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联想痛失全球PC第一王座,靠VR能扳回一城吗

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联想痛失全球PC第一王座,靠VR能扳回一城吗

简单来说,联想不想错过任何机会。但又不是仅赌注一个领域,而是关注多款设备、多个平台、多种功能。说白了,凡是VR涉及的领域联想都想入局。

近日,联想公布了2017年Q1财报,数据显示总营收六季度来首次报亏。继移动业务持续疲软之后,联想的个人电脑业务也开始走下坡路,最大个人电脑生产商的桂冠更是拱手相让。有消息称联想将在月底德国举办的IFA展会上推出VR设备,并宣布进军VR领域。你看好联想的VR业务吗?联想能否通过VR摆脱颓势,再盘活移动和个人电脑业务呢?

Doom:

如今的PC市场可以说是遇到了瓶颈期,在这如此激烈的市场竞争当中,每一点份额对厂商来说都尤为重要。这次联想亏损丢掉了第一也似乎说明了用户开始不中意他们的产品,这是个非常不好的消息。市场竞争如此激烈,失去了第一的位置也许就预示着你可能会永远丢掉了这些用户,在这难以逆袭的夕阳市场里,丢掉第一想翻身就变得有些困难。

至于有消息称联想要进军VR,这点我觉得还是不要期许太多。毕竟如今VR领域的发展还处于前期阶段,内容跟不上也成为了VR领域的最大问题,想要单凭VR业务来填补其他业务的亏损其实是个很不实际的做法,可以参考下HTC。想要搞VR业务就必须得拥有强大的内容系统,在内容系统还未发展起来之前,VR业务还算是个烧钱的业务。

M8:

联想的个人电脑业务所创造的营收早就随着个人电脑市场的萎靡一步步缩水中,此次联想丢掉第一的位置,很明显又是一次大厂转身太慢的表现。现在的联想,或许显得有些自大,从旗下笔记本产品清一色的1366X768奇葩分辨率就可见一斑。而美国市场与中国市场差距过大的定价差,也让中国消费者对联想逐渐失去了信心,更别谈其差强人意的售后了。可以说联想走到现在的局面,都是自己一手造成的,一手好牌打到烂可以很好的描述联想的现状。

至于VR行业,目前尚不知联想如何布局。但从目前的VR市场来看,除了高端的具有核心技术的头显品牌,其余的低端VR眼镜,只能不断地在市场的冲刷下被水流洗去。如果联想可以将VR与旗下的个人电脑业务和移动业务很好的结合,或许还会有搞头,但倘若要押宝VR来复兴品牌,就显得有些冲动了。现在联想还有很大的品牌优势,所以请尽快听取消费者的意见,改过自新吧!

Xiao:

作为昔日PC领域的王者走到了历史的十字路口。如今一向引以为傲的电脑业务连遭打击,而手机业务同样到了瓶颈,至今未能走出泥潭,联想的转型升级之路迫在眉睫。在PC市场整体大势下行的背景下,开拓新的领域,进军VR行业似乎是个不错的选择。因为在关键时期,再去盲目固守所谓的主营业务明显是一种故步自封的行为,所以能够看到联想正在用主营PC业务作为支点努力拓展其他业务。

此外,仅仅凭借一份季报就说联想不行了,这似乎有些哗众取宠、言过其实的嫌疑。在我看来,进军VR领域是大势所趋,但仅押注单一领域,就能挽救颓势,起死回生?显然是不够看的。一个企业面对着整个产业的发展大趋势,想要逆势而行显然是不行的,唯有启动自己的第二曲线,就是在原先的主营业务之外,开辟出其他的领域,让企业从单一的业务模式,走向多元化发展的道路,只有这样才有可能拉动整体业务的提升。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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联想痛失全球PC第一王座,靠VR能扳回一城吗

简单来说,联想不想错过任何机会。但又不是仅赌注一个领域,而是关注多款设备、多个平台、多种功能。说白了,凡是VR涉及的领域联想都想入局。

近日,联想公布了2017年Q1财报,数据显示总营收六季度来首次报亏。继移动业务持续疲软之后,联想的个人电脑业务也开始走下坡路,最大个人电脑生产商的桂冠更是拱手相让。有消息称联想将在月底德国举办的IFA展会上推出VR设备,并宣布进军VR领域。你看好联想的VR业务吗?联想能否通过VR摆脱颓势,再盘活移动和个人电脑业务呢?

Doom:

如今的PC市场可以说是遇到了瓶颈期,在这如此激烈的市场竞争当中,每一点份额对厂商来说都尤为重要。这次联想亏损丢掉了第一也似乎说明了用户开始不中意他们的产品,这是个非常不好的消息。市场竞争如此激烈,失去了第一的位置也许就预示着你可能会永远丢掉了这些用户,在这难以逆袭的夕阳市场里,丢掉第一想翻身就变得有些困难。

至于有消息称联想要进军VR,这点我觉得还是不要期许太多。毕竟如今VR领域的发展还处于前期阶段,内容跟不上也成为了VR领域的最大问题,想要单凭VR业务来填补其他业务的亏损其实是个很不实际的做法,可以参考下HTC。想要搞VR业务就必须得拥有强大的内容系统,在内容系统还未发展起来之前,VR业务还算是个烧钱的业务。

M8:

联想的个人电脑业务所创造的营收早就随着个人电脑市场的萎靡一步步缩水中,此次联想丢掉第一的位置,很明显又是一次大厂转身太慢的表现。现在的联想,或许显得有些自大,从旗下笔记本产品清一色的1366X768奇葩分辨率就可见一斑。而美国市场与中国市场差距过大的定价差,也让中国消费者对联想逐渐失去了信心,更别谈其差强人意的售后了。可以说联想走到现在的局面,都是自己一手造成的,一手好牌打到烂可以很好的描述联想的现状。

至于VR行业,目前尚不知联想如何布局。但从目前的VR市场来看,除了高端的具有核心技术的头显品牌,其余的低端VR眼镜,只能不断地在市场的冲刷下被水流洗去。如果联想可以将VR与旗下的个人电脑业务和移动业务很好的结合,或许还会有搞头,但倘若要押宝VR来复兴品牌,就显得有些冲动了。现在联想还有很大的品牌优势,所以请尽快听取消费者的意见,改过自新吧!

Xiao:

作为昔日PC领域的王者走到了历史的十字路口。如今一向引以为傲的电脑业务连遭打击,而手机业务同样到了瓶颈,至今未能走出泥潭,联想的转型升级之路迫在眉睫。在PC市场整体大势下行的背景下,开拓新的领域,进军VR行业似乎是个不错的选择。因为在关键时期,再去盲目固守所谓的主营业务明显是一种故步自封的行为,所以能够看到联想正在用主营PC业务作为支点努力拓展其他业务。

此外,仅仅凭借一份季报就说联想不行了,这似乎有些哗众取宠、言过其实的嫌疑。在我看来,进军VR领域是大势所趋,但仅押注单一领域,就能挽救颓势,起死回生?显然是不够看的。一个企业面对着整个产业的发展大趋势,想要逆势而行显然是不行的,唯有启动自己的第二曲线,就是在原先的主营业务之外,开辟出其他的领域,让企业从单一的业务模式,走向多元化发展的道路,只有这样才有可能拉动整体业务的提升。

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