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从工厂看印度制造:本土玩法+偷师对手能战胜中国厂商吗

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从工厂看印度制造:本土玩法+偷师对手能战胜中国厂商吗

未来两年Intex计划将进口零部件比例从70%降至20%。

据外媒报道,出了印度的国境线,Intex这个手机品牌恐怕没人会知道,而且即使在本土市场,它也被三星和中国群狼们打的毫无还手之力。不过,距离德里一小时车程的Intex工厂,却让我们见识了印度公司的新面貌和它们在“印度制造”上所做的努力。

位于诺伊达市的这座工厂建成才两年,其组装线上共安排了750名员工。与拥有百万员工的超级代工巨头富士康相比,这家工厂简直像刚从农村进城的穷亲戚。

Intex工厂的员工每工作8.5小时就会轮一次班,与其他代工厂类似,这里的车间也相当干净,员工们都穿着白大褂且佩戴白帽子。工作嘛,很容易猜,每天就是机械的拿起流水线上的零部件进行组装。

据悉,这座工厂每天能生产1.5万台智能手机和1万台功能机,不过这样可怜的产量并没有让Intex CFO拉杰夫-贾恩发愁,因为他更看重另一个数字:进口与国产零部件的比值(现在为70:30)。

“我们正在努力减少进口零部件的使用。”贾恩说道。“2019年时,大多数零部件都将改为印度制造,现在70:30的比值可能会变成30:70。”

贾恩指出,比值的变化是Intex降低智能机成本的关键,而只有这样它们才能与国外巨头真刀真枪的竞争。如今,Intex在印度已经有了5座工厂,但其中只有一座在从事零部件的生产。此外,它们的第6座工厂正在建设中,未来两年Intex计划将进口零部件比例从70%降至20%。

去年11月的废钞令之后,智能手机厂商迎来了一次千载难逢的机遇,手上没了现金的印度人必须用智能手机来完成数字支付,而当下的印度市场,绝对是得廉价机型者得天下。

不过,无现金社会不是一天就建成的。现在的印度,互联网渗透率只有可怜的30%,而这个国家的人口仅次于中国,因此数字支付在印度的普及依然任重道远。

“约有80%的印度人都住在乡村或者二三线城市。”贾恩说道。“以前,村里能通电我们就谢天谢地了,现在互联网则成了头等大事。”

为了帮助本土企业更好的与国外对手竞争,印度政府专门设立了10%的进口税。不过,贾恩还是不得不承认,印度公司与中国巨头的差距依然相当巨大。后者虽然是外来品牌,但过去几年在印度已经搭建了较为完整的生态。因此,今年第一季度印度本土依然没有一家智能手机生产商能挤进销量前五名。

“无论它们做了什么,我们都要从中吸取经验。”贾恩说道。“我们有自己做生意的方式,如果能成功吸取它们的经验,未来印度本土企业绝对能成功。”(编译/锐志)

来源:腾讯科技

原标题:从工厂看印度制造:本土玩法+偷师对手能战胜中国厂商吗

最新更新时间:07/05 12:09

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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未来两年Intex计划将进口零部件比例从70%降至20%。

据外媒报道,出了印度的国境线,Intex这个手机品牌恐怕没人会知道,而且即使在本土市场,它也被三星和中国群狼们打的毫无还手之力。不过,距离德里一小时车程的Intex工厂,却让我们见识了印度公司的新面貌和它们在“印度制造”上所做的努力。

位于诺伊达市的这座工厂建成才两年,其组装线上共安排了750名员工。与拥有百万员工的超级代工巨头富士康相比,这家工厂简直像刚从农村进城的穷亲戚。

Intex工厂的员工每工作8.5小时就会轮一次班,与其他代工厂类似,这里的车间也相当干净,员工们都穿着白大褂且佩戴白帽子。工作嘛,很容易猜,每天就是机械的拿起流水线上的零部件进行组装。

据悉,这座工厂每天能生产1.5万台智能手机和1万台功能机,不过这样可怜的产量并没有让Intex CFO拉杰夫-贾恩发愁,因为他更看重另一个数字:进口与国产零部件的比值(现在为70:30)。

“我们正在努力减少进口零部件的使用。”贾恩说道。“2019年时,大多数零部件都将改为印度制造,现在70:30的比值可能会变成30:70。”

贾恩指出,比值的变化是Intex降低智能机成本的关键,而只有这样它们才能与国外巨头真刀真枪的竞争。如今,Intex在印度已经有了5座工厂,但其中只有一座在从事零部件的生产。此外,它们的第6座工厂正在建设中,未来两年Intex计划将进口零部件比例从70%降至20%。

去年11月的废钞令之后,智能手机厂商迎来了一次千载难逢的机遇,手上没了现金的印度人必须用智能手机来完成数字支付,而当下的印度市场,绝对是得廉价机型者得天下。

不过,无现金社会不是一天就建成的。现在的印度,互联网渗透率只有可怜的30%,而这个国家的人口仅次于中国,因此数字支付在印度的普及依然任重道远。

“约有80%的印度人都住在乡村或者二三线城市。”贾恩说道。“以前,村里能通电我们就谢天谢地了,现在互联网则成了头等大事。”

为了帮助本土企业更好的与国外对手竞争,印度政府专门设立了10%的进口税。不过,贾恩还是不得不承认,印度公司与中国巨头的差距依然相当巨大。后者虽然是外来品牌,但过去几年在印度已经搭建了较为完整的生态。因此,今年第一季度印度本土依然没有一家智能手机生产商能挤进销量前五名。

“无论它们做了什么,我们都要从中吸取经验。”贾恩说道。“我们有自己做生意的方式,如果能成功吸取它们的经验,未来印度本土企业绝对能成功。”(编译/锐志)

来源:腾讯科技

原标题:从工厂看印度制造:本土玩法+偷师对手能战胜中国厂商吗

最新更新时间:07/05 12:09

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