向专业体育品牌转型的特步交出了一份不太好看的成绩单。

特步国际(01368-HK)日前公布截至6月30日止六个月中期业绩，期内实现营业收入23.11亿元，同比减少8.83%；净利润3.1亿元，同比减少18.36%，营业额与利润双双下滑。

相较于安踏、李宁等国内运动品牌营收总体增长的趋势，特步业绩的下滑更显惹眼。特步在公告中称，儿童业务板块重组造成了营收下降，净利下滑是由于上半年广告及推广费用恢复至占收入12.2%的正常水平所致。 

去年起，特步开始强调向专业体育品牌的转型，为配合转型，集团加大了对跑步及足球的宣传和赞助，并增加了新的体育明星代言人。2017年上半年，集团共赞助了13场马拉松及跑步赛事。由此，2017年上半年，集团广告及推广费占收入比重由去年同期的9.3%上升至12.2%，达到近2.82亿元。

但特步认为，随着健康意识的不断增强，跑步在中国将会有较长的增长周期，马拉松渗透率也将逐渐延伸至三四线城市，而特步在这类城市中正好有着坚实的客户基础及品牌忠诚度，因此集团选择继续把跑步作为集团的核心体育类别，并加大其在专业形象上的塑造。

转型为专业运动品牌的同时，特步对儿童业务板块的重组尚未见效，不仅未能像其它运动品牌那样从儿童部门获益，反而被拖了后腿。

2016年，由于儿童店销售网点经营能力不足，特步开始对儿童品牌的销售网点进行大幅裁撤，过去一年关闭了约350家儿童店。截止2017年6月30日，特步儿童销售店保持在250间左右，与去年相当，但上半年仍在消化旧产品。特步表示，会在今年下半年推出新款儿童产品。新的儿童产品将更为接近特步成人运动生活产品，还将提供亲子装，增加成人与儿童商品的交叉销售。此外，材料采购及生产将与成人产品相配合，从而减少成本及生产时间。

转型也带来有利的一面。转向专业体育品牌，增加了特步产品组合中利润率更高的专业体育产品的占比，令上半年毛利率上升了0.6个百分点；公司在电商上采取的“品牌+零售”新模式，使电子商务占集团整体收入约20%，也带动了毛利的增长。

财报披露，接下来，特步将继续聚焦跑步领域，加大研发投入，通过跑步专属研究中心，制造切合中国跑者的跑步产品， 提供从产品到赛事到社区的全方位跑步服务。