景中,除了开关窗户、开关电视等交互点外,甚至可以打开冰箱,从一堆水果中挑选出一只苹果利用手柄交互将其取出。同样的细致也体现在VR教学课程上,“我们愿意在一个课程上投入比同行高十倍的成本去研发,做一个课程就像拍一部小电影,脚本、角色、音效等方面都要考虑到,如果随便做只拿、放小球,两个小时就可以做完,但这个课程我们研发了10个月。”李熠说。

近阶段,51VR正在开发一款平台级VR设计软件“51 Creator”,旨在为房地产设计行业从业者提供一个专业且易上手的VR内容设计平台,目前已初具产业化条件。“我们用了大半年去开发,并将持续测试修改”,为了在一个方面追求精品和专业,该款软件目前只针对室内设计,仍不涉及室外设计。

他认为,明年将会是行业的爆发之年,但风险和挑战也许仍会到来。“我最担心硬件迭代不够快,比如有些硬件发布延期一两个季度,如果扩张的节奏过早,市场爆发节奏较晚,现金流调控不好的话,很多公司可能就会在这个空档中死去。”

面对这些可能无法规避的风险,51VR也作出了应对措施,“严管现金流、储备人才、储备技术、或者有可能启动大规模融资。”

正如李熠所说,硬件的迭代速度关乎VR内容公司的命脉。51VR利用海外扩张的机会储备人才和技术,“招兵买马”迎接机会与挑战。尽管如此,在充满变数的行业发展中,硬件更新“跳票”或延期等情况并非罕见,而这一切将是对51VR及各路公司十分严峻的考验。

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