作者：华辛

新一轮降价潮再次袭击中国彩电市场。虽然六月还没有进入彩电市场的传统销售旺季，但是急于自救的大量互联网电视企业们，不得不再次扛起“低价格战大旗”，希望可以挽救节节下跌的市场销量。

日前，在市场价格战上沉寂半年多的乐视电视，宣布将打响新一轮的价格战，最高降幅将高达1000元，而且没有结束时间。看来，这是要拿其主打中高端市场的新品U系列“动刀子”了。无独有偶，就在刚刚过去的10多天时间里，小米电视凭借低价格优势，成功抢夺京东家电618平板电视销量头把交椅，甚至还吸引京东创始人刘强东在微头条上公开点赞。

壹

当液晶面板价格向上，液晶电视整机价格向下，到底谁在填补这个亏损的窟窿？是彩电企业，还是市场商家，或者是家庭消费者？

虽然从今年一季度开始，受制于液晶面板价格的突飞猛进式上涨，以及传统“烧钱”手段低于成本定价玩法的消失，整个互联网电视企业快速启动一轮中高端化转型。

随后公布的今年一季度彩电市场出货量，却令整个互联网电视企业感受到身后的“阵阵寒意”：零售量同比大幅度下跌30%以上，部分互联网电视企业的销量更是遭遇“腰斩”，跌幅超50%。

其实从去年开始，就有大量业内人士预测，2017年将成为大量互联网电视企业的“生死洗牌”年，但是直到进入今年之后，整个严峻的市场形势和局面才让越来越多的互联网电视企业意识到，红利期已经结束，投机已经没有空间。

必须要真刀真枪在产品、市场、营销和服务等环节上，展开正面的进攻战。因为，不进则退，慢进也是退。所以才有了今年一季度以来，大量互联网电视企业“金盆洗手”，弃低价格战转战新品精品功能修炼。

贰

眼下这一轮由乐视小米对阵而起的低价格战，是否会引发更多的互联网电视企业参与，又是否会真正的拯救陷入生死边缘的互联网电视企业？

在当前消费升级和竞争升级背景下，此举只是短时间的博出位、冲规模，效果相当有限。因为低价格战在当前的市场环境下，低价格战已经没有任何抵抗力和竞争力。必须要靠精品、高端、新品驱动。

一方面，今年以来整个彩电市场的大屏化趋势，已经形成。过去的32吋，甚至42吋，已经被55吋、65吋所取代。电视大屏化的背后，就是互联网企业至今还得靠硬件盈利，而中小尺寸在面板上涨的背后是卖一台亏一台，唯有大屏才有利润空间。

另一方面，则是电视消费的品牌化、高端化和品质化升级，成为主导。今年以来，一大批互联网电视企业都开始回归正道，谈产品、谈技术、谈创新，甚至一夜之间要从低价格竞争转向高端市场大战。在这种情况下，互联网电视企业过去的品牌低端化定位，却在极大限制转战高端市场，但是传统彩电巨头和外资洋品牌却在加速高端转型。

眼下，无论是互联网电视企业，还是传统彩电巨头，或者是外资合资企业，其实都面临着最大的挑战：对内如何实现盈利手段和模式的完善和充裕，提升硬件的盈利能力，构筑内容和服务的盈利体系；对外如何实现用户需求的激活，低价格战的手段已经透支，还必须要构建产品和品牌的新驱动。

在盈利模式仍然不能摆脱对硬件必须赚钱的依赖，原材料高位波动左右企业经营利润，以及彩电市场从增量转向存量竞争的种种因素制约下，不管是互联网企业，还是传统企业，或者洋品牌，想继续靠低价格冲击市场引导企业，无疑是死路一条！