为了乐视网的收入 乐视电视声讨两大电商降价击穿成本线

乐视电视为乐视网最大收入来源。

图片来源:视觉中国

作为乐视生态中最优质资产,乐视电视是乐视生态此前在市场上搅动风云的最大资本。

618刚过,乐视超级电视连发两份声明,矛头直指“两大第三方电商平台”扰乱价格体系。

乐视电视指出:在我们的优惠力度上,两大第三方电商平台仍强行通过优惠券、满额返现等方式进行价格补贴,并且这些补贴多数成本仍强迫我们买单,远远超出了我们的承受能力。当下的价格不仅远远击穿了我们的成本,也导致此次电商节可能成为众多黄牛的提货节,大量产品由线上串货至线下,严重扰乱超级电视的价格体系。为保障用户利益和保障企业的长久发展,我们正积极与两大电商平台沟通,对于部分疑似黄牛订单进行限制发货或取消订单。

声明中的两大电商平台被视作意指天猫、京东。随后,乐视电视在第二份声明中否认“炮轰”京东,但并未提及天猫:“乐视电视与京东合作良好,京东也没有这种行为,今后也会更加紧密的合作,共同推动智能电视的普及和电商产业的发展,同时乐视也将坚定的维护好超级电视的价格体系,确保线上线下同款同价”。

天猫随后给出了回复:对于低级竞争,天猫无暇顾及更无意参与;但天猫欢迎所有能带来品质与服务进步的竞争。并未正面回复乐视的质疑。

此次618,乐视给出了“有史以来最大力度的促销”头衔,声明中提及,今年618期间,乐视超4 Max70直降3000元,超4 X40直降450元,超4 X43直降400元,40和43吋另包含一年超级影视会员。截至发稿,乐视京东、天猫促销活动仍在继续。

除去乐视电视,目前裂锦、神舟电脑等平台公开了因无法承受超卖或涨价幅度,主动暂停京东旗舰店以及被迫被京东强行下调价格的遭遇。神舟电脑6月13日已向工商总局投诉京东“恶意扰乱市场价格”。

成立于2012年的乐视致新为乐视网(300104.SZ)控股子公司,由乐视网原乐视TV事业部独立而成,主要业务为乐视超级电视,截至目前,电视为乐视网最大收入来源。

乐视网新任CEO梁军表示:作为乐视生态中的最优资产,乐视致新将在2017年实现扭亏为盈,并在2018年-2019年实现盈利到大规模盈利。梁军此前正是乐视致新的总裁,他的履新一直被外界认为是源于乐视电视过往的优良业绩,乐视致新也是融创入股后对乐视内部相当重视的一个业务部门。

数据显示:2014-2016年,乐视超级电视销量分别为150万台、300万台和600万台。乐视网股价曾多次因乐视超级电视销量数据反弹。

专业电视调研机构WitsView数据显示,2016年,乐视出货量为600万台,小米为100万-110万台,暴风电视为100万-110万台,2017年乐视预计出货量700万台,小米为150万台。暴风为250万-300万台。优势明显。

行业内的优势令乐视电视在目前乐视生态资金链遭遇困境的情况下成为关键。乐视电视提出2017年出货量出货量目标为700万部,较去年同比增长16.7%。

700万部的出货量也曾在2月引发深交所的注意,乐视网在随后的公告中表示:700万部出货量是根据乐视致新历年业务开展以及销量增长情况,结合2017年度经营计划与市场需求综合制定。

2017年1月13日,融创中国以79.5亿元代价收购乐视致新33.5%的股份。一个月后,信利电子有限公司以债转股形式,战略投资乐视致新7.20亿元,获得了乐视致新2.34%的股权,为乐视致新第五大股东。

5月,贾跃亭辞任乐视网CEO后,梁军表示将乐视电视的销售权从LePar收回,在上市公司层面打通电视业务的研、产、销链条,并在乐视致新提拔了多名高管。此次618,乐视电视大幅度电视降价即为梁军本人所宣布。但在提高出货量的同时,梁军也表示要减少乐视电视的亏损。

2016年乐视网实现营业收入219.5亿元,同比增长68%;归属于上市公司股东的净利润为5.5亿元,同比-3.19%。营收增长的主要原因为乐视超级电视销售情况良好所致。但由于乐视致新净利润亏损6亿多元,这直接导致了乐视网净利润的下滑。

乐视网表示:预计2017年乐视大屏成功实现扭亏为盈利,体现在业绩上,预计将为乐视网净利润增加数亿元。

2017年一季度,乐视网营业收入49.2亿元,同比增长6.21%;归属母公司净利润1.25亿元,同比增长8.76%。其中乐视超级电视出货量增速达15%。

大好的数据下,乐视却公开与产业链下游最能发货的两大经销商展开了骂战,令人不得不为乐视电视未来前景担忧。

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