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阿里巴巴第一财季营收大增长,但文娱亏了33亿

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阿里巴巴第一财季营收大增长,但文娱亏了33亿

亏损的扩大正是由于优酷土豆内容购买成本的增加,但阿里还将继续投入。

作者:刘亚澜

今日晚间,阿里巴巴集团公布了2018财年第一季度(2017年4月1日-6月30日)业绩。

好的方面来看阿里当季收入501.84亿元人民币(折合美元74.03亿),同比增长56%,其中核心电商业务收入为人民币430.27亿元(63.47亿美元),同比增长58%。阿里云计算付费用户数量首次超过100万。该季度净利润为140.31亿元人民币,比去年同期增长96%。

但不如人意的是,数字媒体和娱乐业务营收40.81亿元(约合6.02亿美元),仅同比增长30%,这一数字在上季度是234%。

阿里巴巴2018财年一季度各业务收入及运营利润情况

该季度数字媒体和娱乐业务的营收增长主要是由于UCWeb提供的移动搜索、新闻推送、应用和游戏发布等移动增值服务。但优酷土豆的内容获得成本仍然居高不下,在数字媒体和娱乐业务领域,财报显示,该部分业务运营亏损为33.88亿元,而经调整的税息折旧及摊销前亏损为17.48亿元人民币(约合2.58亿美元),而去年同期的亏损为9.96亿元,亏损的扩大正是由于优酷土豆内容购买成本的增加。

尽管如此,阿里表示优酷土豆也是阿里巴巴集团数字娱乐战略的核心部分,将继续投资优酷土豆平台上的数字媒体内容,以此推动用户和付费用户数量增长,同时还将利用数字媒体和娱乐业务以及核心电子商务之间的交叉销售机遇,来提升自己的业绩。

大文娱成立一年有余,成绩如何?

去年,6月15日,阿里巴巴集团CEO张勇宣布,正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。该版块囊括了阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。大文娱板块与马云坚持的未来阿里集团的Double H(健康和快乐)战略中的“快乐”息息相关。

阿里巴巴同时公布了大文娱版块的组织架构:即以古永锵为产业发展委员会主席,协助集团制定大文娱产业长期发展及投资布局战略;以俞永福为阿里巴巴大文娱工作领导小组组长,全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导和管理工作。

虽然视频网站烧钱买内容的节奏一时半会儿很难停下,以至于成本居高不下,但一年多时间过去,大文娱板块究竟有哪些成绩,仍然值得复盘。

动作最大的要数独立上市公司阿里影业。

今年上海电影节上,阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福提出“新基础设施”的概念,称“阿里影业不想做传统电影公司,阿里影业定位为基础设施公司,在我从业期间会非常坚持。对上游内容公司来说,我不会作为竞争者出现。”用阿里影业官方的话概括,阿里影业将通过构建用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”,赋能电影产业。

不久前,阿里巴巴合伙人、“余额宝”之父樊路远加入阿里大文娱,共同制定和推进大文娱的发展战略。樊路远将分管阿里大文娱电影产业相关工作,接替俞永福出任阿里影业CEO,向俞永福汇报。

紧接着阿里影业推出“授权宝”,承载内容商业化的任务。

同时,阿里影业和优酷土豆作为大文娱板块的“内容担当”也在进行整合:

一是影视内容的衍生权利开发业务,其中包括优酷土豆、阿里文学、阿里游戏等公司拥有版权的IP开发权,将优先授予阿里影业,由阿里影业进行内容开发、投资、制作和发行;阿里影业拥有版权的作品,优酷土豆将优先获得发行合作权和投资权。同时,阿里影业与优酷土豆、阿里文学未来还将共同投资开发网络大电影。

其次是互联网宣发业务,阿里影业将与大文娱旗下其他业务在影视作品的宣传、营销方面进行合作,充分利用各自线上、线下的渠道,宣传推广自己和合作伙伴的品牌与作品。

阿里影业与优酷土豆还合资成立了艺人经纪公司。

而优酷土豆本身,在这一年也有不少变化。最明确的是今年3月,土豆网宣布全面转型为短视频平台,并启用全新品牌形象和定位,推出“大鱼号”,并投入20亿元现金打造“大鱼计划”。

就在本月11日,在中国“网络文学+”大会上,阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前向外界公布了阿里文学的成绩,今年阿里文学产生的可衍生IP超过40部;年初还曾联手优酷和阿里影业推出HAO计划,投入10亿资源布局网络大电影。

另外,今年3月阿里巴巴还收购了票务网站大麦网,后者将做为阿里的全资子公司,整合进阿里巴巴大文娱版块。

大文娱未来想象空间

不过,在内容投入暂时无法降低、淘票票可能还会烧钱的情况下,如何变现,创造营收似乎并不是阿里文娱认为紧迫的问题。

去年12月底,俞永福透露未来三年,阿里大文娱的投入规划将超过500亿人民币。今年他也在公开采访中表示已备足弹药,对淘票票不设上限。

在阿里眼中,文娱板块的价值恐怕不是眼前迅速带来利润,而是更长远的计划。“实业心态,专业发展,矩阵联动,生态制胜,我们不是来玩的!”俞永福曾在内部信中写道。

具体来说,以“视频UPGC战略升级”为例,阿里文娱可以理解为对其现有平台的一种联动。通过把旗下优土、UC、豌豆荚等业务接入统一开放平台,提供多产品平台流量支持,加强对UPGC生态和合作伙伴的扶持。第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、神马搜索、豌豆荚等;第二阶段扩展到淘宝、天猫、支付宝等平台。

抽象来说,马云在2014年就曾作出判断:十年后的机会是健康和快乐。而文娱正好对应的是“快乐”。

财报公布后,阿里巴巴开盘股价大涨,此次整体业绩无疑超出分析师预期。而文娱板块在阿里众多业务中的地位正日益提升,或许当下的亏损对于其未来战略并无太大影响。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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阿里巴巴第一财季营收大增长,但文娱亏了33亿

亏损的扩大正是由于优酷土豆内容购买成本的增加,但阿里还将继续投入。

作者:刘亚澜

今日晚间,阿里巴巴集团公布了2018财年第一季度(2017年4月1日-6月30日)业绩。

好的方面来看阿里当季收入501.84亿元人民币(折合美元74.03亿),同比增长56%,其中核心电商业务收入为人民币430.27亿元(63.47亿美元),同比增长58%。阿里云计算付费用户数量首次超过100万。该季度净利润为140.31亿元人民币,比去年同期增长96%。

但不如人意的是,数字媒体和娱乐业务营收40.81亿元(约合6.02亿美元),仅同比增长30%,这一数字在上季度是234%。

阿里巴巴2018财年一季度各业务收入及运营利润情况

该季度数字媒体和娱乐业务的营收增长主要是由于UCWeb提供的移动搜索、新闻推送、应用和游戏发布等移动增值服务。但优酷土豆的内容获得成本仍然居高不下,在数字媒体和娱乐业务领域,财报显示,该部分业务运营亏损为33.88亿元,而经调整的税息折旧及摊销前亏损为17.48亿元人民币(约合2.58亿美元),而去年同期的亏损为9.96亿元,亏损的扩大正是由于优酷土豆内容购买成本的增加。

尽管如此,阿里表示优酷土豆也是阿里巴巴集团数字娱乐战略的核心部分,将继续投资优酷土豆平台上的数字媒体内容,以此推动用户和付费用户数量增长,同时还将利用数字媒体和娱乐业务以及核心电子商务之间的交叉销售机遇,来提升自己的业绩。

大文娱成立一年有余,成绩如何?

去年,6月15日,阿里巴巴集团CEO张勇宣布,正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。该版块囊括了阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。大文娱板块与马云坚持的未来阿里集团的Double H(健康和快乐)战略中的“快乐”息息相关。

阿里巴巴同时公布了大文娱版块的组织架构:即以古永锵为产业发展委员会主席,协助集团制定大文娱产业长期发展及投资布局战略;以俞永福为阿里巴巴大文娱工作领导小组组长,全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导和管理工作。

虽然视频网站烧钱买内容的节奏一时半会儿很难停下,以至于成本居高不下,但一年多时间过去,大文娱板块究竟有哪些成绩,仍然值得复盘。

动作最大的要数独立上市公司阿里影业。

今年上海电影节上,阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福提出“新基础设施”的概念,称“阿里影业不想做传统电影公司,阿里影业定位为基础设施公司,在我从业期间会非常坚持。对上游内容公司来说,我不会作为竞争者出现。”用阿里影业官方的话概括,阿里影业将通过构建用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”,赋能电影产业。

不久前,阿里巴巴合伙人、“余额宝”之父樊路远加入阿里大文娱,共同制定和推进大文娱的发展战略。樊路远将分管阿里大文娱电影产业相关工作,接替俞永福出任阿里影业CEO,向俞永福汇报。

紧接着阿里影业推出“授权宝”,承载内容商业化的任务。

同时,阿里影业和优酷土豆作为大文娱板块的“内容担当”也在进行整合:

一是影视内容的衍生权利开发业务,其中包括优酷土豆、阿里文学、阿里游戏等公司拥有版权的IP开发权,将优先授予阿里影业,由阿里影业进行内容开发、投资、制作和发行;阿里影业拥有版权的作品,优酷土豆将优先获得发行合作权和投资权。同时,阿里影业与优酷土豆、阿里文学未来还将共同投资开发网络大电影。

其次是互联网宣发业务,阿里影业将与大文娱旗下其他业务在影视作品的宣传、营销方面进行合作,充分利用各自线上、线下的渠道,宣传推广自己和合作伙伴的品牌与作品。

阿里影业与优酷土豆还合资成立了艺人经纪公司。

而优酷土豆本身,在这一年也有不少变化。最明确的是今年3月,土豆网宣布全面转型为短视频平台,并启用全新品牌形象和定位,推出“大鱼号”,并投入20亿元现金打造“大鱼计划”。

就在本月11日,在中国“网络文学+”大会上,阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前向外界公布了阿里文学的成绩,今年阿里文学产生的可衍生IP超过40部;年初还曾联手优酷和阿里影业推出HAO计划,投入10亿资源布局网络大电影。

另外,今年3月阿里巴巴还收购了票务网站大麦网,后者将做为阿里的全资子公司,整合进阿里巴巴大文娱版块。

大文娱未来想象空间

不过,在内容投入暂时无法降低、淘票票可能还会烧钱的情况下,如何变现,创造营收似乎并不是阿里文娱认为紧迫的问题。

去年12月底,俞永福透露未来三年,阿里大文娱的投入规划将超过500亿人民币。今年他也在公开采访中表示已备足弹药,对淘票票不设上限。

在阿里眼中,文娱板块的价值恐怕不是眼前迅速带来利润,而是更长远的计划。“实业心态,专业发展,矩阵联动,生态制胜,我们不是来玩的!”俞永福曾在内部信中写道。

具体来说,以“视频UPGC战略升级”为例,阿里文娱可以理解为对其现有平台的一种联动。通过把旗下优土、UC、豌豆荚等业务接入统一开放平台,提供多产品平台流量支持,加强对UPGC生态和合作伙伴的扶持。第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、神马搜索、豌豆荚等;第二阶段扩展到淘宝、天猫、支付宝等平台。

抽象来说,马云在2014年就曾作出判断:十年后的机会是健康和快乐。而文娱正好对应的是“快乐”。

财报公布后,阿里巴巴开盘股价大涨,此次整体业绩无疑超出分析师预期。而文娱板块在阿里众多业务中的地位正日益提升,或许当下的亏损对于其未来战略并无太大影响。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。